高成基金和高瓴資本有什么關系

商道創投網5月10日官方獲悉：近日，企業互動學習平臺「UMU」順利獲得五源資本億元級別的C2輪融資。UMU的發展速度十分快，在短短一年的時間里，UMU 先后獲得高成資本、高瓴創投、騰訊等優秀投資人的投資，完成了B、B+、C、C+輪融資。UMU如此受資本和投資家的青睞，在一年的時間能達到如此大的發展速度，與其完善的商業模式和精準的市場定位是分不開的。UMU主要業務是為企業提供實現企業學習的一站式交付服務，以效果學習為導向，為企業學習提供覆蓋Infrastructure、Teaching、Learning三個環節的解決方案。不同于傳統企業將企業學習和培訓等同起來的模式，UMU所采用的是基于學習科學與AI的智能化學習場景。UMU通過AI技術將練習與工作場景有效結合，并通過AI給出實時反饋。目前，UMU的AI技術廣泛應用于銷售、經理人授權、輔導、反饋，客戶服務等諸多方面。

物流領域一騎絕塵的產業資本：普洛斯 | IIR案例

機構投資者評論Institutional Investor Review：記錄最杰出的投資人物與事件分析師 | Rafael Ge編輯 | 白曼出品：機構投資者評論| IIR研究院轉載授權、商務合作等請聯系后臺此“普洛斯”非彼“普洛斯”如今提到物流地產商和物流產業投資，不可能不提普洛斯，但很多讀者可能并不知曉，如今我們提到的普洛斯，其實并非物流地產鼻祖、物流地產概念的提出者、全球第一的物流地產經營商—美國普洛斯集團，而是其較早剝離出的亞洲業務和團隊—新加坡普洛斯集團（Global Logistic Properties，GLP）的延續，如今，其與全球第一的物流地產經營商Progolis已經并無關系。上世紀80年代，美國Progolis （原普洛斯，現安博公司） 提出物流地產的概念 （物流地產指物流地產商根據客戶需求，選擇合適的地點，建設專用的物流設施，再轉租給客戶，并提供相關物業管理服務的物流活動） 并率先進行實踐，如今美國Progolis早已成為全球最大的物流地產商。據Progolis官網，截至2020年末，美國Progolis業務覆蓋四大洲19個國家，管理資產總值1450億美金，年度流轉貨物總值2.2萬億美金，相當于19個國家GDP總值的3.5%。新加坡普洛斯集團（GLP）前身是美國普洛斯集團（ProLogis）的亞洲業務，2008年被新加坡政府投資公司（GIC）以13億美元收購，并于2010年10月在新加坡證券交易所上市。7年后，2017年7月14日，中國財團116億美元成功收購普洛斯，財團情況：厚樸投資占股21.3%、萬科集團占股21.4%、高瓴資本占股21.2%、中銀集團投資有限公司占股15%、普洛斯管理層占股21.2%；2018年1月22日，普洛斯正式宣布從新加坡證券交易所退市，私有化進程正式完成。從2003年美國Progolis進入中國市場，到如今GLP普洛斯在國內物流領域的核心地位，中國物流地產及物流產業的發展，離不開富有國際經驗的公司及團隊的輸出及實踐，當然也同樣得益于幾年前中國財團對普洛斯的私有化的前瞻。IIR本篇案例將主要圍繞如今的普洛斯GLP集團進行案例分析，重點涉及物流板塊的投資。從被迫賣身到稱霸武林：普洛斯GLP物流地產稱霸史2018年1月普洛斯的私有化完成，代表著中國物流巨頭首次走向世界舞臺。從2009年ProLogis13億美金出售全部中國資產和部分日本地產基金組建GLP，到2017年中國財團用116億美金代價買進普洛斯，再到2019年，普洛斯美國部分物流資產以187億美金出售給黑石集團，普洛斯GLP的發展與估值一樣，以中國為中心，呈現指數級增長。物流地產全球網絡及規模：截至2020年末，普洛斯GLP全球業務覆蓋四大洲17個國家，資產管理規模超1000億美金，不動產及私募股權基金63支。2020年，普洛斯GLP全球新簽租約及續租總面積達2270萬平方米，同比增長57% 。同期，新開工項目總面積達560萬平方米，涉及總投資額53億美元，同比增長75%。普洛斯GLP物流地產運營模式：不同于萬緯、京東、宇培等跨界及國內物流地產商的重資產模式，普洛斯GLP通過物流地產基金模式，實現了輕資產、高周轉運營，有效解決了長期持有物業過程中的資金占用難題，加速了自身的擴張。普洛斯GLP在中國（物流地產）：普洛斯中國是普洛斯集團在中國境內的開展現代倉儲開發、經營和物流相關業務的平臺，同時，其業務內容還涵蓋私募地產基金、資產證券化、戰略合作及投資等。隨著經濟的發展和居民消費水平的提升，中國物流需求不斷增加，電商推動快遞和倉儲需求快速崛起，物流地產商也在加速擴張。