要做好基金投顧,最關鍵的要素是什么呢?投資能力固然很重要,但正如前文所說,KYC——了解你的客戶,是基金投顧業務開展的前提。面對千萬級、億級的客群,如何充分了解客戶,必須借助金融科技的力量。博時基金擁有超6000萬的互聯網客戶,在螞蟻金服、天天基金、招商銀行、平安銀行等10多家渠道上線財富號,其中在螞蟻金服財富號上關注數超過1500萬,位居行業第一。如果沒有科技賦能,我很難想象如何開展投顧業務,博時基金深厚的科技能力基礎積累,為投顧業務的展業提供有力的支持。博時基金在系統和技術方面一直是業內領先的,尤其是云原生架構、大數據、人工智能等方面有多年的技術積累和經驗沉淀。通過自上而下的一體化創新設計,將先進的科技和專業的資產管理業務深度融合,為基金投顧業務建設了高性能、開放架構、敏捷迭代的服務平臺,全面滿足投顧業務全流程運作的需求。在投顧策略端,博時基金基于覆蓋投資管理全鏈條、全流程、全資產、全球化的投資數字化支撐平臺“新一代投資決策系統”構建了投顧策略平臺,通過行業前列的智能投研、智能交易、智能風控、自動化運營等功能,高效支持了投資研究、投資管理、交易管理、合規風控、風險管理、績效歸因等投資業務中的各個環節。在投顧業務端,博時基金已打造了“投前-投中-投后”的全過程鏈條的投顧陪伴服務體系,通過行為指導為客戶創造更多價值。博時基金是當前業內為數不多成立了“知識管理中心”的基金公司,專門負責“顧”的內容生產。博時基金采用云原生Serverless架構研發了投顧運營平臺,通過微服務、DevOps、持續發布、容器云、彈性伸縮等先進技術,能夠很好的支持投顧賬號管理、投顧交易、投顧運營等功能。博時基金的投顧系統可以將優質的投顧內容及時、敏捷、精準的推送給合適的客群。?“專業的投、優質的顧”是博時基金投顧業務對自身的要求,博樂智投善于發現基金中的千里馬,幫客戶在投資理財的長跑中勝出,“懂你,更為你”!在業內眾多基金管理機構的努力下,在金融科技不斷賦能之下,相信在不久的將來,基金投顧業務一定能在廣大客戶群眾普及。未來,基金投顧,可以讓財富管理機構與投資者深度溝通、長期同行;通過加強各類投資者的精細化服務,可以讓投資者避免盲目選擇、頻繁申贖、短期持有等行為,引導和培育金融資產配置習慣和長期投資理念;通過專業資產管理和服務能力,可以讓基金成為給普通老百姓帶來長期可持續回報的理財工具,持續發揮普惠金融的作用,提升投資者滿意度、獲得感和信任感。這也是共同富裕的宗旨體現。
一:博時基金互聯網金融部
你說的博時代表的是基金公司,該公司有很多個基金,這樣說不能很準確 該公司相對還行,該公司中我暫時認為最好的是博時主題基金博時基金是老牌的基金公司,是中國最早成立的基金公司之一,一直以來業績都很不錯的,但就是最近二年的業績不太理想,在基金公司排名上也掉了幾位.究其原因,主要是由于它投資風格問題,它投資的股票以大盤藍籌股為主,而且長期持有不動搖,它的操盤風格不如華夏那么激進,所以最近二年隨著大盤藍籌股整體行情不佳博時旗下的各只基金業績排名比較落后.但從社保基金將幾個組合交由博時管理來看,博時基金長期以來價值投資理念還是得到了認同, 我也是比較認同它的投資風格的,基金投資本身也是一項長期投資,不能從短期業績來評判斷一只基金公司的管理能力,長遠來看博時旗下的基金還是有潛力的.
二:博時基金互聯網金融部面試
金融互聯網是把金融企業聯合統一支付也就是銀聯網,金融互聯網只是銀行之間互相聯通只有一對一的銀行支付。
三:博時基金互聯網金融部工資待遇
就是你的基本工資,深圳的最低基本工資剛剛升到1100元/月,這個每個公司都會和所招聘的員工講的很清楚,需要注意的是:1、一般企業的月薪是稅前工資,如果你在之前的企業是稅后工資,簡歷要求的也是指的稅后的工資額一定要在面試的時候講清楚,省的日后發生不必要的糾紛。2、很多企業有規定績效工資,這個也可能是個陷阱,也就是在和你談好的工資額中抽出一定的比例(一般是30%)作為績效工資,根據績效考核的結果來決定發放的額度,不過在實際操作中很多都成為企業變相減薪的一個手段了。3、如果你是銷售人員,基本工資更多是個底薪的概念,更關注的應該是平臺的好壞和提成比例。很多企業有給員工提供現金補貼,最常見是三種:餐補、公交補貼和通訊補貼,一般出差、日常的打車什么的也有實報實銷,但是也有這樣的情況,例如,有的企業的打車補貼是按照職責和層級來規定的,是一種包干的形式,就是給這個數不管你這個月實際用了多少。實際上這種制度很不合理,容易造成越多做事的越要貼錢的現象。其他補貼如結婚、生子、喪事補貼、也有公司有開車的油補、租房的房補等等,不過所占的比例較小。
四:博時基金互聯網金融資料
每經
10月22日,由每日經濟新聞報社主辦的2021中國金融發展論壇在北京開幕,本次論壇主題為“實現碳中和金融新使命”。圓桌對話環節,同方全球人壽總經理助理兼首席行政官王前進、恒天基金執行總裁兼首席信息官王哲、博時基金互聯網金融部總經理吳偉杰、易生支付副總裁王慧圍繞“科技賦能財富管理:暢想共同富裕之路”主題展開討論。

王前進認為,科技的運用讓消費者有了更多的選擇性,可以更清晰地進行金融產品比較。
王哲和吳偉杰從基金角度給出了觀點。王哲認為,金融科技賦能勢在必行。吳偉杰認為,個性化和互聯網肯定是必須的,但是在實際操作過程里面它帶來的挑戰困難也不容忽視。
王慧從支付角度分析,她表示,整個隨著數字化的變遷趨勢,企業都在變革,都在往數字化延伸,其業務體系也是隨著產業模式的提升而變革,支付機構必須要配合他們的業務體系變革去提供整套定制的支付解決方案。
每日經濟新聞
五:博時基金互聯網金融部面經
當然還是余額寶了?你想想你有多少資金可承受風險投入?就說5萬,每天才比余額寶多1元而已,要真是虧了,那就不是簡單幾百元。不值!還有人說什么年代了?還用支付寶?難道用p2p?虧死你!分文收不回的時候你就不知聲了,不是沒虧得,是不敢報!
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