中國在國際貿易體系中定價權幾乎全面崩潰

1.中國在國際貿易體系中定價權幾乎全面崩潰”，商務部新聞發言人姚堅2010年5月16日在第二屆國際商務發展論壇上表示。

2.“中國買什么，什么就漲價，中國賣什么，什么就降價”，成為我們部分大宗商品國際貿易中無奈的調侃。

3.如果說中國的鐵礦石是“買什么，什么就漲價”典型例子，那么中國稀土就是“賣什么，什么就降價”的典型例子。

4.中國擁有巨大的需求量，但卻一直都處于是超級買家卻沒有議價權的尷尬境地，國際市場正是利用中國的這種旺盛需求，操縱著多種大宗商品的價格，最終埋單的還是中國企業。

5.日本鋼鐵行業和海運行業的重要企業，甚至是造船企業，都是互相交叉持股的利益共同體，屬共同的財團成員，即使漲價也是錢從左手移到右手，對整體利益沒多大影響。

6.三井物產早在2003年就收購了世界最大鐵礦石生產銷售商——巴西淡水河谷公司的母公司Valepar公司15%的股份，成為該公司第三大股東，并成為事實上的經營決策者。

7.國際鐵礦石價格上漲，三井物產由于持有淡水河谷的股份而獲得更大的利潤，然后在鐵礦石貿易時再讓利給關聯方新日鐵，同時商船三井還把持著鐵礦石的海運物流市場。

8.2014年初，我國稀土行業其實已經形成了以六大稀土集團（北方稀土、中國五礦、中鋁公司、南方稀土、廣東稀土、廈門鎢業）主導的市場格局，并且一直在呼吁提高行業集中度。

9.數據顯示，六大稀土集團自建立以來，行業集中度顯著提升，6家企業整合了全國23家稀土礦山中的22家，59家冶煉分離企業中的54家，冶煉分離產能從40萬噸壓縮到30萬噸。

10.但從整合的實際進度來看，國內稀土產業的整合仍存在“最后一公里”的問題。

11.雖然各大稀土集團均已完成備案，但對個別企業只是簽訂了整合意向書，沒有形成以資產為紐帶的實質合作關系。

12.個別牽頭企業兼并重組推進不力，整合陷入停滯。

13.資金壓力也成了稀土整合的一大障礙，廣東稀土集團和贛州南方稀土集團均表示，要完成稀土分離企業并購，預計需要資金20億元以上。