近日,中電電機的股東占國企改革基金會宣布擬以7.5億元的價格轉讓所持有的公司32.7%股份,這將導致中電電機進行8000萬元的資金劃轉。這次交易的背后意味著的是行業變革背景下的再次重組浪潮的到來。如果真的實現整合,對于中電電機來說,無疑是一項利好。然而每一次組織架構的調整都伴隨著風險與挑戰。接下來我們分析一下這種情況可能帶來的影響。
正面影響:
中電電機自創立以來就積極進取,經過多年發展已成長為國內領先的變頻器制造商。但在國企改革背景下,公司被要求改善財務狀況推進市場化道路。此輪股份轉讓是其推進市場化的重要舉措,可以得到資本市場的認可,這對于中電電機未來發展意義重大。

同時,通過收購合適的企業,把優秀的企業資源整合起來更加有效地利用公司資源,解決公司當前技術、管理等方面的不足,從而提高整個公司的運作效率以及核心競爭力。因此,收購能夠實現規模擴張,加強公司行業地位,從而推動業務發展。
負面影響:
其中,風險和挑戰不可避免。首先,資本市場判斷公司并非上市公司,且股份轉讓資金轉入后使用的目的比較模糊,不排除其余波。其次,作為一個剛剛走出低谷、進入快速發展期的企業,公司整合異質進程復雜,管理層如何有效地駕馭并取得協調共識,這是一個重點難點。此外,受到國家宏觀政策干預,行業市場發展存在不確定性;由于金屬價格大幅度下跌,環保要求日益嚴格等客觀原因,公司營收增長也存在不穩定性。
結語:
整合人事、資金、業務、流程、品牌,以多種方式打造組織完美的同業聯盟,從而幫助中電電機占領在變頻器領域更大的市場份額,成為改革國企的成功案例。股份轉讓雖然可以帶來多方面的好處,但對于管理層來說,穿越過程中如何掌握公司節律,是為后來者所不及的難。因此,中電電機必須認清面臨的風險和挑戰,合理規避、有效處置,才有可能一路走高。
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