什么是連鎖經營？

問題1：什么是連鎖經營？

問題2：連鎖經營是什么意思？

連鎖經營是指授權者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以合同的形式授予被授權者使用，被授權者按合同規定，在授權者統一的業務模式下從事經營活動，并向授權者支付相應的費用。

連鎖經營被稱為繼百貨店之后，零售商業的一次重大革命。連鎖經營是使零售企業經營規模化、組織現代化的有效方式。它是經營同類商品或服務的若干個企業，在同一辦公地管理下，按照統一的經營方比進行共同的經營活動，以求得規模優勢和共享規模效益的經營形式和組織形態。連鎖系統的商店遍布城鄉各地，構成了強大的零售網，就如同一條相互連接起來的鎖鏈。

連鎖經營就是把社會化大生產高度專業化分工的原理引入商業經營領域，把若干單獨店鋪經營者的若干職能加以分離，使商品采購、倉儲、陳列、財務等業務環節都由專業部門統一負責，使各店鋪可以專心致志地搞好銷售、服務。這種方式既適應了各零售商店分散性和規模小的特點，又提高了各店鋪的經營管理水平和經濟效益。

連鎖經營在其發展過程中，逐步形成了三種形式，即正規連鎖、特許連鎖和自由漣鎖。各國針對不同的連鎖形態，在法律上有明確的概念界定。

從以上這些定義我們可以看出，連鎖經營具有以下基本特征：

1、連鎖經營是一種授權人與被授權人之間的合同關系，也就是說，授權人與被授權人的關系是依賴于雙方合同而存在和維系的;

2、連鎖經營中授權人與被授權人之間不存在有形資產關系，而是相互的法律主體，由各自承擔對外的法律責任;

3、授權人對雙方合同涉及的授權事項擁有所有權及（或）專用權，而被授權人通過合同獲得使用權（或利用權）及基于該使用權的收益權;

4、連鎖經營中的授權是指包括知識產權在內的無形資產使用權（或利用），而非有形資產或其使用權;

5、被授權人有根據雙方合同向授權人交納費用的義務;

6、被授權人應維護授權人在合同中所要求的統一性。

連鎖經營模式的主要優點在于：

授權人只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。

被授權人由于購買的是已獲成功的運營系統，可以省去自創業不得不 經歷的一條“學習曲線”，包括選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經營風險。

被授權人可以擁有自己的公司，掌握自己的收支。被授權人的經營啟動成本低于其它經營方式，因此可在較短的時間內 收回投入并盈利。被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的授權人的幫助和支持， 使其運營迅速走向良性循環。

授權人與被授權人之間不是一種競爭關系，有利于共同擴大市場份額。

綜上所述，我們明確認識到，連鎖經營這一經營模式的實質，是企業 運用無形資產進行資本運營，實現低風險資本擴張和規模經營的有效方法 和途徑。這也是連鎖經營能得以迅速發展的根本原因所在。

連鎖經營百年盤點

1865年，美國勝家縫紉機公司， 首創連鎖經營式分銷網絡，從此雄霸美國市場。

20世紀50年代，麥當勞、肯德基引入連鎖經營體系，公司得到迅速發展同時完善連鎖經營業態。

60-70年代，連鎖經營以其特有的生命力，沖破貿易保護主義的籬笆，從美國向世界各地蔓延。 1963年，日本成立了第一家連鎖經營性質的連鎖店----";不二家";西式糕點咖啡店，開始拋棄傳統的直營式連鎖經營業態。70年代以后，日本的連鎖經營以零售業和飲食業為中心迅速發展起來，并形成了自己的連鎖經營體系。

從80年代，全球連鎖經營飛速發展…美國：幾乎每6.5分鐘就有一家連鎖店開業。馬來西亞、新加坡、連鎖經營已上升為這些國家的國策。

連鎖經營能為你帶來什么好處？

1、圓你一個成功創立事業的美夢。

2、分享品牌金礦：品牌是一種榮譽、品質、服務的象征，具有極高的含金量;消費者對品牌 的認同，大大縮短了連鎖者的投入期。

3、分享經營訣竅："借他人之梯，登自家成功之樓"，利用辦公地的經驗和信息，能夠避免導致 80%初營者最終失敗的各種風險。

4、分享辦公地提供的支持：培訓、管理、廣告、促銷等，輕松開店，獲利豐厚。

連鎖經營在中國

連鎖經營進入中國還不到10年的時間，真正發展起來也是近兩年的事。隨國際大企業闖入中國市場，這種經營方式猛烈地沖擊著傳統的流通體系。連鎖經營在中國火爆起來，連鎖經營已遍布整個第三產業的幾乎所有行業，特別是被廣泛地應用于服務業領域。 連鎖經營正迅速成為中國最具獲利能力的投資方式和創業途徑。中國發展連鎖經營的時機正在成熟，中國是世界上最大、最富有潛力的連鎖經營市場。