萬科的股權結構極為分散,作為創始人,王石在1988年就放棄了對萬科的控股權。這也導致萬科總是受資本市場的欺負,至少有兩次,王石都差點被趕出萬科。
第1次是1994年的君萬之爭。當時君安證券總經理張國慶,刻意制造萬科被收購的題材,打算控制萬科。
王石應對很快,他立馬宣布萬科股票停牌,然后搜集君安證券建老鼠倉的證據,上報到證監會。幾番回合下來,證監會介入。在證監會調停下,雙方握手言和。
第2次是2015年的寶萬之爭。寶能系老板姚振華突然增持萬科股票。從2015年7月的5%,到2016年6月的20%,寶能系占股超越了當時萬科的最大股東華潤。
王石被姚振華搞得焦頭爛額,萬科股票停牌半年,最后還是證監會介入,讓深圳城鐵入局,才把寶能系擠出去。

為什么受傷的總是萬科?首先是萬科的資產夠優質,作為全國最大的房地產商,無論誰控制了萬科,都相當于找到了一顆搖錢樹。最重要的一點就是萬科的股權極度分散,任何機構或個人只要有足夠的錢,都可以不斷的“買買買”,把萬科大股東的位置搶過來。
王石作為創始人卻不控股,是因為他相信憑個人能力就能控制住公司,不需要股東的身份加持。誰知道,資本市場永遠是冷酷無情的。野蠻人隨時都可以闖進你的董事會,讓你趕朝換代。
我覺得最聰明的辦法,還是像馬云對阿 里巴巴那樣,我可以不控股,但是我有一套合伙人機制來實現對公司的控制。畢竟是我創立的公司,肯定要我說了算!
以下配圖:王石、張國慶,姚振華。
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