為什么需要發展新業務？企業為什么發展新業務

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首先，發展新業務在企業中是必須的，倘若不依靠發展新業務使企業保持永久的活力，創造新的利潤空間，那么企業只能一步步走向衰亡的深淵。這樣的話，很不利于新業務的開展，可能會使新業務失去很多成功的機會，與此同時，在發展新業務之前，你可以在內心自我暗示。

1、企業為什么發展新業務？

企業持續成長中有很多的不確定性，企業要發展，就要依循“窮則變、變則通、通則久”的原則，企業只有通過不斷地發展新業務，才能適應新時代下新的機遇，也只有發展新業務，才能使企業產生突變，才具備“應萬變”的適應能力，以應對快速變化的市場。企業要適應互聯網時代下新的市場、新的商業環境，要轉型發展，離不開新業務的開拓，

首先，發展新業務在企業中是必須的，倘若不依靠發展新業務使企業保持永久的活力，創造新的利潤空間，那么企業只能一步步走向衰亡的深淵。我們要真正懂得，發展新業務是一個企業不竭生命動力的來源，因為社會是不斷進步的，時代是不斷發展的，人的需求也是不斷在變化的.若一個企業滿足不了消費者的需求，不能跟上時代的步伐，必將會從市場上被毀滅，從消費者眼中消失。

而只有懂得隨市場改變而不斷進行創新的企業，才能在市場中獲得永恒的生命，其次，發展新業務是為了增強企業競爭力，如果我們利用自己的創新意識，改進生產方式與生產的組織結構，改良生產的產品，開辟和尋找新的原料產地與市場，那么我們便有足夠的空間來降低成本，從而增強在市場上的競爭力，來獲得巨額的利潤和在市場上永存的權利。

三是發展新業務能充分有效的使企業的人力資源得到充分利用是管理創新的重要環節，人才是企業發展的活力所在，要通過合理的人資管理，吸引一大批有能力、能思想、有干勁的人才，推動企業各項工作的有效推進，正因如此，在市場經濟條件下、在知識經濟時代，隨著市場營銷環境的變化，企業市場營銷活動面臨著諸多的挑戰，許多問題需要通過發展新業務來解決。

2、美團為什么要多元化發展？

謝謝邀請！多元化發展是一般企業主營業務穩定后的必然選擇，是資源最大化利用的表現，當然，美團也不例外。眾所周知，美團起初就是個送外賣的平臺，后來增加了配送種類，改旗易幟主打本地生活服務，再后來拓展到金融、電商、廣告等領域，為什么美團會一路拓展新業務呢？我們下面進行分析。外賣業務為美團積累了龐大的騎手資源和市場覆蓋，

如何保持騎手團隊的穩定，就是美團首要考慮的問題。對于該問題，最直接的方法，就是讓騎手賺到更多的錢，在不能無限止增加快餐配送費用的情況下，提高單量就成為一個必然選擇。在快餐量提高乏力的情況下，增加配送品類就是一個更好的選擇，于是，美團就改變了外賣平臺的形象，升級為本地生活服務商。既然增加了配送品類，就索性朝增加品類這個方向去思考，哪個行業的配送量最大呢？電商，

于是，美團就自然而然地邁進了電商領域。當然，這還與美團在業務發展過程中積累了大量用戶資源有很大的關系，對美團而言，有餐飲店、用戶和配送等資源，生態內的金融服務，就是不得不做的增值服務。做生意需要錢，美團在外賣平臺聚集了大量的資金，借給商家賺點利息，就成為了順帶的生意，就即使不用外賣平臺的錢，美團也可以通過眾籌的方式，從用戶那邊融到錢。

3、公司要發展新業務，領導讓我去負責，我不想去，怎么拒絕？

有時，加薪都未必能夠留住員工，降薪那更是沒有人愿意繼續干了！再加上新業務要從零做起，可想而知，難度肯定不小，一般情況下，愿意放棄成熟的業務，而選擇去做新業務，且新業務的薪資待遇比原先還要低，可以說幾乎是沒有員工愿意去干的。作為題主，不想去，想拒絕的心理也是很正常的，可話又說回來，從公司發展的角度出發，如果公司的新業務沒有一個人愿意去做，那么公司從何發展？從何給員工提供好的發展環境呢？老板的主要責任就是負責整個企業的運營組織、計劃、監督執行等工作，他在公司開展新業務，進行人事調整時，都是經過深思熟慮的。

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