芬蘭為什么具有競爭力？歐尼森世界紀錄

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1，歐尼森世界紀錄

首先回答你問題，肯定是真的。歐尼森世界紀錄是歐盟最大是綜合性世界紀錄收錄機構，總部位于芬蘭，注冊號為2752752-3。芬蘭是高度發達國家，作為全球最具競爭力的國家，在芬蘭注冊公司需要至少一個當地股東并且持股50%以上，所以芬蘭注冊公司并不容易。另外，大家提出真假的問題，世界紀錄有很多品牌，比如吉尼斯，但是其受英式思維的限制，所以并不被每個地區認可，比如歐盟國家，美國，印度都有自己的世界紀錄認證機構，歐尼森就是歐盟世界紀錄認證之一。此外，不同的行業，比如沖浪世界紀錄，登山世界紀錄等，因為網絡限制的問題，我們可能無法看到這些信息，但是這些機構不是假的，只是區別于吉尼斯世界紀錄，因此，這是不同的品牌，而無關真假。

2，想去芬蘭留學

想申請哪所學校是看你的專業決定的。芬蘭大學的碩士一般不接受轉專業申請，要求申請者學士階段課程必須與所申請的碩士項目類似或相同。一般接受雅思，托福，不需要GRE成績（如果有可以提高競爭力），商學類可能需要GMAT成績。一般要求雅思6.5以上。下面是芬蘭一些比較好的學校：-綜合類大學赫爾辛基大學Helsingin Yliopisto簡稱HY或者UH -理工類大學赫爾辛基理工大學Teknillinen Korkeakoulu簡稱TKK或HUT-商學院類赫爾辛基經濟學院Helsingin Kauppakorkeakoulu簡稱HKKK或HSE -藝術類赫爾辛基藝術設計大學Taideteollinen Korkeakoulu簡稱TaiK或UIAH-音樂類西貝柳斯學院Sibelius Akatemia

3，誰可以給我一些芬蘭和瑞典的工商業和風俗介紹哦

　　【基本情況】1950年中芬建交后，雙方開始經貿往來。雙邊貿易額逐年增長，至1984年突破1億美元大關。進入90年代以來，雙邊貿易迅速發展，年增長率都在30％以上。據我海關統計，2000年中芬雙邊進出口總額為31.9億美元，較上年增長45.2％。其中，我出口8.37億美元，進口23.53億美元，分別比上年增長129.6％和28.4％。今年頭兩個月，中芬貿易額達5.29億美元，增長45.7％，其中，我出口1.34億美元，進口3.95億美元，分別增長57.4％和42.1％。我對芬出口商品主要有：紡織服裝、鞋類、手套、手工工具、化工原料、文體用品、電子產品如收錄機、燈具、草柳制品、裝飾用陶瓷品、煙花爆竹、蘑菇罐頭、成品油等。我從芬進口商品主要有：造紙機械、發電機組、紙及紙板、復合化肥、提升裝卸設備、計量檢測儀器、電線電纜、鉆巖機、通斷及保護電路裝置、冶金設備、醫療器械、聚乙烯、人造棉、金屬加工機床、電話交換機等。　　中芬兩國簽署的重要經貿協定有：　　中芬雙邊貿易和支付協定　　中芬經濟、工業和科學技術合作協定　　中芬長期貿易協定　　中芬投資保護協定　　中芬避免雙重征稅協定　　中芬科技合作協定和開發信貸協定　　中芬紡織品協定　　中芬簽訂延長長期貿易協定的議定書　　【芬在華投資合作狀況】芬對華投資始于1984年。截至2000年底，我共批準芬蘭在華投資項目118個，協議金額4.48億美元，實際投入2.4億美元。其中，2000年我批準芬在華投資項目20個，協議金額7892萬美元，實際投入8553萬美元。芬在華投資項目主要涉及木材加工、造紙機械制造和移動電話通信設備等領域。　　【發展經貿業務的建議】中芬雙邊貿易近年來雖增長很快，但其絕對值相對于中、芬對外貿易總額來說仍太小。中芬貿易的發展潛力還很大。建議我有關部門和公司：　　1．擴大對外宣傳。如前所述，芬工業生產所需原料的68％需進口。但由于傳統的貿易伙伴在歐洲，他們對中國產品知之甚少。通過參加展銷會、博覽會的方式使芬企業了解中國有競爭力的產品有利于擴大對芬出口。　　2．通過芬蘭外貿協會尋求與芬中小企業的合作。芬蘭工商業的一大特點是中小型公司占工商公司總數的99％，為芬蘭創造60％的總產值。他們生產取向窄，資金有限，但在專門的領域內技術先進，注重質量和信譽。受中國市場巨大潛力的吸引，這些企業渴望與中國企業合作。　　3．勞動力價格高，表面上看有利于我國勞力輸出。但芬目前失業率較高；且歐盟規定，芬企業雇傭外國工人必須支付與當地工人同樣水平的工資，至少是法律規定的最低工資，從而使中國勞力輸出的低成本優勢無法發揮。另外，芬目前的工程承包市場不景氣，短期內尚不具備適合中國類型的承包公司參與的條件。可先以提供原材料、預制件、機電設備及部件的方式部分參與芬工程市場，待芬經濟復蘇至一定水平后再圖進一步發展。

