大宗物品是什么意思？大宗物品是什么意思哦數學三年級

大宗物品是什么意思，那就是在大宗商品交易中，買賣雙方通過電子交易平臺進行交易，而不是通過實體店。換句話說，大宗商品交易的本質是一種網絡交易，只在互聯網上就可以進行交易。這樣一來，就可以避免大宗商品價格波動帶來的風險，同時也可以降低交易成本。但是，在這種模式下，也一些問題。比如，一些不法分子利用這種模式進行詐騙活動，甚至有人通過網絡平臺實施犯罪活動。

一：大宗物品是什么意思哦數學三年級

大宗商品交易規則如下:

1、交易時間：每周一至周五(國家法定節假日除外)8點30-11點30，13點30-15點30

2、交收時間：按交易雙方的約定執行

3、能否撤銷：現貨掛牌交易達成的合同不可撤消

4、賣方交貨：允許實際交貨量與合同數量有±3%的溢短量

5、對貨物有異議：買方對貨物的質量提出異議，應該在交收日起3個工作日內，用書面的形式通知交易中心。交易中心會通知買賣雙方在24小時內自行協商，協商失敗由交易中心負責對貨物質量進行檢驗，然后由檢測結果作為判斷依據。

好處:如果大宗交易的價格高于目前的股價，應該算是利好，等于說有人愿意以高價收購股份。但不宜以大宗交易的價格簡單判斷股票的漲跌，這里面的水是很深的。如果大宗交易是溢價交易，對股票屬于利好，說明股東或者機構投資者看好該股票，以高于市場的價格買入，股票上漲的概率較大。

二：數學中大宗物品是什么意思

大宗商品（Bulk Stock）是指可進入流通領域，但非零售環節，具有商品屬性并用于工農業生產與消費使用的大批量買賣的物質商品。在金融投資市場，大宗商品指同質化、可交易、被廣泛作為工業基礎原材料的商品，如原油、有色金屬、鋼鐵、農產品、鐵礦石、煤炭等。包括3個類別，即能源商品、基礎原材料和農副產品。

三：三年級大宗物品是什么意思

大宗商品是指：可進入流通領域，但非零售環節，具有商品屬性，用于工農業生產與消費使用的大批量買賣的物質商品。在金融投資市場，大宗商品指同質化、可交易、被廣泛作為工業基礎原材料的商品，如原油、有色金屬、農產品、鐵礦石、煤炭等。

四：大宗物品采購是什么意思

一、專題概述

疫情當下、生存艱難！作為拉動GDP增長的三駕馬車，投資、消費、出口都不約而同受到影響。投資停擺、消費謹慎、出口受限。

作為企業當然更要提效降本。在勒緊褲腰帶過日子的同時，拓展新的營銷渠道、擴大新的銷售增長點更應該成為下來業務的重點。無論是直播、還是私域、或者外賣都是拓展新的渠道的途徑。

人不能不生存，要生存就必然有需求。消費需求不是斷絕，只是因疫情帶來的收入不確定而變得謹慎，只是因疫情帶來的物理隔離轉換成線上化。

樹挪死、人挪活！消費者在變，消費陣地在變，渠道自然要變。今天將會給各位分享當下的一種很有效的營銷模式“員工內購”。

整個專題將從“業務形態、經營體系、平臺能力、運營管理”四個維度進行分析。共分為四篇文章：

文章1：內購是不是一個好生意：業務形態篇文章2：內購是不是一個好生意：經營體系篇文章3：內購是不是一個好生意：平臺能力篇文章4：內購是不是一個好生意：運營管理篇

二、內購的業務價值

在上一篇文章中，主要是從營銷角度來分析內購的可行性，沒有從“經營”角度做一次闡述，故而一些小伙伴在留言區也給我提出了疑問，非常感謝各位的留言。本篇文章將重點從“經營體系”層面進行分析。會從“價值分析、經營體系、KPI指標”三個角度進行闡述。

