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5月17日,Wind熱門股排行出現了兩家隆基,一家是光伏龍頭隆基股份,上漲4.13%,另外一家是隆基機械,跌停。
誘因,就在于隆基機械此次卷入了“葉飛風波”。
5月14日,繼公開爆料中源家居“市值治理”后,葉飛再次點名隆基機械“去年四月底那波大跌!曾波的莊。”
同日,深交所下發關注函,要求該公司就是否存在與第三方合謀和單獨操縱公司股價、坐莊等情形進行說明。至此,本就“屋漏”的隆基機械,再遇連夜雨。
而A股市場中類似公司不在少數,面臨著經營增長陷入瓶頸,市場關注度、機構參與度極低和賣方機構關注度不足等一系列問題。
反應到二級市場上,就是公司股價長期低迷。若從這一角度來看,上述冷門公司參與“市值治理”也是無奈之下的必然挑選。
小市值樣本:主營無突破,增長無想象
先說下隆基機械的基本情景。
該公司于2010年3月上市,主營產品為汽車制動部件領域中制動盤、制動轂等。按照公司的說法是“海內規模最大、產品型號最多的汽車制動部件消費企業和出口企業之一。”
上市工夫不算短,但是公司卻始終石破天驚,僅有的“高光時辰”還要追溯到2015年牛市階段。
彼時,隆基機械復權后價格一度升至38.46元,總市值峰值接近135億元。隨后,伴伴著牛市的轟然倒塌,該公司連續下跌,泯沒眾人。
至5月17日跌停時,隆基機械總市值已跌至20.51億元,不足2015年高點時的零頭。
二級市場低迷的背后,是與其他小市值公司存在的諸多共性。其中,核心因素就是公司基本面的羸弱。
2010年上市時,隆基機械收入為9.24億元,2018年升至19億元后,2019年、2020年連續兩年下滑。不過,收入端增長的同時,公司成本支出相應提升。
反映到報表中,就是該公司上市10年成績“非常穩定”,凈利潤每年都維持在5000萬元上下波動,2010年凈利潤4940萬元,2020年凈利潤4704萬元,僅有少數年份脫離這一區間。
進一步追蹤業務構成,則可以看出該公司在市場競爭加劇的背景下,其制動盤、載重車制動轂和普通制動轂等產品利潤率的顯著下降。
這使得公司收入規模雖然有所增長,但是整體盈利能力并未得到有效提升。
擴張方面,隆基機械與其他熱衷于并購的上市公司形成了鮮明對比。
上市10年,該公司不過進行了兩筆交易,一次是2014年至2015年對車易公司的少數股權收買,另外一次是愛塞威隆基51%的收買,交易金額至多不過1.39億元。
如此看來,隆基機械近10年的發展就非常清楚了。主營業務雖然盈利能力下降明顯,但是公司并未給出有效的解決方案,而是緊緊守著自己的一畝三分地,至少每年都能為公司貢獻5000萬左右的凈利潤,非常穩定。
假如不上市,隆基機械的日子還算比較愜意。只是,放在注意成長性的二級市場上,缺乏增長想象力和預期的公司,注定會被資本市場所遺棄,這在近兩年A股市場追逐龍頭的游戲中,表現尤為明顯。
即利潤規模無增長,每股收益和估值水平就上不去,股價只能跟隨二級市場走勢同流合污,漲跌全靠天意。
隆基機械就是如此。2015年高光時辰的38.46元和當前4.93元兩個不同階段,該公司每股收益相差并不算大,2014年和2020年該公司每股收益分別為0.15元和0.11元。
照此粗略估算,該公司兩個階段估值分別為256.4倍和44.82倍,而在2015年期間的超高估值顯然是享受到了牛市的紅利。
淡出失落的三年
Wind收納的研報情景顯示,內地券商對隆基機械的專題研報還要追溯到2017年3月,為中金公司對其定增業務獲批的一次事件性點評。
此后,三年多工夫里,無一賣方覆蓋,隆基機械“消失”一般。
直至2020年1月,才有一家名為中盛證券的機構開始定期發布“外資投資評級”,但是在對該公司關于投資者關系方面的幾個指標評估后,得出了“D級”(最低評級)的結論。

其中,面向投資者的電話會議;安排與證券分析師,媒體的會面及新聞發布會;以及任何有記錄的投資者互動活動,不活躍。
海內中文新聞,不達標。
海外英文新聞,不達標。
分析師覆蓋(中文),不達標。
分析師覆蓋(英文),不達標。
上述機構通過一系列定量分析得出的結論,顯然足以說明了一些問題,至少隆基機械的投資者關系溝通工作,難言合格。
賣方機構不關注,買方機構買的就少。
追蹤隆基機械上市以來數據可以看出,基金機構持股數量最多的峰值為2015年一季度,持股比例一度超過接近23%,至同年四季度大幅減少至5.04%。
此后,買方機構開始階段性消失,持股數量越來越少。2020年四季度,還有廣發基金、國聯安基金和諾安基金少量持股,但是到今年一季度末,再次消失。
這在當前A股市場機構化提速的背景下,缺少了機構關注和參與的公司,其股價又如何能夠完成上漲?
A股被邊緣化的族群
類似隆基機械的案例,不在少數。
截至5月17日收盤,A股市場仍舊有410家上市公司總市值低于20億元。剔除ST板塊后,未被施行風險警示、10億元至20億元的上市公司數量許多,總市值15億元的國產戶外品牌牧高笛,16億元的海倫鋼琴,18億元的蘭州黃河,均是如此。
市值不大,關注度就低,交投活躍度也上不去。
僅以今年以來市場表現為例。年初至5月17日收盤,市值20億元(包括)及以下A股公司日均平均換手率為2.2%,50億元至100億元區間公司換手率則為3.48%,100億元至500億元級別這一數字則為2.56%。
相比之下,上述小市值公司又普遍存在自身業務發展陷入瓶頸、增長空間不明朗等問題,加之上市公司對資本市場熟悉不足、投資者關系工作不到位,于是陷入了一種囚徒困境當中。
雖然隆基機械是否參與葉飛所言的“市值治理”尚無定論。但是,一旦出現類似于葉飛這樣的中間人,宣稱能夠幫忙公司股價上漲,也不排除一試的可能。
其背后的要害,一方面與上市公司自身質地與素質有關,另一方面也折射出了近幾年A股市場生態環境的演變。
這一變化,以至可以追溯至2017年下半年。
本報《A股漸露港股化跡象:276股日成交不足千萬》報道曾以集智股份為例指出,2017年11月28日,集智股份成交額僅有400.3萬元,而該公司既不是次新股,當天也沒有出現漲停或跌停。
同時,更有獅頭股份、廣澤股份和沃華醫藥等近300只個股面臨流淌性的問題。
此后三年,以生產股崛起為代表的行情貫穿A股市場,機構抱團行情隨即出現,上述因流通性而被遺忘的小市值公司進一步被邊緣化。
交投活躍度的升高,使得相關上市公司二級市場連續走低,市值隨之大幅縮水。
若從這一角度上看,上市公司經營能力、財務數據雖然是股價運行的基礎和根本,但是溝通順暢的投資者關系工作同樣是必選答案。
其中,作為與投資者橋梁的董秘、證券部責任重大,部分公司為了省事直接由財務總監兼任董秘的做法,顯然不是一個很好的挑選。
究竟,A股市場到底是“技術型”董秘居多,能夠“吃得開”的社交型董秘少之又少……
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