商業期指是什么？期貨交易的發展歷史是怎樣的？

本文是小編在網上收錄到的有關“商業期指是什么？期貨交易的發展歷史是怎樣的？”的主要內容，里面將有關“商業期指是什么？期貨交易的發展歷史是怎樣的？”的內容拆分成了幾小段，希望可以對你有所幫助！趕快了解一下吧？

期貨交易的發展歷史是怎樣的？

1980年-2008年美國期貨和股市比較圖

在1970年代，芝加哥的CME與CBOT兩家交易所曾進行多項期貨產品的創新，大力發展多個金融期貨品種，令金融期貨成為期貨市場的主流。1980年代，芝加哥的交易所開始發展電子交易平臺。踏入1990年代末，各國交易所出現收購合并的趨勢。

中國古代已有由糧棧、糧市構成的商品信貸及遠期合約制度。在民國年代，中國上海曾出現多個期貨交易所，市場一度出現瘋狂熱炒。滿洲國政府亦曾在東北大連、營口、奉天等15個城市設立期貨交易所，主要經營大豆、豆餅、豆油期貨貿易。1949年中華人民共和國成立后，期貨交易所在中國大陸絕跡幾十年，到1991年深圳設立期貨交易所，展開另一波期貨熱炒風潮，各省市百花齊放，最多曾經一度同時開設超過50家期貨交易所，超過全球其他國家期貨交易所數目的總和。中國國務院在1994年及1998年，兩次大力收緊監管，暫停多個期貨品種，勒令多間交易所停止營業。

自1998年后，中國大陸合法的商品期貨交易所只剩下上海[1]、大連[2]、鄭州三所，前者經營能源與金屬商品期貨，后兩者經營農產品期貨。到2006年9月8日，中國金融期貨交易所在上海掛牌成立，并于2010年4月16日推出其首項產品，滬深300股指期貨。

期貨的種類

農產品期貨：如棉花、大豆、小麥、玉米、白糖、咖啡、豬腩、菜籽油、天然橡膠、棕櫚油、紅酒、家禽家畜。

金屬期貨：如銅、鋁、錫、鋅、鎳、黃金、白銀。能源期貨：如原油、汽油、燃料油。新興品種包括氣溫、二氧化碳和二氧化硫排放配額。

金融期貨:如國債期貨、股指期貨.

中國大陸地區的期貨市場及其主要交易品種

上海期貨交易所：黃金、白銀、螺紋鋼、銅、鋁、鋅、鉛、線材（鋼材的一種）、天然橡膠、燃料油、原油、紙漿

鄭州商品交易所：早秈稻、強筋小麥、棉花、菜籽油、菜粕、菜籽、白糖、PTA（對苯二甲酸）、蘋果、紅棗

大連商品交易所：玉米、黃大豆、豆粕、豆油、棕櫚油、塑料（LLDPE線性低密度聚乙烯）[3]、PVC（聚氯乙烯）、焦炭、焦煤

中國金融期貨交易所：股指（滬深300指數）、國債

期貨的基本制度

保證金制度

在期貨交易中，任何交易者必須按照其所買賣期貨合約價值的一定比例（通常為5-10%）繳納資金，作為其履行期貨合約的財力擔保，然后才能參與期貨合約的買賣，并視價格變動情況確定是否追加資金。這種制度就是保證金制度，所交的資金就是保證金。

每日結算制度

期貨交易的結算是由交易所統一組織進行的。期貨交易所實行每日無負債結算制度，又稱“逐日盯市”，是指每日交易結束后，交易所按當日結算價結算所有合約的盈虧、交易保證金及手續費、稅金等費用，對應收應付的款項同時劃轉，相應增加或減少會員的結算準備金。

漲跌停板制度

漲跌停板制度又稱每日價格最大波動限制，即指期貨合約在一個交易日中的交易價格波動不得高于或低于規定的漲跌幅度，超過該漲跌幅度的報價將被視為無效，不能成交。

持倉限額制度

持倉限額制度是指期貨交易所為了防范操縱市場價格的行為和防止期貨市場風險過度集中于少數投資者，對會員及客戶的持倉數量進行限制的制度。超過限額交易所可按規定強行平倉或提高保證金比例。

