劉強東去美國留學,馬化騰想趁機超過京東,趕緊調動了騰訊所有資源,還大規模投入物流,誰知幾個月后別說趕超了,反而差距變大了,只好等劉強東回國談合作了。
電商是塊肥肉,騰訊怎能輕易的拱手讓人?京東和騰訊談了兩年都沒成,劉強東說是騰訊爭不過他們才合作的。
其實,這背后還有一位大推手,這個人就是張磊。他于2005年創建了高瓴資本,開始名不見經傳,但后來的幾次投資讓投資者們都開始懷疑人生。
張磊出手完全不按常理出牌,第一次出手就把全部資金投給了騰訊,都說雞蛋不能放在一個籃子里,但張磊就這樣做了。
所以有人說張磊在賭,張磊說這是經過調研給了我信念:“社會早晚會獎勵不斷瘋狂創造長期價值的企業家。”現如今,這個項目的市值已經漲到了五千億美元了。
張磊投京東更是被人說“錢多人傻”,一度都是業界內的笑談,當時劉強東搞融資需要7500萬,可張磊非投3億,因為他知道要做就要讓企業有核心競爭力,張磊曾說:“要搞就搞大。”正是這大手筆投資使京東在極短時間內,確立了自己的市場地位。
作為騰訊股份的長期持有者和京東的大股東,張磊覺得兩家合作一定會共贏,便多次撮合,但當時兩家團隊極力反對,兩家心態不同,騰訊還想再打打,京東的勢頭正旺,所以就在戰場上見真曉。
但張磊從未放棄,看見騰訊努力之后的成效,他知道這次機會來了,就找到馬化騰談,并一語道破:“你最大的問題不是不能賺錢,而是應減少不該花的時間和精力。”這句話讓馬化騰心動了,也走出了執念。

于是,經過了輾轉周折,在張磊的強勢協助下,騰訊和京東于2014年開始了資源整合,騰訊斥資2.15億美元收購了京東15%的股份,京東收購了騰訊的拍拍易迅,并免費獲得手機QQ和微信的一級入口。這也是至今為止互聯網行業最大一筆并購案。如今5年過去了,兩家可謂是賺得盆豐缽滿。
當然,這其中高瓴資本也是獲益者,但張磊說:“我的信念是做企業的超長期伙伴。”
所以在投大潤發和藍月亮時,又促進大潤發線下購物和京東跨界管理交流,讓藍月亮和京東合作,推出“京東特別版藍月亮”。張磊還撮合印尼和騰訊微信合作,實現多方共贏。
如今,高瓴資本已經成立了15年,從騰訊、京東、滴滴、美團到美的、格力,從孩子王到百麗,張磊已然成為中國最具有影響力的投資人之一,他的投資策略往往讓同行們覺得意外,但他一直都是在堅持自己的信念“長期主義”。
厲害的人用你不懂的方式忽悠你,用你也懂的方式賺你的錢,如今張磊用了5年時間把他15年的投資心得,和一些人生際遇整理成《價值》一書,其中首次披露了十大投資案例的真相,還公開了7大高瓴公式,深入簡出,深度剖析了高瓴資本的體系,讓《價值》成了人人都能看得懂,都能有所理解和領悟的書。
《價值》這本書里,沒有所謂的投資數字或曲線圖,更像是長篇故事,張磊還放入自己的手插畫,常常配上簡單的幾行字,讀起來既不費腦又受到大大的啟發。
張磊說寫這本《價值》就是為了幫助那些年輕人少走一些彎路,其實他的理念會刷新我們每個人的認知。
都說授人以魚不如授人以漁,沒有經歷眾多的實戰,沒有豐富的經驗,如何能娓娓道來,讀一讀,你或許會對我們未來的實體經濟和產業創新有新的認識和思考,會對自己未來的路有新的調整。
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