4，CS狙神是誰來的

1.5是johnny.r 1.6可以稱狙神的不只一個，沒有最厲害的只是打法風格不同：walle、sunde、markeloff、delpan、ford都是頂級的狙擊手，還有許多優秀的比如：kk、vilden、approx...太多了。實在要是選最厲害的我就推薦sunde，穩、準，能攻善守樸實無華。個人觀點僅供參考第一代狙神是Johnny.R,可惜現在已經退役 現役的全球排名: NO.1 Spawn:全能的技術，兇狠的槍法，絕頂的身法，恐怖的意識，冷靜的頭腦，陰險的走位以及超人的反應，這一切一切用來描述Spawn都不失為過。Spawn是一個技術??嫻難∈幀8髦智剮擔?覩lock18到AWP，Spawn都用的十分純熟，隨便拿起一支槍都用得得心應手。配合神化的身法，Spawn往往能以極少的傷害換得驚人的frag。這也正是CS里的最高境界啊：人槍合一，運槍自如，行云流水。Fisker說過打CS是需要冷靜和激情的，而Spawn則是找到了兩者的平衡點。Spawn在比賽中，頭腦總是十分的清醒，對戰術的實施，對局勢的把握都恰到好處，在小團隊配合中，Spawn更能發揮其超人的能力，探點，秒殺對Spawn來說都如探囊取物。而許多時候Spawn總是憑借自己對比賽的驚人理解，在許多戰局中作出準確的判斷，瞬間解除隊伍的危機，為自己的隊伍贏得更多的勝利。Spawn，當之無愧CS屆的NO。1！ NO.2 Ksharp 曾經的和JR、Hyb合稱世界三大狙神。如今JR已經退役，Hyb不知去向，三大狙神只剩下Ksharp。在這個新人輩出、競爭殘酷的年代，版本的變更，狙擊槍的延遲，并沒有讓我們的狙神倒下。與另外兩個狙神相比，Ksharp在機槍和身法方面都有著極深的造詣，即使不拿AWP，他也是個讓人恐懼的惡魔，這也是他能長期保持頂尖競技水平的原因之一。但是3D近一年多來反反復復，狀態起起落落，雖然也取得過WCG的冠軍，但是我們都知道，Ksharp 和3D想要的是CPL和CAL的冠軍。我們有理由相信Ksharp，一個最純粹的狙神，他總能憑借自身的努力與天份在他的戰場找到屬于他的榮耀！ NO.3 Walle 2004年的最佳選手，最初認識Walle是由于他的AWP，當時AWP的延遲鬧得滿城風雨，但是這位仁兄依然我行我素，一把AWP耍得比1.5還1.5，什么閃狙盲狙用得出神入化，手槍更是恐怖，幾乎都是數槍之內取人頭顱的。出于隊伍戰術的需要以及自身發展的考慮，walle逐漸轉型為機槍手，然而天才便是天才，加之高水平的比賽，把walle的槍法錘煉得異常的強悍，在面對Heaton、ph33r、Robin等等槍法超強的選手的時候也不落下風。Walle的CT意識十分的魔鬼，心理素質更是過硬，在比賽中利用隱蔽的地形，利用M4加上消聲器，常常能秒殺敵人于無形之間！ NO.4 shaGuar 北美張狂派的代表人物，超級的反應，拿AWP第一反應快得驚人，也許地球上只有Fisker能和他相比。shaGuar的沖鋒狙十分恐怖，拿著AWP沖鋒，激情四射，在比賽中經常能打出驚世駭俗的frag。shaGuar為人熟知是加入了NOA之后，2003年CPL冬季賽和SK的激情碰撞讓所有人記住了這個北美的小伙子。shaGuar的身法和機槍能力都十分的優秀，對CS有著過人的天份，這一點從加入NOA這支"兵隊"不夠2個月就能拿到CPL亞軍這一點就可以看出。俊郎的外表，絕頂的技術，這便是shaGuar。 NO.5 Sunman 太陽之子。從1.5到1.6，我們看到了Sunman的成長，由從前的狂妄到現在老練，Sunman真是變了很多，不再是以前那個黃毛小子，然而他的技術也在變，變得更成熟了。很多時候Sunman總是表現地十分的有激情，在一些重大的比賽中，隊伍陷入困難的時候，Sunman會變得冷靜起來，他會站出來挽救自己的隊伍，用M4和AK的怒喚醒隊友、激烈隊友。也許很多人會懷念以前那個個性張揚，打起CS來激情四射的Sunman，但是無可否認今時今日的Sunmam早在比賽中頭腦更加的清醒，更加的讓人畏懼，而多年的比賽讓Sunman積累了豐富的經驗，槍法和意識的完美組合又把Sunman提升了一個層次。