科沃斯股價兩月內直接腰斬(科沃斯股價暴漲)

隨著時代發展的日新月異，科技也正在高速發展。不管是交通上的高鐵馳騁，還是互聯網+的應用廣泛，無一不在表現著我們現在生活的方便快捷。時代也在一直保持著高速進步，而人們對生活的質量的要求也更是越來越高。人們早已不像以往只停留在吃得飽穿得暖的時代，更多的是追求如何用最少的時間、最少的精力把事情做到最好。

這便是人類發展過程中對科技發展的要求了。幾十年前的人們一定不敢想嫦娥探月的美好神話故事能夠成為現實，也想象不到遍地的小汽車可以在極短時間內帶你去到目的地，更無法想象手機的發明讓全世界連在一起。

一、 偽科技企業的誕生

隨著對科技發展的要求深入人心，再加上人們對科技的強大依賴性，我國科技發展深受大眾喜愛。許多好的科技企業甚至在全球聞名，就像華為企業、騰訊企業、百度等等，它們都是我國國民度極高的企業，在國際上也享有盛譽。甚至登上過世界500強企業。

（華為公司的標識）

當然科技行業的迅猛發展，以及發展的前景極好，有好的企業自然也會有一些不好的企業想要來分一杯羹，而我們今天要來講的便是這個“偽科技”企業——。

（科沃斯的標識）

科沃斯是一家成立于1998年的科技公司，主要業務是包括家庭服務、商用機器人、清潔小家電等等。其創始人錢東奇畢業于南京大學，懷有一腔孤勇獨自下海經商，當時中國第一臺吸塵器就是經他的手出口的。

（董事長錢東奇）

后通過加工產品小賺一筆也越來越有名氣，但他自己知道加工終究不是立業之本。他不止一次在公共場所提起過：“相比簡單的代加工生產，我對研發更感興趣，更愿意為研發投入多的資源。”

事實上他的確做到了。在2006年時，科沃斯就通過自身科研人員的努力研發出了家庭服務機器人，成為了一家有自己的品牌和核心技術的企業。

這在當時社會已經可以算得上是一個不小的成就了，但錢東奇并未因此停下腳步，他深知科技的發展需要不斷創新，要不斷探索研究更加符合消費者生活的產品。

于是，在之后的幾年里，科沃斯便通過對自己產品的不斷創新在科技行業闖出了自己的一片天地。甚至在2019年入選了“2019福布斯中國最具創新力企業榜”。其創始人錢東奇也以身價88.4億元登上中國富豪榜排名302位。

至少到目前為止，我們能夠看到這個企業從零到如今的如此大規模，甚至在國內還很有名氣的企業一路走來是十分不容易的，一直都是兢兢業業的搞研究。但為什么現在又來說科沃斯是一個“偽科技企業”呢？這件事情便要從科沃斯近年來一系列令人迷惑的做法來說了。

二、 科沃斯股票下跌

在今年的7月23日，科沃斯在股票開盤后不久就被跌停，從之前7月15日的252.71元/股，直接跌到了190.21元/股，下跌高達24.7%。不僅如此，在今年9月份的科沃斯的發布會上，科沃斯一下子推出了好幾個新的產品。但是股票卻不見漲，甚至還跌了一點，這讓人十分震驚，科沃斯的股價在兩個月內直接腰斬。

（科沃斯近一年的股票波動）

但實際上，這已經不是科沃斯第一次遇到這種情況了，自今年開始，科沃斯的股票經常跌停，市值縮水也高達近400億元。但令人奇怪的便是在這樣的情況下，科沃斯的公司市值依舊能夠在一年多的時間里從100億元上漲到1400億元。

造成科沃斯股票大幅度跳動的主要原因在于老股東的大規模減持。許多老股東都開始以各種理由大規模減持自己的股份，造成了市場混亂。而其背后的原因也正是與科沃斯被認為“偽科技企業”有關。

據悉科沃斯前期都是在做機器人研發方面，這也是公司剛開始時董事長錢東奇對公司的定位。隨著如今的發展，公司顯然已經偏離了這個軌道，從一個在業界較為有名的機器人科技企業，一下子轉變成了一個平平無奇的小家電企業。

（科沃斯的小家電）

公司的大多數產品都不再是機器人的研發，而是家用電器。這讓許多股東開始對這家“自甘墮落”的科技公司抱有懷疑態度，不敢輕易入股。

再加上其后期在科研方面的投資占比長期處于較低水平，不再像以前那樣專注于創新產品、給顧客更好體驗，有時甚至低于5%。有數據顯示，在2021年上半年，科沃斯的科研投入金額只有2.02億元，占公司投資總比的3.76%。這組數據讓人大跌眼鏡。

一家以創新發展起來的科技企業，在科研的投資占比僅僅只有3.76%。相比于在我國大部分科技公司來看，科研的投入應該是在20%~30%之間，應該是公司投資的主流，占比理應較大。在科沃斯，顯然科研是不受重視的情況。

然而科沃斯的資金大部分都投入在了營銷方面。在2020年間，科沃斯在營銷方面的投資便高達8.36億元，占比較大，是科研投入的2~3倍。

公司的這類舉動便讓許多消費者對其持有消極態度。甚至在坊間還流傳出了“科沃斯看起來更像是一家家電公司亦或是說營銷公司，反正看不出來是一家正兒八經的科技公司。”

由于研發資金不到位，導致公司未能持續高效的產出更貼合社會的產品，公司在該行業內所占的市場份額也在隨之遺失，只能在小家電方面推出產品，并沒有什么市場競爭力。

三、 結語

科沃斯的失敗便在于自身定位不清晰，作為一家有足夠的實力、并且能夠在該行業做到較為靠前的科技公司。后期卻沒有好好傳承、突破自己的科研技術，反倒是忘了自己的優勢，自甘墮落去轉型實在令人費解。

再加上自己不抓緊時間提高自身資本、發揮自身長處，只知道抓住所謂的大數據時代的機遇，把大量資金投入到市場營銷，造成一種自己十分“火爆”的局面。其實明眼人都能夠從他們的產品發展中看清他們，愚昧的只是他們自己罷了。

來源:生活資訊網