一、用法不同
1、mua用法:后接動詞或副詞,在句中作謂語。
例句:
Mymua used to make the best peanut brittle.
我媽媽過去常常做最好吃的花生糖。
2、mum用法:用作前置定語,在句中作賓語補足語。
If yourMum finds out what you've done, you'll really be in the soup!
要是你媽媽發覺你干的事,你就要倒霉了!
二、側重點不同
1、mua側重點:用于一般過去時。
一般過去時示意過去某個工夫里發生的動作或狀態;過去習慣性、常常性的動作、行為。一般過去時示意過去某個工夫或某一段工夫內發生的動作或存在的狀態,常和過去的工夫狀語連用。一般過去時示意在過去某個特定事件發生,也可以示意過去習慣性、常常性的動作。
2、mum側重點:用于一般現在時。
謂語是對主語動作狀態或特征的陳述或說明,指出"做什么(what to do)" , "是什么(what is this)"。在英語中,動詞按作用和功能主要分為兩大類,一類是謂語動詞,另一類是非謂語動詞。謂語動詞的位置一般在主語之后,常常用動詞和形容詞組合然后用來充當謂語動詞。
三、mua和mun都是用于口語中,兩者的區別在于mua作為口語化的媽媽,屬于美式口語,mum也是口語化的媽媽,但屬于英式口語,而mother 母親,是書面、正式的“媽媽”的說法。
應用舉例如下:
mua
1.
Johnnie snitched on me to his mom.
約翰尼在他媽媽那兒告了我的狀。
2.
Right now, your mom would like a cup of coffee
你媽媽現在想喝一杯咖啡。
mum
1.
Mum! I feel sick.
媽媽!我覺得惡心。
2.
Don't fuss, Mum, everything is all right.?
別瞎操心了,媽媽,一切都好。
一:掌銀mau是什么意思
也許未來活躍用戶的數據未必都會呈現在銀行自身的平臺上,MAU也將不再是評判零售銀行線上運營能力的首要指標。銀行有效激活零售客戶的資產遷徙意愿,才是真正把握了“財富密碼”。
伴著商業銀行零售業務獲客渠道逐漸改變,手機銀行APP成為商業銀行經營零售客群的重要“門戶”。不過,
無論是對接更多優質理財產品,還是讓APP的運用場景更多元、更生存化,導向的結果都是手機銀行平臺更加“開放”,即通過與眾多外部平臺對接,浸透到更多場景之中。
二:銀行mau是什么意思
2021年,上海市消費總值突破4萬億元,繼承保持全國最大的經濟中央城市地位;2021年,上海經濟總量比2016年增長33%,年均增長5.9%;上海城鎮居民人均可支配收入由2016年的57692元增至2021年的82429元,年均增長7.4%。這一組組數字奇跡的背后,不僅是上海城市社會經濟高質量發展的輝煌見證,也凝聚著建設銀行上海市分行積極支持上海城市經濟發展、踐行為民服務守初心的任務與擔當。
上海·盧浦大橋

大道溯源,潮涌浦江。建設銀行上海市分行,堅守服務實體經濟本源,不斷提升“三個能力”,持續推進“三大戰略”,大力踐行新金融行動,專心服務支持“五個中央”與“五大新城”建設,一直以飽滿昂揚的姿態在黃浦江畔開拓耕耘,經營發展呈現出一派嶄新的時期氣象。
以新金融供應支持實體經濟
近日,得知500萬元信用貸款額度獲批通過,上海康定醫療器械有限公司劉總懸著的心總算放了下來。“這輪疫情來勢洶洶,持續工夫又長,對我們這些小微企業來說,消費、物流、資金都經受了巨大考驗,真是挺難的。”劉總感嘆道,“感謝建行的‘及時雨’,我現在就全力抓消費。”
金融作為實體經濟的血脈,對一個企業發展往往起著要害影響。“只有拿到足夠的資金,才能安心抓好消費”,劉總的感嘆不僅道出了廣大企業家的心聲,也道出了實體經濟對金融資金支持的熱切渴望。
近年來,伴著國際海內形勢的深入變化以及世紀疫情的疊加影響,實體經濟對金融資金的需求越來越急切。上海市分行緊跟國家戰略部署,緊扣上海特大城市特點,以“立足本地,服務實體、助推城市功能”為行動宗旨,積極試探發力都市普惠金融服務,取得了喜人成效。據了解,從2018年建行啟動普惠金融戰略以來,上海每一家建行網點,都有普惠金融服務人員能夠為小微企業、個體工商戶提供專業的咨詢和服務。在他們身后,還有來自上級管轄行乃至一級分行的產品經理、資深專家,能夠及時響應網點需求,為普惠金融提供產品創新、流程優化、疑難解決等各類支撐保障。正是這樣的三級人員架構布局,讓上海市分行得以為超過4萬家市場主體提供普惠金融貸款。