昔日的隊友shaGuar在CPL上功成名就，而Sunman一點也比不shaGuar差，現在他唯一要做的就是和coL的一群天才隊友一起，拿到一個世界級的冠軍來為自己正名。 NO.6 Hyper 誰能把SK打得滿地找牙？他便是04年夏季的Hyper。在任何比賽中，Hyper似乎都在為我們詮釋著什么叫實用，我不得不把他和NBA的鄧肯相比，沒有花銷的動作，只是簡單的打板進球，然后贏得比賽，Hyper正是這種人，他不會超級跳，上Nuke的巖石還需要fisker的幫助，但他就是簡單地把子彈發射到敵人頭上，拿下每一個應得的分，贏下每一場應該贏的比賽。Hyper有的不只是實在的槍法，他的大局觀十分的好，當CT的時候，總能為隊員補上失掉的位，而當T時，他又總會為隊伍找到進攻的時機和突破口。Hyper起的便是擰合隊伍的作用，CS發展到今天，個人技術的問題絕大多數隊伍都已經解決，隊中有一個如Hyper這樣的選手，隊伍的戰斗力便能有質的提升。 NO.7 Heaton 永遠的AK王子。借用NBA里的一句名言Michael is basketball！邁克爾就是籃球！把它用在CS的世界里就是 What is AK？Heaton is AK！Heaton就是AK！這一位從1。3時代開始就站在世界頂峰的AK王子，相信不需要我多介紹了。他的技術風格大家也聽過，聞過，見過，感受過……所以我也不用過多的言語在這里描述了。CS屆里什么是輝煌？從NiP到SK，再從SK到NiP就是輝煌，Heaton輝煌的經歷便是CS屆里的一個傳奇，Heaton和新的NiP能否把傳奇延續下去，讓我們熱切期待吧！ NO.8 fRoD 火星人降臨地球。小刀割人、臟話、鞭尸，fRoD把國內CS的惡習都學上了^_^，但是，無可否認fRoD又是一個天才選手，對比shaGuar和Ksharp的AWP，fRoD的AWP表現出來的是速度感，印象深刻的是04年CPL冬季賽對Mouz那一場比賽，fRoD以超震撼的閃狙把Mouz從二樓跳下來的一名隊員于空中秒殺，這一槍真可謂是前無古人，大概后來也難有來者了。從中fRoD表現出來那種"有速度"的AWP確是一種不同的風格。當然，相對于AWP，fRoD的手槍和機槍還是有待提高的，希望他的技術能更加全面，也同樣希望fRoD把在CAL上的良好狀態帶到接下來的3大LAN Game上。 NO.9 Whimp 2004年Whimp擊敗瑞典的miniwalle和北美的habibi，奪得進步最快選手的榮譽。CPL規定參賽的選手必須年滿18歲（本人覺得這個規定越早廢除越好^ ^），致使Whimp不能參加CPL，TT的隊員也一再強調Whimp是隊中最優秀的選手，Whimp的缺席導致使站隊在CPL的戰績不盡如人意。而最近公布的丹麥CS排名中，Whimp獲得了兩個第一（機槍和手槍），一個第二（綜合能力），Whimp的打法狠辣得來不失穩重，雖然是半個新人，也有七分老成。SK.dk中個個槍法過人，Whimp更是隊中的最強，中遠距離的掃射、近距離的壓槍都功力深厚，雖然是個少年，但也像我們武俠小說里的少年主角，習得一身稀世神功，面對武林老前輩有過之而無及。 NO.10 Guardian 芬蘭星光。也許Guardian的名氣不是很大，沒關系，因為實力不是用名氣來證明的。Guardian是Astralis的創始人之一，Astralis的官網上如此描述他："他有閱讀對手并贏下關鍵回合的能力，很明確地他是一支隊伍中的關鍵隊員。"事實也是如此，Guardian在比賽中總是防守地圖的扼要地段，例如dust2的中門，inferno的T字路口，nuke的二樓。受限于自己在場上的職責，Guardian總是把Frag交給了tihOp、bloodR，但是這并不表明Guardian的槍法比他們差，他的M4中距離爆頭達到了令人驚嘆的地步，而他的AK則是遠程壓槍型，極少的爆頭，但卻能遠距離秒殺CT。從打敗D-Sky開始，Guardian在向世人證明著，芬蘭有著世界上最好CS選手

