工大高新見面會亂成一鍋粥！疑似新舊勢力激烈交鋒為哪般？

中國產業經濟結構的調整與轉型仿佛一汪偌大的湖面，不少老牌上市公司的新舊動能轉換情狀都能在此折射出屬于自己的影子。

在這些斑駁交錯的光影之間，我們既能看到部分公司謀求產業轉型升級的迫切欲望與巧妙運作，更能看到部分公司在新舊業務平臺和彼此勢力之間博弈甚至沖突。

早在1996年便成功登陸上交所的工大高新

但在新舊發展動能的轉換之間，不少深層矛盾也逐步暴露，股東與原有高管之間的內訌也在不斷升級。就在3月2日下午由中小股東方舉行的媒體見面會上，疑似新舊勢力的雙方之間的僵持與斗爭走向昭然。

在當日的發布會后，一眾操著東北口音的人士將所有與會者團團圍住，不允許所有與會者離開

1.5億虧損成導火索

工大高新中小股東與現任公司管理層之間的矛盾正在走向白熱化。繼前一次多名股東聯合提請改組董事會一度陷入停滯之后，3月2日午后，22名提議股東委托5名股東代表，專門召開媒體見面會，再道訴求。

在3月2日，匡瀾、姚永達、李踔、陳揚新、銀世代徐晨等5名股東代表均出席見面會。這五名股東代表多為資本圈資深人士，其中部分出席者的相關資料如下：

其中，匡瀾是22名股東的發言人。他介紹說，之所以發起動議，提請改組董事會，源起于上市公司2018年1月19日發布的一則公告。

單拐在側，匡瀾身體不便，但依然來到見面會現場，詳述個中原委

根據工大高新此前發布的公告，上市公司董事會未按照相關規定及時披露公司被申請仲裁及仲裁進展情況，未按照規定及時披露公司控股股東參與融資融券業務情況，信息披露違規并受到監管部門的處罰。在紅博商貿城相關仲裁過程中，公司分公司未經授權私自簽訂損害上市公司利益的和解協議導致上市公司2017年度虧損1.5億元。

在提議股東和現場的被委托代表看來，在上述行為中，公司現任董事會未對公司盡到忠實勤勉義務，損害了公司及全體股東利益。

早2018年2月7日，就有16名持股總數超過工大高新總股本10%的股東首次聯合提請罷免及補選8名董事。

2月12日，工大高新發布公告，稱接到姚永發等3名董事的辭職申請，將于2月28日召開臨時股東大會，改選3名董事。2月14日，提議股東提出一份臨時提案，繼續要求罷免董事張大成及何顯峰。2月22日，工大高新發布公告，稱提議股東們的臨時提案因不符合相關規定被董事會否決，同時宣布取消臨時股東大會。

于是，2月28日，持股總數超過10%的股東再次發起動議，提請召開臨時股東大會，罷免工大高新董事會5名董事。根據中小股東方代表介紹，這次的提請股東增加到了22名。

AI估值低于均值

工大高新的第一大股東為哈爾濱工業大學高新技術開發總公司，傳統主業為乳制品制造和大豆深加工業務以及商業服務業。2016年，工大高新作價25億收購漢柏科技，新增人工智能業務及信息服務業，切入被市場人士最為看好的AI領域。

利好預期帶來了工大高新當時股價的極度狂熱。2015年5月到6月初，公司股價從4元附近狂飆到37元以上。但是隨后便遭遇了股價的連續震蕩走跌。

截至3月2日，工大高新最新市值約90億元，但相比峰值之際，已經跌去了七成。

截止到2018年3月2日，黑龍江省共有A股上市公司36家，其中從事信息技術及人工智能業務的只有工大高新一家。背靠高校背景的工大高新可謂具有得天獨厚的優勢。

股東代表陳揚新表示，從行業發展前景看，人工智能行業正處于風口，身后是萬億級市場。而哈爾濱工業大學

朝陽產業與二級市場市值之間的不匹配，成為這些股東將矛頭直至現任管理層的重要原因。一眾提議股東們希望對現任管理層進行大幅調整，補選新鮮力量進入，提升公司治理水平。

股東代表姚永達表示，在第一次提請召開臨時股東大會的時候，股東們就曾提請將人工智能確立為上市公司的第一主營業務。從人工智能行業目前的發展前景來看，這個提議無疑更符合上市公司的發展。姚永達認為，從基本面來看，工大高新有良好的發展優勢，只要在公司治理上再做提升，相信會迎來快速的發展。

姚永達表示，推舉這幾人進入工大高新董事會，對上市公司的業務發展及市值管理都將起到積極作用。姚永達同時呼吁，希望哈工大同時提請合適人選，改善上市公司治理能力，避免再出現損害全體股東利益的事情，帶領公司進入良性發展軌道。

“我們并不是想搶奪控制權，堅決擁護工大高總的第一大股東地位，我們對哈工大相關技術成果的輸入是非常有信心的。我們只是想完成上市公司當前問題處理及后續未來發展。

新舊動能轉換矛盾或進入爆發期

不過，就在當日的發布會后，一眾操著東北口音的人士將所有與會者團團圍住，不允許所有與會者離開，場面沖突激烈程度，堪比樂視危局之際的債主討債場面。

從諸多特征看，工大高新新舊雙方勢力之間的矛盾正在顯性化。

工大高新“內訌”博弈不斷發酵,背后是董事會成員結構以及資產重組后新舊業務的矛盾。實際上，在中國多個產業謀求新舊發展動能轉換之際，上市公司中存在既有管理層與新晉產業發展之間矛盾和摩擦的，遠非只有工大高新一家。

面對經濟步入新常態，一方面，上市公司通過收購甚至讓殼的方式，以期占領新型產業業態的賽道；但是另一方面，對原有產業業態相對熟稔的原有管理層團隊卻對新型產業業態如何頂戰略、搭班子、高管理存在短板，卻又不愿放權，由此導致企業內訌現象不斷爆發。

相比于工大高新的國資背景，民營企業之間的這種矛盾更為普遍。