中華煤氣？中華煤氣股價多少啊？

中華煤氣有限責任公司。這是中國石油自然氣集團公司首次進入西藏自治區，標志著中國石油自然氣集團公司在西藏地區的投資建設邁出了本質性一步。中國石油自然氣集團公司黨組書記、董事長王宜林出席簽約儀式并致辭。王宜林示意，此次與西藏自治區政府簽署戰略合作協議，充分體現國有企業對西藏經濟社會發展的關懷和支持，希望雙方進一步加強溝通交流，深化合作領域，拓展合作空間，完成互利共贏。

香港的未來在于融入國家發展大局。從香港的第一盞煤氣燈起步，歷經一個多世紀的風雨，一家香港老字號抓住國家能源轉型的時機，試水先行，這也成為香港企業與國家經濟脈搏同頻共振的縮影。來看本期香港回歸25周年系列報道——

百年燈火再燎原，與國家脈搏同頻共振

這是香港已經點亮了一個多世紀的煤氣燈，自港島第一盞煤氣燈亮起，就有一家公司守護著這座城市的萬家燈火。歷經百年滄桑，從改革開放到如今香港回歸25周年，這盞燈伴著中國經濟奔涌向前的脈搏，不斷燎原，如今溫暖著內地的千家萬戶。

作為香港歷史最悠久的公用事業機構，香港中華煤氣可以說是伴伴著香港開埠而生。

陳永堅，中華煤氣的首位華人常務董事，在一個機緣巧合的工夫節點接手掌舵，也成為這家百年邁字號投身內地經濟發展、再次成長的拐點。

香港中華煤氣前常務董事 陳永堅：

我是1992年加入香港中華煤氣，當時我是事務科的總經理，最主要的使命是讓香港的管道燃氣用量能發展。1997年5月，當時的CEO，或者叫常務董事馬文思先生，他是英國人，那時剛好退休，董事會挑選我為他的繼任。

剛好那年就是香港回歸，可以說我就是中華煤氣公司歷史以來第一任華人常務董事。董事會的看法是，假如有一位華人常務董事，可能對香港和內地的市場發展都有好處。

“香港經驗”初試水，改革潮頭謀破局

1994年，在意識到香港市場已經飽和的情景下，中華煤氣開始瞄準能源產業快速發展的內地市場。安閑廣州成立第一家港華燃氣，就開始試探將香港積累的百年經驗向內地推廣。

這次試水，就如陳永堅形容是“摸著石頭過河”。而真正時機的來臨，則是香港回歸不久后中國能源戰略格局調整的大背景。

香港中華煤氣前常務董事 陳永堅：

1999年，有一些什么事情發生呢？第一，我們國家已經在新疆發現了自然氣資源，在塔里木盆地；第二，國家進入世貿了，對于引進外來資金、外來先進企業治理以及外來先進技術這些方面，是十分歡迎的。

這對我們來說，就是一個新的時機。因為有新的氣源取代了當地沿用的一些煤制氣，或是瓶瓶罐罐的石油氣。我們當時也都有珠三角的經驗，所以我們覺得可以突破廣東，乘著西氣東輸這個時機，去內地其他地方發展。

香港經驗本土化，融入能源新格局

2000年2月，國務院批準啟動“西氣東輸”工程，在這條能源大動脈沿線，管網建設需求大增，中華煤氣憑借著積攢下來的口碑在競爭中脫穎而出，拿下蘇州工業園的自然氣特許經營權。

此后，以蘇州為突破口，中華煤氣飛快在華東拓展，進入內地市場。如今，中華煤氣已經在全國28個省級地區布局，服務4000多萬家庭。

陳永堅就任之時或許也未嘗想到，這家香港百年邁店會伴著他的腳步一路向北，由城市到家庭，由基建到服務，如此飛快且緊密地參與到內地能源建設的藍圖。

無論是香港人才引入內地，還是深度參與地方經濟建設，“自豪”、“驕傲”是他最頻繁提到的字眼。

例如，在項目開發中，團隊發現許多地區老舊灰口鐵鑄管極易斷裂，有燃氣泄漏的風險，于是按照香港標準對管道進行改造。同時，參考香港經驗，內地公司將上門服務列為必要環節，18個月左右必須上門一次。在這些本土化的實踐過程中，一些經驗還成為了國家標準。

香港中華煤氣前常務董事 陳永堅：

一些國標制定就邀請了中華煤氣公司的專家參與其中，那些變成了現今內地所用的國標。我們的同事對此也有一種驕傲感，因為安全很重要，人命關天。我們的團隊覺得能為內地城市燃氣安全、千家萬戶的用氣安全做貢獻，我們很大地參與到所用的標準和治理方式制定中，感到很光榮。

“百年邁店”煥新顏，港企深度參與國家經濟建設的縮影

融入內地，輸出經驗，本土磨練，再次成長。如今的這家香港百年邁店，業務已經擴展至供水及城市廢物利用、新興環保能源等多個領域。

從“西氣東輸”的能源格局調整期，到碳中和“3060”目標開啟的低碳新時期，從改革開放東風中的初步試水，到如今的新能源業務星火燎原。每個節點，香港中華煤氣與內地能源發展的脈搏同頻共振，成為從香江之畔陸續走出去，深度見證與參與國家經濟發展的一個縮影。

來源：鳳凰衛視趙龍 香港報道

編輯：元山