5，荷蘭的花卉產業為什么這么發達優勢體現在哪些地方

荷蘭的花卉產業為什么這么發達？優勢體現在哪些地方？今天在知乎日報上看到這個話題，仔細看了答案不是很滿意，覺得可以做些補充。之前學過Michael Porter的微觀競爭經濟學，有個案例就是關于荷蘭花卉產業，去荷蘭的拍賣市場實地參觀交流過，行業內的人也認識幾個。翻了下之前的筆記，這里共享下。文章由HBS的案例總結而來，較長，可選擇性閱讀。1.荷蘭概況荷蘭是北海邊的一個小國，人口大概1700萬，與德國和比利時接壤。荷蘭在國際貿易方面有很悠久的歷史。截至2009年，荷蘭是世界上第22大的經濟體，人均GDP全球第9，達到$41,367。荷蘭的物流網絡非常發達。就業市場受教育水平很高，大概33%的人有高等教育學歷。荷蘭對于國際企業的稅收有特別優惠，較歐洲平均水平要低，荷蘭的企業監管標準在世界上非常領先。在荷蘭做貿易非常容易，她是World Trade Organization (WTO) 和Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)成員國。荷蘭第三產業占比GDP 73%，主要集中在物流，商業服務，銀行和保險等。石油和天然氣在2008年荷蘭出口額占比9.4%，荷蘭是世界上第三大的石油天然氣生產商和歐洲第二大的出口商。鹿特丹是非常重要的國際石油轉運中心。荷蘭是傳統農業國家，農業貢獻了 2%的GDP和3%的就業，但在總出口額中占比17%。2.花卉產業在鮮花交易市場的鮮花已經被采摘過，很容易腐爛，保鮮期為5-8天，主要交易的花卉有玫瑰（rose），康乃馨（carnations）和菊花（chrysanthemums）。花卉經過精心培育，以提高其品質，各種經過多代選擇的花卉能很好的滿足不同客戶群的需求。每個鮮花工廠的生命周期大概是3年，而每種花的成長周期則各不相同。鮮花的收割，評級和包裝一般都是手工完成。一旦經過采摘，鮮花非常容易腐爛。鮮花在運輸過程中有盒子保護，有各種不同尺寸的盒子能保證鮮花在運輸過程中不至于損傷，此外，高度發達的物流系統能控制運輸時的溫度，讓鮮花經過拍賣行，倉庫，零售商或者超市最終呈現到消費者面前時依然光鮮亮麗。消費者購買鮮花用于做禮物，婚禮／喪禮等特殊場合，也作為室內裝飾或者公眾場合的修飾。鮮花價格根據其稀缺程度、質量和季節波動很大，富裕的國家人均鮮花花費很高，荷蘭在這項上排名第三，僅次于挪威和瑞士。50%以上的鮮花通過花店售出，雖然目前互聯網只占鮮花銷售的1%，但是發展迅猛，潛力巨大。全球主要花卉生產國有荷蘭、哥倫比亞和美國。而主要的出口商則是荷蘭、哥倫比亞、厄瓜多爾和肯尼亞。德國是世界上最大的鮮花進口國，其次是英國、美國、荷蘭和法國。荷蘭通過拍賣會的形式大量進口鮮花再出口到歐洲或者世界其它國家。3.荷蘭花卉產業集群提到荷蘭鮮花就不得不提到郁金香，這種花在1570年從土耳其進口到荷蘭，在1610到1637年間繁榮的郁金香泡沫中，牛頓作為接盤俠損失慘重。