甘當企業金融服務的店小二,“創業者港灣”成為企業成長的好同伴
甘當企業金融服務“店小二”,才能更好地與企業共成長。在積極踐行普惠金融戰略的過程中,上海市分行還積極致力于源頭筑壩,刻苦在生態場景中完成對小微企業批量化、精準化、高效能服務。2021年12月,建行上海市分行與上海市經濟和信息化委員會簽署《金融支持專精特新發展戰略合作協議》。根據協議,雙方共同整合資源,形成了優勢互補和規模效應,共同為“專精特新”中小企業提供服務,助力上海市加快構建以現代服務業為主體、戰略性新興產業為引領、先進制造業為支撐的現代產業體系。一方面主動與核心企業系統對接,實時交互交易、資金及物流信息,為其上下游企業創新打造“核鏈云貸”平臺;一方面出臺專項活動方案,優化授信業務會議機制,重點
世界人工智能大會上,建行金融科技引起廣泛
此外,上海市分行還積極施展建行集團全牌照優勢,創新晉級金融產品服務,以更強有力的擔當為上海“新基建”及制造業發展貢獻力量。在服務新興科技產業的過程中,上海市分行還特殊獨創了最長貸款期限達10年的“研發貸”,并在業內率先推出小企業“科技云貸”等線上信貸產品,多渠道為企業解決全生命周期融資需求。
以新金融“活水”潤澤社會民生
百姓安居樂業,生存才能富美安康。人民金融的“溫度”不光體現在對社會實體經濟發展的貢獻度上,更是體現在服務為民的專心程度上。近年來,上海市分行積極聚焦社會民生問題,刻苦試探用金融的力量紓解社會痛點,在住房租賃、鄉村振興、綠色節能等眾多領域用勁發力,讓更多客群了金融“活水”的甘甜。
作為特大城市,上海房價及房價收入比長期高居全國前列,流淌人口多,租房需求大,租房人口約1000萬,占常住人口40%。租賃市場不完善、信息不對稱、易發生糾紛,房東、租客權益難以得到保障;租賃配套不完善,租住體驗待提升。對此,上海市分行全力推進住房租賃金融服務改革創新,聚焦解決超大城市住房供需矛盾,打造了住房租賃“上海模式”。截至目前,累計簽約租賃房源超5萬間,規模居上海市場前列。
此外,上海市分行還積極響應國家政策,不斷拓展保障性租賃住房項目,為各類國企R4大型租賃社區輸出委托治理及系統專業服務。截止2022年6月末,住房租賃貸款余額160億元,信貸資金支持的以R4用地為主的住房租賃項目已達68個,建成后預計可提供7.1萬套房源用于出租。
上海不僅人口多,車輛也多,買車養車還有一系列麻煩事。對此,上海市分行積極與上海國際商品拍賣公司合作,推出全線上車牌分期業務,全流程只需幾分鐘。以車牌分期為起點,為車主客群打造了“聰明出行權益鏈”,構建了“拍牌-購車-出行-養車”的全流程閉環生態圈。車主加入互聯網應用平臺,將可以享受無感停車、汽車卡、汽車養護、違章繳交、汽車租賃等服務。
截至目前,上海市分行無感支付合作停車場庫達400余家,洗車合作門店200余家,機修合作門店190余家,先后與汽車之家、攜車網、一嗨租車、車點點等知名互聯網汽車服務企業開展深度合作,進一步豐富了平臺用車場景,也大大方便了客戶的用車生存。
此外,建行上海市分行注意強化重點區域支持,以長三角生態綠色一體化發展現范區為實驗田,制定了長三角綠色一體化“六個一”示范方案,為長三角示范區執委會提供基本戶等金融服務,承辦了綠色低碳發展行動共同體成立大會。截至2022年6月末,綠色貸款余額已達908億元。
金融“活水”甘甜,百姓生存滋潤。作為核心功能重要承載地的上海鄉村,不僅是漂亮上海的鮮明底色,也是金融“活水”的主要澆灌地。近年來,上海市分行積極推進三農金融服務,刻苦把金融“活水”引流到鄉村振興的最前沿:2019年下沉布點,推進“‘裕農通’進鄉村”,半年完成全市1500余個行政村全覆蓋,打通金融服務的“最后五百米”。2020年試探創新,成立鄉村振興金融部,創新“裕農生態園”,試探農產品帶貨新模式。
以新金融科技普惠普羅大眾
“一網通辦”“一網統管”,是上海市市委市政府全面推進城市數字化轉型的重大戰略部署,也是上海改革逐步從政府部門治理為中央向以用戶需求為中央轉變的重要標志性工程。近年來,上海市分行借助金融科技戰略優勢,刻苦將金融服務與政務服務深度融合,讓金融觸手可及、普惠泛在。
