深圳拓邦待遇怎么樣?深圳拓邦公司成立于2004年,是一家專業從事企業信息化建設的高新技術企業,擁有雄厚的技術力量和豐富的實踐經驗,致力于為客戶提供一信息化解決方案。
一:深圳拓邦股份有限公司怎么樣
進入資本市場,需要花多少錢?拓邦上市花費了約1300萬,占計劃募集金額1.89億的7%。承銷和保薦費約占88%,其它就是律師費用和會計師費了。
這次就聊下拓邦股份,文末整理了點“獨立董事”的知識,感興趣的可以點擊右上方
同出而異名,拓邦與和而泰
深圳拓邦股份有限公司,于1996年正式在深圳成立,經過10年左右的發展,2007年在深交所上市。
到寫這篇內容時,其總市值181億,股價約14元多一點。主要創始人及現任董事長武永強來自黑龍江牡丹江地區,其持股份額目前減持到17%多一點,身價至少30億。
深圳拓邦與深圳和而泰,經常被同時提起;兩者的起源、行業和現在的規模,都有很多的共通、相似之處,并且董事長之間也是“老相識”。
據說,深圳拓邦的武永強與深圳和而泰的劉建偉同是哈大的同學;劉建偉受邀,曾加盟過深圳拓邦,因為一些原因,在2000年劉建偉創辦了深圳和而泰,武永強給其投資,一度是其第二大股東。
目前,兩者頗有點智能控制器行業的肯德基與麥當勞的意味,形成了雙寡頭格局。
如同餐飲般,這個行業的分散程度較高,所以很難覆蓋到一個更大領域的市場。由于產業鏈中上游的位置,對市場的控制力相對有限。
一般來說,這種情況下不太好制定市場規則,改變不了市場規則,就只能遵守客戶的付款方式,因此應收款項似乎一直挺高,負債率因此也一直不低。
“逆襲”成功,背景與實力缺一不可
武永強從吉工大畢業進入哈工大讀研,畢業后再進入哈工大研究所,校辦企業工作半年后“下海”到深圳創業。
從當時招股書可以看到,深圳拓邦最早的6個股東籌資200萬元,武永強只是占16%,最多的是一個叫紀樹海的占20%。
到2000年與深圳市清華科技開發有限公司合作時,武永強變成了第一大股東,紀樹海退居第二,有3個人出局。上市前,武永強擁有50%上下的股份比例。
從這種變化上來說,武永強的能力是非常強的,從16%到占有公司一半的股份這種情況不多見,可以說是成功逆襲也不過分。
從上市時就擁有3家子公司分別從事不同的業務、包括與深圳和而泰的業務差異,可以看出武永強對于市場細分戰略有非常清晰的理解。很早就開始了軟件、電力自動化與汽車電子領域的布局。
有時候,通過設立子公司開展業務有不少好處,比如可以有效地與人合作,引入新的業務或者技術資源;可以不影響當前的業務邏輯的影響,從而避免1+1<1的結果。
電子智能控制行業算是一個從主機廠分離出來的行業,又是一個比較模糊的行業,涉及到的技術比較寬泛,定制化程度也較高。
可以肯定,兩者能發現智能控制器市場需求、進入這個領域并且有所發展,哈工大的相關背景是起了關鍵作用。不過能在商業上做到這樣的成績的,本身也是很厲害。
哈工大的背景,讓其在早些時候遇到較高的技術性問題時,能有一些依托。比如當年要做一個無刷直流電機及其控制器時,就與哈工大旗下的微特電機與控制研究所合作。
借力、分享、細分:帶來的一點啟發
這些名牌大學里的老師們“下海”,包括到今天如何有效地與學校互動是件很重要的事情。
之前參加一些高交會之類的展會時,有時候能看到一些學校參展,有不少成果我看來其實不錯,就是在商業化運作方面不成熟。
我以前有個中科大碩士畢業的同事,出來創業在外部到處找資源,看到深圳拓邦的一些發展經歷后,突然覺得,其實他可以在學校里多花點時間。
之前的二、三十年里,受全球產業轉移和國內經濟增長的紅利,帶來了很多創業機會,在不少的行業里曾經都出現在不少的“首創”產品或服務的公司。
深圳拓邦在一些“稿件”里被譽為開創了一個新的細分行業。作為企業來說,把自己塑造成行業領導者是有意義的。定位理論有一段時間很火,里面就提到過世人只記得第一,不記得第二的意思。
一直也有著類似的故事:比如世界最高峰許多人都能回答出來,但是第二高峰呢?