大戶報告制度

大戶報告制度是指當會員或客戶某品種持倉合約的投機頭寸達到交易所對其規定的頭寸持倉限量80%以上（含本數）時，會員或客戶應向交易所報告其資金情況、頭寸情況等，客戶須通過經紀會員報告。大戶報告制度是與持倉限額制度緊密相關的又一個防范大戶操縱市場價格、控制市場風險的制度。

實物交割制度

實物交割制度是指交易所制定的、當期貨合約到期時，交易雙方將期貨合約所載商品的所有權按規定進行轉移了結未平倉合約的制度。1939年美國糧食期貨交易所

強行平倉制度

強行平倉制度，是指當會員或客戶的交易保證金不足并未在規定的時間內補足，或者當會員或客戶的持倉量超出規定的限額時，或者當會員或客戶違規時，交易所為了防止風險進一步擴大，實行強行平倉的制度。簡單地說就是交易所對違規者的有關持倉實行平倉的一種強制措施。

概念分析

先買后賣

先買：是指與他人簽訂一份在未來以一定價格買入一種商品的協議，或從他人手中接受這種類型的協議。后賣：指在中途將這份協議轉讓給他人，或者到期平倉。

先賣后買

先賣：是指與他人簽訂一份在未來以一定價格賣出一種商品的協議。或從他人手中接受這種類型的協議。后買：指在中途將這份協議轉讓給他人，或者到期平倉。

金融期貨

股指期貨：如英國富時100指數、德國DAX指數、東京日經平均指數、香港恒生指數。

利率期貨（Interestratefutures）：利率期貨是指以債券類證券為標的物的期貨合約，它可以避免利率波動所引起的證券價格變動的風險。利率期貨一般可分為短期利率期貨和長期利率期貨，前者大多以銀行同業拆借中場3月期利率為標的物、后者大多以5年期以上長期債券為標的物。

期貨市場與股票市場的分別

期貨市場是“零和游戲”，同一段時間內所有贏家賺的錢，加上交易費用等于所有輸家賠的錢；期市是對現貨市場風險的保險市場，以期貨市場投機者的金錢為現貨市場經營者提供經濟保險，從而保障經濟的穩定發展。投入股市的錢則不同，透過商業機構的營運業務增長，可以創造新的經濟價值，若經濟環境穩定，大部分人可以同時賺錢，一般回報較期市慢，風險較期市低；股市暴跌的話，大部分人可以同時輸錢。

期貨買賣以杠桿操作，只需要在期貨戶口存入某百分比的開倉按金（lnitialMargin）（約為交易商品或期貨合約價格的5-10%），作為應付商品或相關資產價格波動之儲備，就可以買賣價值100%的期貨合約，獲利與風險比例均比股票高。當市場劇烈波動時，買賣股票者最多賠光所有投入資本，戶口價值為零。但買賣期貨者獲利或虧蝕的幅度，卻可以是本金的數十以至數千倍。每日收市后，期貨結算所會根據收市價，計算每日結算價（SettlementPrice），來釐定未平倉合約價值，并在按金內調整未實現盈利／虧損。如未實現虧損含按金跌低于維持水準（MaintenanceMargin），持倉者就需額外繳付按金（MarginCall），否則需平倉止蝕（俗稱斬倉）。

環球主要的期貨交易所

芝加哥商品交易所（CME）

芝加哥期貨交易所（CBOT）

倫敦金屬交易所（LME）

紐約商品期貨交易所

紐約期貨交易所（NYBOT（英語：NewYorkBoardofTrade））

上海期貨交易所（SHFE）

人工喊價與電子交易

人工喊價是指交易大堂內的交易代表，透過手勢與喊話途徑，進行交易。芝加哥CBOT是早期最有代表性的人工交易池，每個品種由交易代表在八角形的梯級范圍內，進行頻繁的喊話與手勢交易。

電子交易是指市場采取中央電腦交易系統，根據交易規則、買賣指令的價格與先后次序，自動撮合買賣合同（或稱自動對盤）。交易員在認可的電腦系統前下單即可，毋須擠到特定的空間內人工喊價。