截至2018年，全國營業性通用倉庫面積為10.6億平方米、物流園數量達1638個 （中國產業信息網數據） 。普洛斯GLP在中國通過并購+合作的方式快速發展，已經成為中國境內最大的現代物流及工業基礎設施提供商和服務商，在現代倉儲領域，更是具有絕對的領先地位。據普洛斯中國2021年1月20日發布的2021公司債募集說明書顯示，截至2020年9月30日，普洛斯中國在境內所持有物流倉儲面積約4042萬平方米，持有已建成的倉儲面積約為2989 萬平方米，位居中國境內現代倉儲行業第一。普洛斯中國的倉儲物流園已覆蓋中國43個主要城市和物流樞紐市場，擁有397個倉儲物流園，所持有倉儲物流園總建筑面積約4288百萬平方米，在中國的資產規模超過300億美元。2020年1-9月，普洛斯中國實現營業收入總計9.23億美元，倉儲租賃及基金管理業務的收入 （主要為倉儲租金收入、為倉儲客戶提供相關的金融服務收入和管理費收入等） 占營業總收入的比例達94.02%，其中倉儲租金及相關收入占營業總收入的比例達73.69%。普洛斯中國的主要客戶（物流地產）：普洛斯中國的客戶多為大中型客戶，主要客戶行業多為第三方物流行業、電商零售行業、制造行業和醫藥行業等。普洛斯GLP基金版圖物流地產基金：除現代倉儲開發、經營和物流相關業務，普洛斯中國在投資管理方面也有者豐富的經驗，在中國境、內外募集并運行了多只專門投資于中國的物流地產基金，這些基金資產管理規模已超過1300億元人民幣，團隊也以富有經驗的物流產業人士及普洛斯元老為主。股權投資（基金投資+直接投資）：普洛斯中國在中國境內除了投資物流地產外，也做了很多股權投資。作為LP的基金投資方面，普洛斯投資2億，出資支持中國國有企業混合所有制改革基金 （2020年12月） ，出資5000萬元成為原高瓴資本洪婧發起成立的高成資本LP。近年來，隨著普洛斯GLP在物流生態體系的布局，普洛斯中國的投資標的由早期的物流運輸為主業逐漸拓展到提升物流基礎設施業務的相關領域，如：大數據及金融 科技 、人工智能等，人工智能方面重點在自動駕駛、無人駕駛方面會與物流體系協同。隱山資本是普洛斯旗下的私募股權投資平臺，成立于2018年，主要聚焦物流生態領域的投資。據中基協數據顯示，隱山資本現有備案基金2只 （其中1只已提前清算） ，管理規模近100億元。隱山資本作為普洛斯旗下的投資平臺，重點對與普洛斯物流基礎設施業務互補的領域進行投資，進一步助力普洛斯物流生態體系的建設。截至2020年末，隱山資本已投資規模超60億元，已投公司超50家，多投資于物流運輸行業 （超50%） ，且有部分項目承接于普洛斯早先投資的份額。普洛斯建發股權投資基金：2020年9月，普洛斯GLP聯手廈門建發集團發起設立了首支母基金——普洛斯建發股權投資基金，由普洛斯、建發集團、廈門市國企戰略發展基金及自貿區、翔安區共同出資，并成立廈門君聚投資管理有限公司負責運營管理。基金目標規模75-100億元人民幣，現首輪募資50億元已完成。同樣延續普洛斯身份與原則，母基金團隊人員均為市場化招募，且均為具有豐富母基金投資經驗的專業人士。截至2021年2月10日，普洛斯建發股權投資基金已投資規模超6億元人民幣，投資基金5只，被投機構包括鐘鼎資本、君聯資本、晨壹投資、湖北凱輝基金和元生創投。2020年10月，普洛斯建發股權投資基金做了第一筆直接投資——震坤行，同期參與投資的機構還有：云鋒基金、中國國有企業結構調整基金、騰訊投資、經緯中國、君聯資本、同創偉業、建發新興投資、鐘鼎資本、元生創投等，可見，普洛斯建發母基金的直投部分，也與被投GP互動頻繁，積極獲取直投項目機會。物流領域投資拍檔：普洛斯與鐘鼎資本鐘鼎資本是一家專注物流領域的機構眾所周知，梅志明作為普洛斯GLP的掌門人，同時還兼任鐘鼎資本的創始合伙人和投委會主席職務。鐘鼎資本自成立以來，長期深耕物流領域，與普洛斯GLP互動頗多，在投資標的上存在較多交集。物流領域 （含物流地產） 多為重資產，強資本驅動。普洛斯作為海外基因、如今已充分實現本土化的一家產業資本代表，物流地產開發+運營+基金管理的模式，讓其業務形成更加穩定的鐵三角。隨著國內消費升級和電商產業的迅速崛起，物流行業更進入機遇和挑戰并存的新競爭格局期，而基金管理業務不僅給普洛斯賦予了財務杠桿效應、新的利潤來源和更快速的資金回籠，同時作為物流基礎設施的構建者之一，其也吸引了各類無形資源，讓其擁有了強大“朋友圈”，如大型互聯網平臺、險資、房地產商等 。在投資板塊內部+外部基金聯動的模式，LP與直投并行出擊，外加深度合作伙伴，普洛斯無疑成為抓住中國機遇、構建中國物流基礎設施、深度賦能產業的典范。

