什么是 TPI?對于 TPI,你真正了解多少呢?
TPI(Total Productive Index),中文譯為綜合生產率指數,是衡量制造工廠總體生產效率的關鍵指標。它考慮了設備利用率、產品質量和操作員效率等因素。
什么是 TPI 的組成部分?
TPI 由以下六個組成部分組成:
1. 設備利用率(UoE): 測量機器在預定生產時間內運行的時間百分比。
2. 產品質量(QoP): 測量合格產品占總產出的百分比。
3. 操作員效率(OeE): 衡量操作員在標準化生產時間內生產出合格產品的數量。
4. 材料利用率(MuE): 衡量材料在生產過程中被有效利用的百分比。
5. 流程時間(PT): 指產品從原料到成品所需的總時間。
6. 維護(Ma): 評估維護任務如何影響生產效率。
TPI 的優勢
使用 TPI 具有以下優勢:
提高生產率: 識別生產瓶頸并實施改進措施,從而提高整體生產率。
改進質量: 監控產品質量并采取措施減少缺陷,從而提高產品質量。
降低成本: 通過減少浪費和提高效率來降低運營成本。

提高客戶滿意度: 提供高質量的產品,縮短交貨時間,從而提高客戶滿意度。
計算 TPI
TPI 的計算公式如下:
```
TPI = UoE x QoP x OeE x MuE x PT x Ma x 100
```
其中,所有組成部分的百分比都介于 0% 到 100% 之間。
提高 TPI 的方法
提高 TPI 的方法包括:
維護設備以實現最佳運行時間
實施質量控制措施以減少缺陷
培訓操作員以提高效率
優化流程以減少流程時間
計劃定期的預防性維護任務
通過了解 TPI 的組成部分、優勢和計算方法,制造企業可以采取措施改進生產流程,提高總體生產效率。
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