大商集團怎么還不黃？大商集團的頑強生命力還能持續多久？

大商集團怎么還不黃？大商集團的頑強生命力還能持續多久？

大商集團，這家曾經的零售業巨頭，近年來一直深陷困境，頻頻傳出破產清算的消息。然而，在大眾的疑惑和唱衰聲中，大商集團卻依然頑強地生存著。那么，大商集團是怎么做到還不黃的，其頑強的生命力還能持續多久？

困境重重，大商危機四伏

大商集團成立于1992年，憑借著獨特的商業模式和靈活的經營策略，迅速在零售業站穩腳跟。然而，近年來，隨著電商的崛起和消費習慣的改變，大商集團的主營業務受到嚴重沖擊。

電商沖擊：京東、阿里巴巴等電商平臺的崛起，搶奪了大量線下零售市場份額。大商集團傳統門店的客流量和銷售額大幅下降。

消費升級：消費者的消費觀念轉變，更加注重品質和個性化體驗。大商集團主打低價商品的策略不再奏效。

經營不善：大商集團擴張過快，門店數量過多，導致經營成本高企，盈利能力下降。此外，內部管理混亂，腐敗問題叢生，也加劇了企業的衰落。

頑強生存，大商苦苦掙扎

面對重重困難，大商集團并沒有坐以待斃，而是采取了一系列自救措施。

轉型升級：大商集團意識到傳統零售模式的局限性，開始轉型升級。一方面，關閉虧損門店，集中資源打造旗艦店和體驗店。另一方面，拓展線上業務，與京東等平臺合作，實現線上線下的融合。

降本增效：大商集團通過壓縮門店數量、優化物流體系、裁員減薪等措施，大幅降低了經營成本。

深化改革：大商集團對內部組織架構和管理體系進行了全面改革，引入職業經理人，強化考核制度。

生命力幾何，大商未來難測

雖然大商集團采取了一系列自救措施，但其能否扭轉頹勢并重現輝煌，仍然是一個未知數。

行業格局：零售業競爭日益激烈，電商和實體店之間的博弈仍在持續。大商集團能否在夾縫中生存下來，取決于其轉型升級的成效和自身競爭力的提升。

負債高企：截至2022年6月底，大商集團負債總額高達1000億元。高企的負債率給企業的經營帶來巨大壓力，隨時有資金鏈斷裂的風險。

內憂外患：大商集團內部管理混亂，員工士氣低落。外部供應商和合作伙伴也對企業的未來持懷疑態度，這進一步加大了企業的生存難度。

綜上所述，大商集團至今未黃，主要是因為其采取了一系列自救措施，以及零售行業競爭格局復雜多變。然而，大商集團的負債高企、內憂外患等問題仍然不容小覷。其頑強的生命力還能持續多久，取決于其轉型升級的成敗以及外部環境的變化。