“跨省通辦”,讓千里之外變為一步之遙。作為上海同業及系統首家試點全國31個省區市“跨省通辦”的銀行,完成跨省189個大類事項、2167個分事項上海本地辦理,讓政務服務從“可辦”向“好辦”“易辦”轉變,為“打通政務服務最后一公里”邁出重要的一步。截至2022年6月,上海市分行上線“跨省通辦”輸入事項2176項,覆蓋便民服務、不動產、工程建筑信息、公安、公積金、交通、教育、企業信息、人行征信、社保醫保、市場治理、稅務、知識產權等多個領域,其中查詢類1193項、辦理類885項、打印類98項。
聰明與溫度,共同融合為標桿數字城市的重要肌理。近年來,上海市分行持續發力數字化經營,刻苦讓數字科技更好服務老百姓幸福生存需要,數字場景應用更趨豐富完善。
建行工作人員指點客戶
據了解,目前上海市分行手機銀行MAU客戶已近400萬戶,“建行生存”APP注冊用戶150余萬戶,上架商戶5000余戶;“車點點”“低碳”“微醫”“在機場”4個樣板間勝利入選建總行百大樣板間。2020年4月,首單“臨港集團本外幣一體化跨境資金集中運營”完成了企業本外幣一體化運營治理訴求,上海市分行作為首家金融機構接入臨港新片區一體化信息治理服務平臺。
民之所憂,我必念之;民之所盼,我必行之。金融和政務的融合,對建行人來說絕不僅僅是金融科技的積極試探和嘗試,更是踐行初心任務的莊重承諾。為了給更多百姓帶來想不到的意外獲得感,上海市分行積極主動為群眾辦好事、辦實事,持續強化數字化經營能力,刻苦把更多高效便捷的金融產品帶給人民群眾,創新推出了客戶自成長數字化經營生態系統。
以新金融擔當助力同心守“滬”
2022年3月,一場突如其來的疫情“倒春寒”讓上海按下了暫停鍵。人民金融,服務人民。面對疫情防控“倒春寒”,上海市分行積極勇擔企業社會責任、統籌疫情防控和金融服務,堅定地成為這個城市的守“滬”者,為打贏“大上海保衛戰”貢獻聰明與力量。上海建行人堅守崗位、逆行而上,疫情以來,全行489名逆行者在崗位堅守,最長的值守長達65天,竭盡全力維護金融“脈動”,幫忙企業紓困解難,護航企業復工復產復市,跑出了金融馳援加速度,竭盡全力為客戶打通資金流“堵點”。
據統計,2022年3月以來,上海市分行對公貸款累計投放超1616億元,其中支持防疫、城市保障重點領域超過206億元,有力保障上海各類消費和建設項目平穩推進。
特別時代,他們穿上“大白”,奮戰在抗疫第一線,成為這座城市的守“滬”人
全行27支“心聯馨”抗疫志愿服務分隊,1500余名干部員工,勇擔任務、積極作為,主動投身獻身抗疫最前沿,服務累計近70000小時。“張富清黨員突擊隊”“心聯馨抗疫志愿服務隊”成為社區街道特別的“流淌大白”,在防控一線留下了一幕幕令人動容的逆行身影。
此外,上海建行人還積極主動對接醫院、街道、企業、困難群體,問需問暖,捐贈抗疫物資和生存日用品,送去對最美“逆行者”們的深情敬意,構筑起守望相助、同心抗疫的剛強戰斗堡壘。據統計,疫情期間建行上海市分行各條戰線累計為社會各界捐贈抗疫醫療物資236000余件,各類物資用品達240余噸,支持金額950余萬元,發放200份愛心大禮包給困境兒童,共舉辦3場線上守護孩子身心健康系列活動。
提信心,促生產,“建行生存”APP為商家引流,共迎花開
科技搭橋,助農助銷,在疫情能夠防控的要害階段,上海建行人深情牽掛滬上農戶,刻苦紓解疫情帶來產銷不暢的心頭痛點,積極攜手市農委和市農展館,依托“建行生存”APP對接“魚米之鄉”平臺開展多輪次合作,做到采摘、銷售運輸、推廣“一網牽”,助力上海本地農產品“出村進城”。自2022年3月底上海全域靜態治理以來,“建行生存”APP上的“魚米之鄉”交易金額已超過230萬元,為滯銷西瓜拓寬銷路,上線“南匯8424”一周內銷售量累計突破20萬斤,共計促成逾5萬份農產品套餐銷往全市千家萬戶。
未來,上海建行人將一如既往踔厲奮發、善建躬行,以新金融行動的扎實推進,刻苦向上海人民交出一份滿足的金融答卷。
三:空調mau是什么意思
月活躍用戶數量(Monthly Active User,MAU)是用于反映網站、互聯網應用或網絡游戲的運營情景的統計指標。月活躍用戶數量通常統計一個月(統計月)之內,登錄或運用了某個產品的用戶數(去除重復登錄的用戶)。受統計方式限制,互聯網行業運用的月活躍用戶數一般指在統計周期(周/月)內,啟動過該App的用戶數。活躍用戶數按照用戶裝備維度進行去重統計,即在統計周期(周/月)內至少啟動過一次該App的裝備數。月活躍用戶數常用于對市場用戶規模進行估計,如估計互聯網大盤規模/移動互聯網細分行業規模/不同APP/
評論前必須登錄!
立即登錄 注冊