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什么叫股權激勵？
股權激勵是公司為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，使其與公司結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。
激勵機制：追求良好的激勵效果是首要目標。
股東權益：所有權、分紅權、資產增值權、表決權等。
利益共同體：利益共享、風險共擔。
長期目標：通常為3-5年，對激勵對方進行必要的約束。
期權激勵計劃限制行權是什么意思？
限制性股票期權是指公司以獎勵的形式直接贈與管理者，作為激勵其成為公司的成員或繼續在公司服務的一種股票期權。
其限制條件在于，當被獎勵者在獎勵規定的時限到期前離開公司，則公司將收回這些獎勵股份。限制性股票期權又叫附加條件的股票期權。這是公司獎勵經營管理人員的一般形式，由公司直接向受益人贈予股票期權，
期股激勵與期權激勵的區別？
期股激勵分兩種類型。在國有資產控股的股份有限公司和有限責任公司中，期股激勵是指經營者在壹定期限內，有條件地以約定價格取得或獲獎所得適當比例的企業股份的壹種激勵方式；在國有獨資企業中，期股激勵是指借用期股形式，對經營者獲得年薪以外的特別獎勵實行延期兌現的激勵方式。期權激勵是股權激勵的一種典型模式，指針對公司高層管理人員報酬偏低、激勵不足的現象，在公司中進行的有關股票期權計劃的嘗試，以期能夠更好地激勵經營者、降低代理成本、改善治理結構。期權激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員，這些員工在公司中的作用是舉足輕重的，他們掌握著公司的日常決策和經營，因此是激勵的重點;另外，技術骨干也是激勵的主要對象。
股權激勵機制是什么？
股權激勵，是指企業經營者和職工通過持有企業股權的形式，來分享企業剩余索取權的一種激勵行為，使股權持有者能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
股權激勵的四種基本作用
1.使被激勵者擁有企業的部分股份(或股權)，用股權這個紐帶將被激勵者的利益與企業的利益和所有者的利益緊緊地綁在一起，使其能夠積極、自覺地按照實現企業既定目標的要求，為了實現企業利益和股東利益的最大化努力工作，釋放出其人力資本的潛在價值，并最大限度地降低監督成本。
2.因為被激勵者與所有者已經形成了“一榮俱榮、一損俱損”的利益共同體，如果經營者因不努力工作或其它原因導致企業利益受損，比如出現虧損，則經營者會同其他股東一樣分擔企業的損失;通過一些限制條件使被激勵者不能隨意離職——如果被激勵者在合同期滿前離職，則會損失一筆不小的既得經濟利益。
3.由于很多股權激勵工具都對激勵對象利益的兌現附帶有服務期的限制，使其不能輕言“去留”。特別是對于高級管理人員和技術骨干、銷售骨干等“關鍵員工”，股權激勵的力度往往比較大，所以股權激勵對于穩定“關鍵員工”的作用也比較明顯。
4.這對于那些效益狀況良好且比較穩定的企業，實施激勵面比較寬的股權激勵使多數員工通過擁有公司股票(或股權)參與企業利潤的分享有十分明顯的福利效果，而且這種福利作用還有助于增強企業對員工的凝聚力，利于形成一種以“利益共享”為基礎的企業文化。
預留股票期權是什么意思？
用股票期權來說容易理解就是指一個公司授予其員工在一定的期限內（如10年），按照固定的期權價格購買一定份額的公司股票的權利。
行使期權時，享有期權的員工只需支付期權價格，而不管當日股票的交易價是多少，就可得到期權項下的股票。
什么是正向激勵和反向激勵定義是什么，請幫忙解釋？
正向激勵機制是對人的行為進行正面強化，使人以一種愉快的心情繼續其行為，并進一步調動其積極性。
正向激勵以激勵、褒揚等方式為主，通常有兩種形式，一種是獎金、提成、帶薪休假、期權等物質獎勵，另一種是信任、表揚、提拔等精神獎勵。而反向激勵的目的在于使員工產生危機感，督促員工始終保持良好的職業道德與行為習慣，主要形式有批評、罰款、降職、淘汰等。正向激勵、反向激勵均是激勵機制的組成部分。根據“權責利對等”的原則，在實際工作中，正向激勵、反向激勵應有機配合使用，不可偏廢。過度強調正向激勵的作用而忽視反向激勵的約束作用，與過分注重反向激勵的威懾力，不注重發揮正向激勵的積極效應一樣，都是不正確的和片面的管理方法，不利于團隊執行力的有效發揮。
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