結算、交割、升貼水

升水（Premium）

升水，又稱高水，通常是指期貨價格高于現貨價格。以股指期貨為例，如果期指高于股指，便稱為期指升水。如果期指出現升水，一般會認為是后市向好的指標，因為期貨市場的投資者愿意以較現貨市場為高的價格去購買期指，表示投資者對后市有信心。

貼水（Discount）

低水，是指期貨價格低于現貨價格。以股指期貨為例，假如股指高于期指，這種情況就可稱為期指低水或貼水。期指是一種特別產品，它是現在決定價格，而在將來合約到期之日（每月月底）才作結算。在結算日當天，期貨價格應該等于現貨價格，即期指應等于股指，因此期指的現價根本是對未來到期日股指收市價的一個估算值。所以，若遇上期指低水的情況，即代表投資者估計未來股指會下跌，后市向淡。

變相期貨

某些遠期現貨市場套用期貨交易體制組織的交易，一般都隱含巨大的風險，容易被操縱而導致交易者巨大損失。

"

期貨的分類有那些？

期貨種類有兩大類，即商品期貨和金融期貨，其中每一類中又包含其他子類。

商品期貨是指標的物為實物商品的期貨合約。商品期貨歷史悠久，種類豐富，可以根據每一種商品設立商品期貨合約，主要包括農副產品、金屬產品、能源產品。具體而言，農副產品約20種，包括玉米、大豆、小麥、稻谷、燕麥、大麥、黑麥、豬肚、活豬、活牛、小牛、大豆粉、大豆油、可可、咖啡、棉花、羊毛、糖、橙汁、菜籽油等，其中大豆、玉米、小麥被稱為三大農產品期貨；金屬產品9種，包括金、銀、銅、鋁、鉛、鋅、鎳、鈀、鉑；化工產品5種，有原油、取暖用油、無鉛普通汽油、丙烷、天然橡膠；林業產品2種，有木材、夾板。我國目前有：能源期貨（燃料油期貨）、金屬期貨（銅、鋁期貨）、農產品（大豆、豆粕、玉米、豆油、小麥、）、還有工業品（橡膠、棉花、白糖）。

金融期貨是指以金融工具作為標的物的期貨合約，具有期貨交易的一般特點，但與商品期貨相比較，其合約標的物不是實物商品，而是傳統的金融商品。金融期貨交易產生于本世紀70年代的美國市場。1972年，美國芝加哥商業交易所的國際貨幣市場開始國際貨幣的期貨交易，1975年芝加哥商業交易所開展房地產抵押券的期貨交易，標志著金融期貨交易的開始。現在，芝加哥商業交易所、紐約期貨交易所和紐約商品交易所等都進行各種金融工具的期貨交易，貨幣、利率、股票指數等都被作為期貨交易的對象。目前，金融期貨交易在許多方面已經走在商品期貨交易的前面，超過了商品期貨。金融期貨包括指數期貨、利率期貨、外匯期貨。我國目前即將上市股指期貨：滬深300指數期貨。

請問商業銀行市場風險有哪些？

商業銀行的市場風險：是由市場因素導致，如利率、匯率、股指和商品價格導致被用于交易資產或可交易資產的價值發生變化，從而給銀行造成損失的可能。

目前最常用的一種分類方法是根據商業銀行在經營過程中面臨的風險將其分為信用風險、市場風險、流動性風險與操作風險等。

cme交易所開盤時間？

1、CME：大多都是從早晨6點交易至次日凌晨5點15分，中間休息45分鐘。

2、NYMEX(紐約商業交易所)主要品種是能源，如原油，熱燃油，汽油，天然氣等。COMEX：品種是銅，黃金，白銀，白金，鈀金還有部分金融期貨：歐元，日元，英鎊，瑞郎，紐元，加元，人民幣，墨西哥元等外匯期貨、標普500指數期貨，道瓊斯指數期貨，納斯達克指數期貨、CME日經225股指期貨等股指期貨都是在這個集團的交易所，交易時間都一樣。