1. 定義

員工內購的定義：依托員工關系鏈構建的集品牌滲透、廣告傳播、客情搜集、產品推介、銷售成交于一體的營銷渠道。

2. 價值鏈分解

從定義層面，我們知道員工內購價值鏈分為5個階段，這5個階段也是員工內購成交的流程線。在這條流程中，因品牌辨識度和消費者決策周期不一樣（下圖所示的四維象限圖），則員工在流程中承擔的職責也是不一樣的。

若品牌辨識度高，且消費決策周期短，則員工承擔的是銷售員角色，員工在整個內購營銷線中要完成品牌滲透、廣告傳播、客情搜索、產品推介和銷售成交的所有職責。

若品牌辨識度低，且消費決策周期短，則員工承擔的是客情中介角色，即員工難以完成最后的成交轉化，需要借助專業人士才可完成。但是員工可以進行客情分析工作，可在了解客情需求后匹配對應的產品類別。員工作為客情中介的最佳優勢就是，相比于專業的銷售人員，客戶更容易將自己的想法告知給身邊的人，比如說預算、比如說個性愛好、比如說競品參考。

若品牌辨識度高，且消費者決策周期長。則員工的圈子有可能都難以觸達到最終的決策者，但是員工可以做廣告主，可通過關系鏈進行品牌滲透。

3. 價值分析

1）員工內購是一種疫情下的企業營銷渠道，而不僅僅是給員工的福利；

員工內購一方面可作為福利平臺和特品和樣品傾銷平臺。另外一方面，也是更重要的方面是成為企業營銷渠道。企業可通過員工內購機制增長收入、獲取客情、推廣品牌。

無論是最終可否獲取到訂單，可我們知道營銷就是一個漏斗模型，只有足夠多的品牌曝光，才有足夠多的客情信息，也才會轉化成足夠多的成交訂單。

2）員工內購可提升員工的經營意識和市場服務意識，減少成本中心部門和利潤中心部門的對立；

對于研發部門和職能平臺，在日常工作中是很難理解業務前端的經營壓力的。也很難有用戶服務意識。所以才會有IPD。要實現“利出一孔、力出一孔”。一方面要依靠管理機制，另外一方面也可依靠全員營銷。

莊子曰，子非魚，焉知魚之樂。這個世界沒有真正的感同身受，只有刺骨的冷暖自知。你不可能讓別人理解你的痛苦，也沒法讓別人為你做出改變。而企業要經營，無論是阿米巴經營，還是IPD變革，都是為了提升企業員工的經營意識，這個方向是毋庸置疑的。

與其讓員工作壁上觀，不若讓全員親身經歷。

3）員工內購可提升企業品牌力和影響力，可加大私域平臺的構建能力，拓展私域流量。

員工內購若無法讓員工實現“銷售員”角色，也可讓員工做客情中介，最低要求也可讓員工做廣告主。現在朋友圈廣告得多貴、現在公域流量的成交用戶價得多高。所以要是能夠通過員工內購實現品牌傳播，同時還和搭建私域流量池，不失為一種美事。

三、內購的經營體系

下來我將會詳細從經營體系、產品設計、日常運營三個方面來說明員工內購平臺。經營體系是指員工內購要采用哪幾種經營機制做該業態的發展。就比如要用免費+增值服務做游戲、要用性價比+ 智能家居生態做小米生態鏈。

1. 要一部分人先富起來、更要大家共同富裕

員工內購的經營最忌諱的就是部分員工依托渠道優勢，占據內購榜首。而因為要推進內購，故而公司必然投入資源，而這些資源被少數員工攫取，薅了內購的羊毛。可普通員工因為欠缺渠道、欠缺經驗。結果難以成單。這如同搶票平臺一樣，黃牛有服務器囤積了大量火車票，而普通大眾買加速包也搶不到一張票。

