中融科林(北京)投資基金管理有限公司是經國家工商管理總局核準、總部設在北京,注冊資本一億元人民幣的全國性金融企業。中融科林是一家以股權投資及管理為主的專業投資機構,專門從事資產管理、項目投資、股權投資、Pre-IPO、并購顧問、資產重組、私募融資等業務的投資基金管理公司。
一:中融基金 天天基金
這是一家基金公司,不能這么簡單粗暴地去判斷,如果你是位新手,那么,你可以上天天基金網上面,查看各個基金1年期,3年期,5年期的收益情況,并結合現在政策的熱點綜合選擇。如果是一位全新的新手,個人建議你重點考慮:鋰電、光伏、科技、消費、醫藥類的基金。打字不易,如果有幫助請采納,感謝。
二:中融基金和中植基金
先給出結論,基金不是股票。以下筆者將分別闡述基金和股票的概念、基金和股票的區別。
首先是基金和股票的概念。
基金,根據百度百科的定義,基金是指為了某種目的而設立的具有一定數量的資金,在金融產品類別下,基金一般被定義為面向廣泛/特定投資者展開募集從而進行投資的行為,根據廣泛(亦為不特定多數人)和特定投資者的區別,基金一般被分為公募基金和私募基金,前者即面向不特定多數人進行募集,后者是面向合格投資者進行募集。
股票,根據百度百科的定義,股票是指股份公司發行的所有權憑證,是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證并借以取得股息和紅利的一種有價證券。為人們所熟知的一般是二級市場買賣轉讓的股票,每只股票的上漲和下跌均對應一家上市公司目前所處的市價。
然后是基金和股票的區別。
簡單說來,基金可以理解為“一攬子股票和其他投資品種的混合搭配”,以公募基金為例子,最常見的公募基金根據投向占比可以大致被分類為貨幣型基金、債券型基金、混合型基金和股票型基金,根據監管層下發文件,股票型基金中股票的持倉占比需不低于80%,債券型基金中固收類品種的持倉占比需不低于80%,而混合型基金則介于股票型基金和債券型基金的持倉之間。如果買賣股票,則需要分別選取標的物,而買賣基金,則是選取基金經理,因為最終作具體投資的是基金經理。
(
三:中融基金 天天基金網
沒有任何費用。活期寶相當于貨幣基金,每天基金網只是1個銷售平臺,是基金公司和互聯網的1種合作,對投資人沒有另外的費用。活期寶是1種貨幣基金,逐日的收益已剔除基金的服務費。所以逐日的收益是不再收伏務費的。
四:中融基金和中植基金什么關系
本文
創始人解直錕離世已173天,中植集團正進行新一輪管理架構變革。
6月8日晚間,中植企業集團(下稱“中植集團”)公告稱,執委會主任劉洋主持召開執委會全體會議,決定成立集團全面依法治企領導小組,進一步加強和改進企業依法治理和合規經營工作,促進各項業務長期穩定健康發展。
這次會議還決定,劉洋擔任組長,中植集團總裁顏茂昆任常務副組長,集團及各公司相關負責人任副組長和成員。
“成立全面依法治企領導小組,是集團進一步優化治理機制的重要步驟,領導小組要處理好與集團執委會、投委會的關系,各司其職,各負其責。”劉洋還強調,領導小組及下設各工作小組要統籌協調,群策群力,積極支持各公司依法依規開展工作,為各公司加油賦能。
2021年12月18日,解植坤突然離世,留下了橫跨實業、金融兩大板塊,管理資產總規模逾萬億的“中植系”。中植集團居于“中植系”的核心。兩天后,中植集團即對外宣布,暫由劉洋代理主持中植集團全面工作。中植集團強調,這一決定受解直錕家屬委托,并經集團管理層討論。
圖片
解直錕猝然去世,劉洋走向前臺,成為中植掌舵者。值得一提的是,他是解直錕的外甥。
在解直錕時代,中植集團設有八大首席,他們分別是首席經濟學家王允貴、首席運營官牛占斌、首席風控官顏茂昆、首席財富管理官武建華、首席資源官羅音宇、首席人力官王鈺、首席財務官馬紅英和首席合規官劉輔華。上述八人各管一塊,向解直錕匯報工作,分量吃重。
有接近中植集團的人士向時代周報
“原來就沒有首席制的說法。”中植集團相關人士表示,上述小組成立后,首席職務依然保留。該人士還稱,小組制要比單人負責更為穩定,“新領導小組的目的之一是(增強)合規性,把公司所有資源都協調在一起。”這一制度有利益提升管理團隊的穩定性,促進業務銜接。
對人事調整,中植集團則稱:目前沒有接到進一步人員調整的消息。公司經營平穩,相關變動會通過公開披露。
總裁顏茂昆是誰?