3、CBOT(芝加哥商品交易所)早7:00到晚20:15然后休息至晚22:30開盤交易至次日凌晨2:15然后在休息到早晨7點。主要交易品種是：大宗農產品如玉米，黃大豆，豆粕，黃豆油，小麥，粗米，燕麥，CBOT黃金，CBOT白銀等。

創業型公司如何發展？

在過去的一年里，我看到無數企業倒下，也看到無數公司飛速發展。同樣的環境，同樣的市場，為什么有人經營企業賺錢，有人賠錢？關鍵就在于企業是否建立績效管理體系。而這一套體系，必須由企業一把手帶頭建立完善，沒有一把手的參與，2020年，他的企業更加艱難。

既然績效管理體系那么重要，那么它究竟有哪些模塊呢？

一、企業戰略定位系統

什么是戰略？戰略就是決定不做什么，決定做什么，戰略就是根據企業決定做什么來做企業配稱和規劃。那么企業究竟怎么決定做什么呢？關鍵就在于企業定位。企業定位就是從外部顧客心智角度建立自己的獨特的認知。比如，寶馬汽車在顧客心智里代表著操控，即駕駛樂趣，沃爾沃等于安全。所以喜歡開車的人會買寶馬，在乎安全的人，會買沃爾沃。

簡單的說，績效管理由外部客戶開始。

為什么績效管理要從外部開始？

績效管理的本質是企業的成果利潤管理，而利潤的產生是由外部顧客決定的，沒有外部顧客的選擇，內部做得再好，也是治標不治本。舉例，中午大家要吃午餐，門口有三家餐廳，中餐、日餐、韓餐，如果顧客出門之前就決定選擇韓餐了，那么中餐與日餐做得再好都沒有用。

問題來了，關鍵是如何讓顧客在出門之前決定選擇韓餐呢？這就必須要建立一套獨特的、差異化的企業定位，并且通過廣告或企業宣傳冊讓顧客知道韓餐的特點是什么？從而使顧客在出門之前就決定選擇韓餐而不給對手機會。沒有這一步，企業就形成不了戰略，因為這一步，是方向，方向錯了，努力也沒有用。遺憾的是，現在的企業99%以上都沒有建立自己的差異化的企業定位，自然形成不了競爭優勢，沒有優勢，必然失敗，這是規律，誰也逃不了。

企業建立了自己的獨特的、差異化的定位之后，根據這個定位，來做資源配稱，就是配置與定位相吻合的產品、人才、市場、宣傳廣告語、業務模式等等，就是圍繞定位做規劃，做減法，而不是做加法，從而使企業內外、上下資源與戰略定位具備一致性。

那么做好企業戰略定位就結束了嗎？錯，績效管理到這一步才剛剛開始。為什么很多公司做了定位咨詢卻不能使業績增長？關鍵在于缺乏后面的六大體系。

二、企業目標規劃系統

企業定位是方向，如何按照既定的方向逐步實現贏利呢？這就要做好企業未來三五年甚至十年的目標規劃，比如今年做5000萬，明年做1個億，后年做3個億等，如何去實現這個目標值呢？就要去規劃與目標值相匹配的資源配置，比如人才資源、產品資源，市場資源、技術資源、管理體系資源等等。這一套資源，我把它叫做因果資源。也就是說，1個億是果的話，那么支撐這個一個億的因是什么？只有具備這個因，才能實現一個億的果。這是一套非常有邏輯的體系，看似簡單，實則復雜，沒有經過系統的學習，基本上很難實現目標達成。否則，很多公司在早就發展了，問題是，為什么無數企業沒有發展而是退步倒閉呢？

三、企業組織架構系統

組織架構是為目標服務的，是承載目標實現的基石。不同階段，組織架構是不同的。架構不同，管理模式就不同了，人才配置不同，小公司到大公司，不同階段，要優化架構。組織架構是根據企業戰略目標、工作流程、現有內部業務的需要設計的。沒有科學合理的組織架構，企業就無法配置相關責任人員，然后出現很多事情都找老板，凡事親力親為。另外就是，一人多職，看似節省人才成本，實則效率極度低下，尤其是幾千萬的企業更是如此。所以，要想讓企業實現快速發展，科學的管理架構是必須要建立的。