所以，內購的第一個經營策略就是“要一部分人先富起來，更要大家共同富裕”。允許一部分人起帶頭作用（當然也要做適當的限制）。更重要的經營重心是如何扶持更多的普通員工富起來。這也符合長尾理論這一商業模式，在上一篇文章中的“員工圈層分布模型：單峰模型”中也有詳細闡述。

2. 要特種兵（內購節），更要野戰軍（全年內購）

員工內購要打造自己的6.18、雙11狂歡節，從而集中爆發式驅動成單。這種策略可以在不影響現有渠道的基礎上，實現內購渠道拓展。內購渠道其實和現有營銷渠道存在一定的競爭關系。若想不形成價格沖擊，不影響既得利益者的收益，那么打造內購自己的狂歡節是非常有必要的。

眾所周知，電商平臺有平臺經營者實現平臺的曝光率，線下渠道有門店傭金和商超實現流量的獲取。而內購渠道若只是依靠內購狂歡節想實現銷售增長，是遠遠不夠的。

從價值鏈分析可知，銷售員要實現成交，必須也要依靠品牌滲透 > 廣告傳播 > 客情搜集 > 產品推介 > 銷售成交這5個階段。銷售員日常就在積累客戶資源，積累人脈資源。而員工日常還要從事日常工作，不要說沒有客戶資源沉淀，哪怕是有客戶資源，在臨門一腳那一刻，也會因為經驗不足而無法成交。

所以、要實現內購的可持續運營，我們的第二條經營策略就是“要特種兵（內購節），更要野戰軍（全年內購）”。

要實現這個經營策略，對我們的日常運營、對我們的IT系統產品設計都提出了更高的要求。

3. 要VIP服務（一對一回復員工咨詢）、更要超市自助（員工自助營銷學習社區）

員工內購還有一個經營痛點，就是員工因為不了解產品、不熟稔銷售等，故而強依賴于內購運營人員。這就會造成內購運營人員每天大量時間就被各種常規、簡單的咨詢所占用。而要是不回復員工，還會被員工吐槽說因內購運營人員不配合而造成丟單。

所以，我們需要為員工搭建一個自助營銷學習社區，提升知識沉淀率，提高員工自助解決率。這也是我們的第三條經營策略“要VIP服務，更要超市自助”。

4. 不要分銷（大宗采購）、只要零售（零售到家）

現在很多企業已逐步在拋棄分銷商，因為分銷商會壓貨，而且要是貨物賣不出去公司還要補差。這會造成雖然經營業績短期內看起來很亮眼，可到年末一盤賬，卻發現公司根本沒有**。

內購也會存在這樣的情況，內購忌諱分銷商渠道銷售，準確的說是內購絕對禁止分銷商渠道模式，內購只有零售。要零售到家。

四、內購經營KPI指標

結合上面的經營體系，我們可以簡單設計一下內購的經營KPI指標。在此就不詳細闡述，我們留待第4篇文章：內購是不是一個好生意：運營管理篇 來詳細描述。在這里就起個頭。

1）

絕對不要參考商業電商平臺去搭建內購平臺，內購有自身的經營邏輯，有特殊的使用用戶（普通員工）、有差異的服務場景（比價、培訓）。所以一定要

2）

絕對不要投入大量的內購運營團隊去做運營支撐，限定內購運營團隊人數，定義團隊的職能邊界和時間占比。才可用最少的運營投入獲得最大的利潤生長。

3）

絕對不要將內購限定在一級分銷（員工自身），而應該要將員工的朋友、員工的朋友的朋友都納入到分銷渠道之中，采用共享經濟、提升影響力。

4）

絕對不要只

5）

絕對不要只

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題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議

五：三年級數學大宗物品是什么意思

大宗商品是指可進入流通領域，非零售環節，具備商品屬性且用于工農業生產與消費使用的大批量買賣的物質商品。而在金融投資領域，大宗商品是指同質化、可交易、被廣發作為工業基礎材料的商品，比如原油、有色金屬、農產品、鐵礦石、煤炭等。