早期荷蘭的鮮花主要出口到德國、法國、英國和俄羅斯，兩個鮮花交易市場(Bloemenlust and Centrale Aalsmeerse Veiling) 在1912年由鮮花種植商和中間交易商集資建成。隨著歐洲整體的經濟狀況提升，鮮花在人們的生活中扮演的角色也越來越多。到在20世紀60年代，荷蘭拍賣的鮮花經由卡車運送到歐洲各國，各個歐洲主要的鮮花出口商紛紛開始在荷蘭建立機構，截至2009年，KLM（荷蘭皇家航空）每天運送超過 10,000磅鮮花到美國。早在20世紀50年代，荷蘭就開始在鮮花種植上和其它國家建立聯系。在鮮花的生產和創新上荷蘭人一直處在領先地位，如特別的物流管理和鮮花運輸（1972），人工照明（1978），溫室氣候控制（1983），機械種植和收割（1985）。荷蘭的鮮花，包含再出口的話，在2009年占到全球鮮花出口額的60%和歐洲的66%。超過90%的鮮花被出口到德國，法國，丹麥，芬蘭等國家。相對來說，在有自己鮮花生產的國家，如西班牙和意大利，荷蘭鮮花在當地的市場份額較低，分別只有20%和29%。荷蘭產的郁金香和集合花占到全球出口額的100%，而玫瑰也占到24%。3.1 鮮花種植商截至2007年，荷蘭有大概3,770名鮮花種植商，他們能提供不同品種、質量和價格的鮮花。這些種植商們聯合起來整合鮮花的市場營銷和銷售，從2003年到2007，荷蘭鮮花的產值以每年10%的速度增長，達到56億歐元。大部分鮮花種植商都是荷蘭鮮花協會（Dutch Flower Council）會員和荷蘭鮮花種植研究協會（Dutch Flower Growers Research Groups）的成員。荷蘭政府也積極參與到鮮花種植的環境保護工作中，以維持產業的可持續發展。3.2 供應商荷蘭是世界上鮮花花種培育和供應的領導者，也是世界級鮮花培育組織的集散中心，在這里各種新品種被源源不斷地培育出來。3.3 拍賣行Plantion和FloraHolland拍賣行交易超過20,000個品類的鮮花，而且每天有1,200到1,500個新品類被引進進來。荷蘭鮮花拍賣的交易量每年增長迅速，相應的拍賣基礎設施也在不斷投資建設中。鮮花拍賣行是一個讓批發和零售商集中購買鮮花的市場，在這里鮮花被大量打包出售并重新分裝給零售商或者終端客戶。大量的鮮花包裝好后被集中運送到拍賣中心，通過機器自動分裝，然后打包成小的包裝用于展示和拍賣。據估計大概80%的荷蘭鮮花是通過拍賣形式賣出，而在荷蘭鮮花拍賣會中賣的的鮮花占全球鮮花交易的40%。代表兩大拍賣行的是荷蘭鮮花拍賣協會（The Dutch Association of Flower Auctions）。該協會為鮮花行業知識共享、供應鏈合作、市場交流、政策法規影響等方面提供平臺。3.4 物流鮮花經過銷售后會被運送到目的地。截至2008年，荷蘭有693家鮮花出口公司，物流費用占到鮮花拍賣價格的20%。