四、企業責權分工系統

很多老板一天從早忙到晚，什么事都做，成果又不好，為什么？就是一個字：亂。做為企業一把手，一定要懂得責權分工系統，合理科學的安排工作，讓專業的人做專業的事，因為術業有專攻，然后把所有的事情寫在一張表格里，讓任何一個人一看就知道自己該干什么，怎么干。企業實現表格化管理，才能把老板解放出來做自己該做的事情，效率才會倍增。

五、企業薪酬分配系統

薪酬體系是績效管理非常重要的一個部分，沒有這一部分的設計，再好的戰略都難以推行，因為員工會問一個問題：這個事情做好了，與我有什么關系？人都是自私的，沒有與自己利益相關的工作，總是敷衍了事。遺憾的是大部分的企業發薪酬，都是錯誤的方式。正確的方式是根據人性“懶貪私”的原理來把薪酬設計成三天：今天、明天、后天薪酬。并且把他們的薪酬與企業目標緊密掛鉤，然后推算出一個對等比例。這一套績效薪酬制度就是為他自己干而不是為老板干，只有這樣，員工才會努力奮斗。

是什么使員工那么自愿努力？很簡單，就是設計“為自己干”的薪酬機制。所以，老板有多重視員工的薪酬等于員工有多重視老板的工作。

六、企業績效評估系統

很多企業老板告訴我，他們付給員工很高的工資，可是，做的事情非常糟糕，干好干壞都一樣，員工沒有責任感。我說，這不怪他們，是績效評估體系出了問題。人是趨利避害的，對自己有利的事就多做，沒利的事就少做。如何讓員工努力的按照企業的要求來做事呢？那就要建立一套績效評估體系，定期評估，做得好表揚獎勵，做得不好，懲罰或降級，只有這樣，才能讓員工做好他該做的事情。

七、員工晉升規劃系統

員工為什么努力干？歸納起來就四個字：升官發財。這看起來簡單，其實很難的，因為很多公司并不懂如何設計員工的晉升制度。

晉升規劃，包括兩個方面，一是崗位設計，就是我經常講的“官位”；二是晉升標準，就是做到什么水平能往上升一級？這個設計，要結合企業發展戰略，公司需要哪些人才？需要哪些崗位？在什么時間能提供崗位等。沒有這個規劃，員工就不會有激情，沒有激情他們怎么會有狀態？沒有狀態，再好的戰略定位都沒有用。

總之，提升公司績效，就是激活兩種人，一是外部客戶，二是內部員工。

以上七大管理體系，是企業進行績效系統化建設的核心內容。一個模塊都不能少。前面第一條，是激活外部客戶系統，后面六條是激活內部員工的系統。

激活他們干什么？激活外部顧客出門之前決定購買你的產品而不買對手的產品；激活內部員工努力工作達成目標。企業一把手不能激活這兩種人，注定只能激活一個人，那就是老板自己。

這一套績效系統，是保障企業持續持續贏利的管理體系，缺少任何一個環節，企業的競爭優勢就很難發揮，利潤就很難倍增。

銀行承兌匯票說的國股，大商，城商都是哪類銀行嗎？

國股指的是國有股份制銀行，我們通常說的中農工建交、華夏、興業、浦發、廣發等，平安銀行在合并了深發之后也晉升為國股之列。

可以直接通過銀行行號進行區分，行號前三位102-310的都可以算為國股。商行分為大城商和小城商，其實指的都是城市商業銀行，只是對銀行的資產規模、信用等級進行了區分，大城商的概念很模糊，不同的機構有不同的區分方式，一般北京銀行、上海銀行、南京銀行、寧波銀行、杭州銀行、浙商銀行、渤海銀行、徽商銀行都有可能算大城商。如果需要貼現承兌匯票，可以下載“融資線”App，專門做承兌匯票貼現報價的，全國各地的貼現機構都在上面報價。

以上就是有關“商業期指是什么？期貨交易的發展歷史是怎樣的？”的主要內容，如果無法解決您的問題，不如在下方評論區留言告訴我們哦~同時，您也可以點擊訪問本站其他欄目，還有更多精彩干貨供你學習和參考喲~