“中植系”旗下大唐財富
顏茂昆此前曾法院系統工作長達25年。“在八大首席中,顏茂昆進入中植的時間最短。”有接近中植集團的人士透露。

“中植系”旗下新湖財富
中植新掌舵人劉洋,現年47歲,曾在“中植系”多個不同崗位歷練。多名人士評價,劉洋跟隨解直錕多年,能力出眾,深得信任。顏茂昆在演講中也給予劉洋極高評價,“劉洋先生具備多年豐富的金融機構管理經驗,35歲便擔任中融信托董事長,帶領中融信托成為業內頭部,是中融信托的靈魂人物,我想他也必將成為中植集團的靈魂人物。”
劉洋 圖片
顏茂昆還全面闡述了中植集團“實業+金融”雙輪驅動的發展模式。“(金融服務和投資)是中植集團的傳統業務,也是主要業務。”顏茂昆表示,中植的金融業務可以概括為一家信托公司(中融信托),戰略參股兩家保險公司(橫琴人壽、恒邦保險),三家基金、期貨、典當公司(中融基金、中融匯信金服和中潤金服),四家財富管理公司(恒天財富、新湖財富、大唐財富、高晟財富)、五家投資和資產管理公司(中海晟融、中植國際、中植資本、中新融創、首拓融盛)。
實業板塊則是中植集團新的發力點,主要涵蓋居民消費、綠色環保、新能源、專精特新、傳統能源、教育醫療、物流及物聯網服務等領域。
顏茂昆提到,經過這幾年的治理,中植集團各家上市公司都已經梳理干凈。同時,在劉洋到任以后,集團開始了新的決策機制,集團籌備成立黨委,成立了執委會,成立了資產清收領導小組,建立了績效獎勵機制,讓各項業務的開展獲得蓬勃生機。
中植集團在6月8日公告中表示,新時代,新中植,需要不斷探索新的更加高效的治理模式,確保企業行穩致遠。成立集團全面依法治企領導小組,旨在建立有效的會商機制和決策機制,常態化研究、討論集團及各公司經營中的重大問題,確保各項工作始終走在合法合規的軌道上。
人事接連調整
“首席”一職源于解直錕在2019年復出后,對中植集團重新進行的頂層架構調整。
2015年6月,解直錕急流勇退,卸任中植集團董事局主席職務。在金融去杠桿的大背景下,“中植系”的風險逐漸暴露。2019年11月,解直錕回歸,重新出任中植集團董事局主席兼首席執行官,并對中植集團管理層進行大刀闊斧改革,增設“首席”職務。
解直錕
2021年12月20日,在劉洋作為中植集團掌門人的首封公開信中,也曾高度評價“首席”職能,“集團層面有八位首席,各自分管相應的職能中心和業務辦公室,有效賦能和管理各業務條線和板塊。”
八大首席資歷豐厚,多有監管背景。王允貴曾擔任國家外匯局綜合司司長。離開中植前,王允貴還兼任“中植系”旗下康盛股份(002418.SZ)董事長、宇順電子董事等職。王鈺曾在聯想集團和中信銀行總行任職,劉輔華曾擔任證監會法律部副主任。
解直錕去世后,“中植系”旗下多家上市公司也出現人事變動。
據時代周報
美爾雅已于2022年1月公告,中植集團子公司巖能資本將所持中紡絲路(天津)的42.5%股權轉讓給北京中紡絲路。本次權益變動后,美爾雅控股股東不變,仍為美爾雅集團。中植集團、巖能資本仍間接持股美爾雅,但湖北百佳新高成為美爾雅間接控股股東,鄭繼平成為美爾雅實控人。不過,中植集團仍持股中紡絲路(天津)24.5%,并可以向美爾雅董事會委派2名董事。
控股權旁落也導致美爾雅董監高“大換血”。從2022年2月開始,美爾雅董事武建華、喬世峰、張一,董事長陳京南,監事會主席曹璽,監事于穎,總經理鄭安博,財務總監張瑤等相繼辭職。
王允貴分別在3月3日、3月14日因個人原因辭去康盛股份董事長及宇順電子董事職務。
除卻“首席”職務變動外,“中植系”多名老將近期進行職務輪換。
2022年4月,“中植系”旗下ST天山稱,中植集團新的管理團隊高度重視風險管控在“投資+實業”發展戰略中的重要作用,安排在金融機構從事風險管理工作時間較長的馬長水,協助集團主要領導分管風險控制中心。考慮到風險管控工作要求較高,需要投入大量精力,繼續兼任公司董事長恐會顧此失彼,馬長水決定辭去上市公司董事長、董事職務。時代周報
2022年5月,美吉姆董事長張樹林、財務總監李慧、職工監事路璐均因個人原因離職。據美吉姆2021年年報,張樹林曾任大唐財富董事長、中植財富管理投資有限公司副董事長等職,李慧曾任中植集團財務副總監,監事路璐也曾任職于大唐財富。
2022年6月,宇順電子公告,周璐因工作安排辭去總經理職務,但仍繼續擔任董事長、董事等職。在此前4月舉行的股東大會上,ST天山原董事長馬長水當選宇順電子非獨立董事。
蔣玉林的離開則更顯突然。
今年6月,蔣玉林涉嫌嚴重違紀違法,接受紀律審查和監察調查。他曾擔任工商銀行云南省分行原行長,2020年3月獲委任為中植資本國際執行董事及行政總裁。中植資本國際現已更名中植科技,是“中植系”唯一控股的港股上市公司。中植科技表示,蔣玉林此次接受紀律審查和監察調查與公司無關,已于6月5日向他發送書面通知,免去執行董事及行政總裁的職務,即時生效。
評論前必須登錄!
立即登錄 注冊