鮮花運送到目的地后會被進行嚴格的質量檢查，以保證產品質量和環境安全。3.5 研發Wageningen的國際植物研究中心是一個在鮮花培育和生物種植方面享有盛名的研究機構，能為荷蘭的鮮花產業提供很好的創新支持。4. 競爭對手截至2009年，有超過10個國家每年鮮花出口額超過1億美金。哥倫比亞，厄瓜多爾和肯尼亞是西半球崛起的三個鮮花供應商。而中國生產和消費鮮花的能力也與日俱增，有望成為這個市場上的有力競爭者。哥倫比亞是全球第二大的鮮花生產商，僅次于荷蘭，其主要市場是美國。哥倫比亞出口的鮮花中物流費用占到最終鮮花價格的75%到80%。在1998到2008年間，厄瓜多爾每年鮮花出口額已13%的速度增長，達到了5.66億美金，其主要出口國家有三個：美國 (72%), 俄羅斯 (10%)以及荷蘭(6.7%)。同哥倫比亞一樣，厄瓜多爾的鮮花物流費用也占到70%到85%之間。這點同荷蘭經營了差不多一個世紀的物流運輸網絡無法相比。截至2008年，70%的肯尼亞鮮花生產企業為荷蘭種植商所有，而鮮花產業是肯尼亞第三大外匯來源，僅次于旅游業和茶業。肯尼亞的鮮花被運送到歐洲，通過荷蘭的拍賣網絡賣往世界各地。聯同荷蘭農業部，Wageningen大學和肯尼亞農業部早在1994年就建立了學生交換項目。盡管現在中國鮮花只占到全球1%出口額，但是增長迅速，中國生產的鮮花90%流向了北京和上海。據統計，早在2007年，中國就擁有全球最大的鮮花種植基地，占地72,700公頃的溫室和 224,600公頃室外種植地。昆明的鮮花市場和荷蘭的拍賣行也有過合作。未來挑戰荷蘭鮮花市場面臨價格上升和環境方面的挑戰。在2006到2008年間，天然氣的價格漲了一倍，而這個是荷蘭鮮花產業一個重要的供應。此外，越來越多的拍賣行客戶只希望使用部分拍賣行的系統而非整套服務，如物流系統服務。荷蘭外的一些批發零售商也開始越過拍賣行，直接和鮮花種植商接觸，越來越多的交易在網上發生。荷蘭鮮花產業下一步應該走向何處？是更關注于產業的增值服務：如物流支持和品種培育，還是進行本土生產以進一步提高競爭力呢？參考資料：The Dutch Flower Cluster (NOVEMBER 15, 2013), MICHAEL E. PORTER, JORGE RAMIREZ-VALLEJO, FRED VAN EENENNAAM, Harvard Business School來源：知乎www.zhihu.com歷史傳統或花卉技術高度發達吧，要不然，真看不出來有什么優勢，歐洲這個大陸板塊，氣溫和濕度或日曬，地形跟荷蘭相差無異的很多，可是花卉產業都沒有荷蘭發達，并且荷蘭的土地有至少三分之一的鹽化，所以，發展農業或花卉產業都需要改善土壤或改善花卉品種適應大自然，在我看來，是荷蘭人的智慧。

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