青山鎳的評論總結版
前兩天寫過幾篇跨界評論,流量很大,總算沒有出錯,當時分析,這是最好的結果,現在基本可以定了。
這個價位青山鎳是不算輸的,如果真的交割,多頭未必贏。因為多頭如果只是投機資金,這些實物還是要出手,也就涉及到價格問題。
青山在這個價位,堅持一年半載,說不定賺瘋了,以為青山的生產成本遠離這個交易價。
多頭想要出貨,這么大的量,一定會面對青山的狙擊,說實話后面鹿死誰手真不好說,總之投機的比較困難。
青山鎳應該算塵埃落定,雖然最后的細節沒有透露,我猜到也不能寫,畢竟中國人必須站在青山一邊,有青山,不怕沒柴燒。
青山鎳這次涉及“20萬噸”期貨交易,遠超一般水平,所以,被西方投機資本抄了后路,差點賠上百億資金,現在峰回路轉,依然讓人回味無窮,值得深思。
雖然期貨交易遠離我們,普通人理解都難,但是其中的基本邏輯,都差不多,都是人生的經歷和教訓。
從人性的角度,大企業家、超級富豪也是人,也有人性弱點,青山鎳事件進展過程中的反轉再反轉,充分證明,戰勝人性真的不是很容易的事情,哪怕自己已經有用不完的財富。
青山鎳事件的每個轉折點,都是人的自大造成的。
青山鎳事件的起點:
青山集團是世界鎳業老大,擁有世界上產能最大的鎳礦,所以,在鎳價動蕩的期貨市場,下了巨量空單,我要維護鎳價。
青山市場邏輯,我是市場老大,產能世界第一,鎳價話語權屬于青山,所以,青山才敢重注“20萬純鎳空單”,相當于錨定鎳價。
重點:青山認為自己是市場老大,20萬噸期貨空單,定單價2萬美金,也就是說,每漲一塊美金,這張巨量空單都涉及天價,而鎳的實際制造價格一萬美金不到,在極其狹小的專業領域,應該沒有人愿意,或者能力,將鎳價漲到2萬美金以上,制造天價虧損(理論上超出市場價格的收購都會虧損)。
第一回合,青山很自大感覺看似贏了。

青山事件發生根本性轉變:
俄烏戰爭開始,俄羅斯被西方踢出所有金融交易,包括金屬期貨交易所,俄羅斯原本是純鎳的主要供應商,很可能還是青山的好伙伴,被西方踢出局,青山可靠的鎳來源斷了。于是,多頭方的A公司(至今無人認領,只能代號),利用信息差,在市場掀起血雨腥風,鎳價兩天大漲百分之兩百以上,把鎳報價強推到10萬美元以上,這是一個不可思議的數字。如果青山扛不住,爆倉以后就是100億美元以上的損失。
原則上,A公司如此隨意拉抬鎳價,必然是他把市場里的鎳貨都買空了,青山自己只生產低純度的鎳,如果交易高純鎳,他倉庫里沒有,他就只能認輸。A公司此刻贏在信息前置,有青山無法理解的取之不竭的“巨額大資金”。
此時的A公司,很自大的得意自己在期貨市場,掌控巨量資金,可以碾壓一切,信息靈通左右逢源,這當然也是一種自大。
青山事件平穩收場的原因:
當A公司已經穩贏的時候,青山并沒有爆倉退場,交易所停牌只是一個原因,最重要的是青山的背景起了作用,大國倉庫里,有多少貨,誰也無法估量,過去的歷史證明,這個倉庫大無邊,至于需要不需要動用,至今都是未知數,但是鎳價應聲而跌。這個時候輪到A公司不淡定了,他們以為可以掌控世界的玩弄金融的手腕,遇到中國就玩不轉,因為A公司還是不夠大。
事件開始后,讀了相關的文章,算是理解事件起因。青山崛起,也是因為當家人項光達的個性,利用改開后的歷史性機遇,用極其激進的手段,像很多超級富豪一樣的,極快速成就自己的事業,成為世界鎳界老大,但是,他忽視了初級創業階段,已經成就帝國后的不同。
比如管一個幾個人的公司,與幾十、幾百、幾千、幾萬都不一樣。初創公司可以行事乖張,不講武德,第一桶金賺得有點不清不楚,但是,隨著公司的擴大,每個層級的運營方式,其實都必須不斷提高,不能一竿子到底。
看看恒大許家印就知道,這么大體量,說搖搖欲墜,就直接搖了起來。當年的牟其中、黃光裕都是激進派,最后被關了“禁閉”,被迫鐵窗反省很多年。
能夠懸崖勒馬的當屬王健林,原來也是激進派,嘴大也不把門,結果一看苗頭不對,市場變了,直接甩賣重資產,輕裝上陣,現在迎合全新網絡市場,滿血復活。
做得大比較穩的,當屬華為的任正非和玻璃大王曹德旺,說話都很低調,曹德旺更是非常佛系,總體來說,老板越做越大,原則上行為要越來越踏實,激進程度越來越小,還是保持原來的沖勁,最后大多數都會翻船,大風浪會翻船,小河溝也一樣的可以。
對于項光達來說,這次“青山鎳巨額空單事件”,表面上是期貨專業問題,其實是人性問題,是對世界的認識問題,對人的認識局限的認識問題。
同樣的對肇事的多頭而言,不知有沒有意識到,中國強大了,世界不再是他們過去大資本為所欲為的世界。
對中國其他富豪而言,不知道能不能從這件事,以及過去的歷次期貨大事件中發現,西方資本的錢多,其實是無底線的,認識到這一點,以后就不會為之賭上自己全部身價。
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