高中政治說上所說的生產力和生產關系，經濟基礎和上層建筑是什么，什么意思。最好有例子

1。生產力是指社會成員共同改造自然、改造社會獲取生產資料和生活資料的能力2。生產關系是指勞動者在生產過程中所結成的相互關系，包括生產資料的所有關系、生產過程的組織與分工關系、產品的分配關系等三個方面。3.經濟基礎是生產關系的總合。4.上層建筑是以生產關系為核心的的社會關系的總和。政治就是那么繞口，那么我們歸納下：1 經濟基礎和上層建筑是總和。2是經濟基礎對應生產關系，上層建筑對應社會關系。俺們就是社會主義國家，我們的生產關系是社會主義公有制為主，其他混合所有制為輔（原諒我畢業太久），這種生產關系決定了我們是社會主義國家，而不是資本主義國家，或者封建帝國。 這就是經濟基礎決定上層建筑。（詳見上面，經濟基礎就是各種生產關系的集合）簡單描述一下， 生產力，也可以叫做生產率，是人類的生產能力，生產力的高低由人的因素、勞動對象的因素和勞動工具的因素三個方面。 生產關系，就是人與人之姬俯灌謊弒荷鬼捅邯拉間在社會交往中，最基礎的經濟活動和關系。生產關系的總和，就是經濟基礎。 上層建筑，主要是指人與人之間除經濟交往以外的其他社會活動或關系，如政治活動、文化活動、精神活動、法律活動、宗教活動等。以及為上述活動所建立的設施、制度，思想理論體系。

為什么在會計年度內，把收益性支出當作資本性支出，會虛增資本和利潤？麻煩詳細解釋下，謝謝啦

因為，收益性支出計入當期成本費用，在年度內所得稅前扣除。如果，將收益性支出計入資本性支出，比如，將100萬元的收益性支出，計入固定資產或者是在建工程，那么，一方面虛增了資產，另一個方面，計入資產的價值需要分期計提折舊或者攤銷，如果，一年內攤銷完，不影響利潤的增加，如果需要幾年攤銷或折舊完，就會虛增利潤。