什么是股權結構（常見股權結構分析）

創業群體在股權分配過程中主要有兩種情景：一是由出資多少決定股份的多少，二是綜合考慮每個人的能力、作用來相應決定所持股權的比例。僅僅從初期資本投入角度來看，前者是十分合理的；但從企業深遠發展來看，后者也許更加合理。不管這些公司是以何種方式確定的最后股權分配，但我們總結出最終的結構形態大致可歸為三大類：

1.一股獨大

一股獨大也就是公司的絕大多數股權被一個股東占有、絕對控股、絕對掌控企業決策權，其他股東基本沒有話語權。

現象：比如三人合伙股份為90%、8%、2%

長處：這類公司類似于基層軍事組織，決策飛快，組織精干，執行的質量和效率最高。

缺點：一股獨大，一種極端形態。輕易形成獨斷專行的決策習慣，碰到重大變革，輕易錯誤判定，導致決策的失誤，從而“其成也速，其敗也速”。

2.絕對均等

若干股東在創業之初或企業發展過程中，將股權絕對平均分割，讓每一個股東所持股權完全一樣的理想化平均主義。各個股東在公司里享有完全均等的發言權，凡事大家共同決策，風險一起承擔。

現象：比如三人合伙股份為34%、33%、33%，

長處：這類公司在“老大”的精彩管理下，在企業的最初發展階段，在同等條件下，其獲得的發展是最為飛快的。企業對各個方面的資源的需要，以及這些資源的取得，都是效率和質量最高的，即使“老大”某些能力不足，其彌補或加強的能力和速度也比較強。

缺點：絕對均等，另外一種極端形態。這種情形往往是因為創始人之間“道義”、“義氣”、“理想”等起作用的結果。這類公司發展到了肯定程度，到了“分金銀”、“排座次”、“傳宗接代”的時分，問題和矛盾就不可避免地顯現出來了，帶來的可能不僅僅是“地震”，以至可能是“崩盤”。

3.相對均等

相對均等是區別于上述“一股獨大”和“絕對均等”，且介于兩者之間的股權分布狀態。在比較分散的前提下，一個或少數幾個股東占有相對比較集中的股權，相對控股，并施展召集人的作用。

現象：比如三人合伙股份為50%、30%、20%，

長處：這類公司一方面缺乏足以控制全局的“家長”，另一方面也缺乏“同生共死”的理想化氛圍。作為理性的組織，任何公司不會愿意用損失自己的利益（事實的利益、潛在的利益，眼前的利益、深遠的利益）來做一些無謂的事情。所以，公司發展到肯定程度，這種股權結構是最穩定的，也是股份有限公司股權結構的普遍表現。

缺點：其發展的速度不會特殊快，成長也會出現更多的波折，歷經更多的磨難，在成長過程中輕易失去方向、資源、支持，很多公司沒有等到長大就發生了“夭折”，而活到“成人”階段的，一般會比較健康。