融創為什么萬達？為什么融創和萬達曾經的友好關系會走向破裂？

融創為什么萬達？曾經的友好關系走向破裂

融創和萬達，曾經的地產行業龍頭企業，如今卻因債務糾紛而反目成仇。融創收購萬達旗下的13個文旅項目，本是雙方合作共贏的典范，為何卻最終走向破裂？

收購：友好的開端

2017年，融創以500億元人民幣收購萬達13個文旅項目。彼時，萬達負債累累，急需出售資產回籠資金。而融創作為實力雄厚的房企，也希望通過文旅項目拓展多元化業務。

此次收購，對雙方而言都是利好。萬達得以緩解債務危機，融創也獲得了優質資產。雙方還達成戰略合作，共同開發文旅項目。

破裂：債務糾紛的引爆點

然而，融創收購萬達項目后的幾年間，房地產行業進入下行周期。融創的流動性問題逐漸顯現，債務負擔沉重。而萬達則要求融創履行收購協議，支付剩余的收購款。

2021年，融創無法償還到期債務，宣布債務重組。萬達遂發出通知，要求融創按期結清債務，否則將收回已售出的項目。

分歧：融資分歧和項目變更

除了債務糾紛外，雙方也在融資和項目變更方面產生分歧。萬達認為融創未按照約定進行融資，而融創則認為萬達擅自變更項目計劃，導致項目虧損。

這些分歧進一步加劇了雙方的矛盾，最終導致融創和萬達關系破裂。

破裂：訴訟纏身

2022年，萬達向香港國際仲裁中心提起仲裁，要求融創履行收購協議。融創也向法院提起訴訟，要求萬達收回已售出的項目。

雙方目前仍處于訴訟糾紛之中，融創和萬達曾經的友好關系徹底破滅。

反思：合作中的風險

融創和萬達的破裂，給其他企業合作提供了深刻的反思。在進行重大收購時，應充分評估對方的財務狀況和履約能力。同時，應在合同中明確各方的權利和義務，并預留風險應對措施。

此外，合作中應保持坦誠溝通，及時解決分歧。否則，小的分歧可能會演變成不可調和的矛盾，最終破壞雙方合作。