暴風集團的漲停(暴風集團再次漲停)

事出反常必有妖!今天，暴風集團又漲停了!

雖說漲停在A股市場是再正常不過的事了，但暴風集團連續兩天漲停就不太正常了，畢竟創始人還在監獄，高管早已走光，僅剩10個留守員工，公司除了負債還是負債，憑什么漲停?

暴風收獲兩漲停

昨日漲停之后，股民們發現，漲停是由一篇“風行網已收購暴風TV，將接管暴風TV平臺和系統，雙方目前正在做內容整合”的報道引起的。一言以蔽之，馮鑫的“白衣騎士”要來了。

這是否是空穴來風？面對此事，當事雙方都沒有官方回復，深交所創業板公司管理部連夜向暴風集團下發了一紙關注函，今日此函引起了更多的股民關注暴風集團。

在“寧可信其有，不可信其無”的逐利心理下，散戶心理致使暴風集團今日更是高開高走，封死漲停，盤中市值突破13億元。

眾所周知，自暴風集團創始人馮鑫被抓之后，暴風集團就一直埋下了一個顆“被暫停上市”的雷。防止散戶踩雷，于是有了交所要求暴風集團對收購事項的真實性等事項作出說明。

暴風TV的運營主體就是暴風集團。這次風行出手，現任CEO周燦對外表示，風行并沒有收購暴風TV，只是進行一些業務方面的合作，風行將獨家全面運營暴風電視系統和暴風電視廣告業務。

這種合作是利益趨勢，還是“情懷”合作，亦或兼而有之？還得從風行和暴風他們“相生相殺”的故事說起，看看此次風行是否能成為暴風的“白衣騎士”。

“孿生式”的暴風和風行

暴風和風行的誕生都源于一陣“風”，互聯網影視的風口，所以他們的名字都帶有“風”。

用“互聯網影視點播的先鋒”來稱贊它們曾經的成就一點也不為過。2005年，33歲的馮鑫不甘平庸，跳出舒適區創立了北京酷熱科技公司;此時的羅江春為了創業，放棄了技術總監的職位，與唐柯一起創辦北京風行在線技術有限公司。

他們看到了互聯網影視的風口，都做起了公司CEO。馮鑫以播放器為入口，推出酷熱影音;羅江春以點播不卡頓贏得用戶，他們的打法如出一轍，此時還沒快播王欣什么事兒。

短短幾年，風行網和酷熱成為了當時視頻網站的佼佼者，他們是最早把看電視和電影的需求移到互聯網上的企業之一。

2008年，風行網擁有5000萬在線用戶，竟然成為全球最大的影視點播平臺，這是羅江春的高光時刻。但馮鑫也不甘落后，從沒閑過，他認識了知名投資人蔡文勝，用他投資的300萬美元成功收購了暴風影音，這才有了暴風科技有限公司。

馮鑫首次嘗到資本的甜頭，此后他的心便一直被資本牽著走。在暴風謀求美國上市失敗后，他又輾轉國內，尋求創業板上市，但2012年為了呵護股市，證監會暫停IPO申請。

不同于馮鑫的激進資本擴張路線，羅江春立足技術本身，專注業務發展，2013年，風行網月度活躍用戶高達1.5億。但暴風的發展也是如日中天，很多資本都向馮鑫拋出了橄欖枝。

錯失阿里，聯手風行

特別值得一提的是，當時欲收購暴風的不僅有搜狐、新浪這樣的門戶巨頭，也有阿里這樣的科技公司。時任阿里CEO的陸兆禧給出的收購價是9億美元，而馮鑫也是三次奔赴杭州與馬云洽談，但最后馮鑫還是放棄了阿里的收購，他稱要堅持暴風獨立上市。

好景不長，隨后一大批在線視頻網站相繼涌現，愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻網站相繼成立。

雖然有技術的加持，但風行網跟暴風一樣，版權是其致命的硬傷。愛奇藝、騰訊視頻、優酷網等巨頭通過資本密集購買版權，抬高了視頻網站競爭的門檻。

在這場資本充值游戲中，“燒錢”成為視頻網站活下去的唯一方式。此后風行網節節敗退，時任風行網CEO羅江春與找到暴風影音CEO馮鑫，他們結成聯盟共同抵抗外界的競爭壓力。

此后，為了順勢而為，羅江春并未向馮鑫一樣堅持獨立上市，而是選擇了站隊上市公司東方明珠，此后海爾也成為其戰略投資者。這種方式雖然維持了風行網的“造血”功能，但付出的代價是創始人失去對公司的控制權。

此后，創始人羅江春和唐柯分別持有風行網股份11.38%和5.86%。而堅持獨立上市的馮鑫在2015年迎來了上市的曙光。

聯手變對手，股王淪落

2015年3月24日，暴風集團在創業板上市。借助牛市的助推，暴風集團獲得了39個漲停，成為獨一無二的妖股。

只是此時，馮鑫誤判形式，錯把機會當實力。借助資本，他開始大肆擴張，彼時互聯網電視風頭正盛，馮鑫表示，選擇互聯網電視是創業以來首次實施的重大戰略轉變，為此他提出了“All for TV”的口號，為其后面的四塊屏幕(PC、手機、VR、TV)擴張埋下了隱患。

此時風行網也不甘于馮鑫之后，風行在東方明珠、兆馳、海爾、國美的全力支持下打造風行電視。當時有媒體指出，在百度上輸入 “風行電視”等關鍵字會出現“暴風電視”字樣，點擊后跳轉到暴風TV商城。

除了蹭熱點之外，他們在價格上也大打出手。市場上不僅有暴風、風行電視，還有樂視、小米、pptV等，為了爭奪市場份額，他們不斷把電視的價格拉低，而暴風和風行就是售價最低的那兩位。

當一個明星上市公司為了爭奪市場份額與昔日的戰友反目，將“聯手”變成了對手，如果不是遭遇到了危機，何止如此。

此后，迷戀資本的馮鑫一步步將暴風推到了懸崖邊上，當他提出的“全球DT大娛樂”失敗后，他寄希望于借助資本的力量從體育版塊中殺出一條血路。只是路沒殺出來，自己反而被“殺”進了監獄。

暴風的“白衣騎士”?

曾經亦敵亦友，互掐的兩個明星企業，隨著樂視的崩盤早已被邊緣化。雖沒有昔日的強強聯手，但今日的相互扶持實屬難得。

風行需要暴風的資源，暴風需要風行的資本，無論是收購，還是業務合作，總算是邁出了“牽手”的第一步。對暴風和風行而言，這絕對是一個雙贏的選擇。

兵馬未動，糧草先行。合作還未開始，但資本市場已經給予了巨大的肯定，今日暴風集團封死漲停板，連續收獲兩個漲停板。

在監獄的馮鑫若是知道暴風僅因一個合作的報道就喜獲兩個漲停板，他一定會想起他說過的那句話：資本是一個倍增器，可以將公司潛在價值放大無數倍。

風行和暴風從最初的“友商”變為“朋友”，再到對手，如今風行又成為暴風的“白衣騎士”，充分地說明了“沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益”這句話的正確性。

作者：電商報 吳昕