當商業發展到今天,許多行業的紅利并沒有以前那么好,或者一些紅利都沒有的情況下,如何開創一個新品類,如何抓住機會點開創一個新品是一件值得研究的事情。
不過,為啥過去許多“首創”的產品或服務的公司并沒有一帆風順地發展起來呢?善于分享自己的經營成果,不囿于過去,從深圳拓邦的身上能看到這些是能發展起來的原因之一。
想想人家,41歲就成為上市公司董事長、實際控制人;而今天,30歲后即被稱“中年”面臨著就業難題人不算少,雖然社會同金字塔般,越頂端人的越少,不期待走到金字塔頂,至少應做到不被“求職”所困擾。
拓邦股份的老板武永強現在的股份似乎只有17.12%,想步一步步減持下來,私人手里的錢也不少了。
盡管深圳拓邦可能面臨新的成長環境,可是那又怎么樣呢,對于商業來說,有錢跟以前災荒年間有糧食在手一樣,不僅不慌,還有可能找到和抓住更多的機會;除非不愿意。
我學到|知識點:獨立董事
這是一個“高大上”的職位,每一家上市公司都會設立這樣一個職位。深圳拓邦也不例外,目前3位獨立董事里有2位都是博士研究生。
21世紀初,也就是2001年,中國證監會頒布了:《關于上市公司建立獨立董事制度的指導意見》,里面要求上市公司必須配備一定比例的獨立董事。
也不能你買了一手股票,就能天天到人家公司里去晃悠對吧?你也不知道,這些上市公司大股東和管理層他們腦子里想的是些什么。
所以獨立董事存在的意義,是為了防止大股東和管理層的“內部控制”;存在的目的,是為了維護廣大中小股民的利益。
并且獨立董事也不是隨便是誰都可以擔任,而是要求有一定的社會地位、專業素質的人才可以擔任。專家學者、高校教授、會計和律師、退休官員等,這一類人群就比較符合獨立董事的要求。
不過據網友的統計,目前中國約有超過12000個獨立董事,他們的平均薪酬不到10萬;也有高達上百萬的,也有只有幾百塊的。
獨立董事過去很長一段時間里,被戲稱為“對外獨立,對內懂事”。只是點頭同意而不質疑,領錢了事。
薪酬雖然看上去不高,但工作內容實際很簡單。開個會,簽個字而已,萬一出了問題,過去也罰得不多,一般就是幾萬,十幾萬。
總體說起來,收益比風險要強,愿意拿幾萬塊錢就擔任獨立董事的人不少,也算是一筆額外收入。
自從2020年康美藥業,其獨立董事因為公司財務造假事件,被連帶著要罰上億的金額后,標志著,以后獨立董事可不像之前那么好做了。
這一事件之后,有好些上市公司的獨立董事辭職了,原因不言而喻。估計之后,上市公司獨立董事再簽字、同意公司一些決定的時候,沒那么干脆了。
股民朋友假如你買的股票,遇到的獨立董事辭職,你得謹慎點了,多研究一下原因不是壞事。
美國早在1940年就開始實施獨立董事制度,要求上市公司里獨立董事需占有40%的比例。
我們自2001年才開始實施獨立董事制度,中間也改善過好些次,比如2013年、2015年兩次調整、改進中,就規定了退休官員、高校領導就不得在上市公司里面任職或者兼職。
相信資本市場會越來越規范的,“摸著石頭過河”總是會付出一些代價的。
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深圳上市公司系列-第58家-拓邦股份
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二:深圳石巖拓邦股份待遇怎么樣
買股票要買龍頭。拓邦股份不是日用電子器具制造業 的龍頭。該股前期出現一個跳空缺口,在13.0--13.5之間有很大的阻力。近期成交量也沒有有效放大,也不屬于熱點板塊。該板塊可關注美的電器、美菱電器等。建議換股,關注金融保險、地產、有色板塊,近期資金流入。
三:深圳拓邦公司怎么樣
簡介:深圳市拓邦自動化技術有限公司成立于2001年,是專業從事自動化監控系統的研發、制造、銷售及解決方案的高科技企業,隸屬于拓邦電子,于2007年上市,股票代碼:002139。公司立足自主研發、自主創新,產品技術完全擁有自主知識產權。由拓邦自動化打造的“PowerSA”系列產品,已成為行業知名和領先品牌。目前公司旗下的自動化監控產品已形成三大系列,整體技術達到“國內領先,國際先進”水平,目前已經廣泛應用于各級變電站、太陽能發電、風能發電場、火電廠、垃圾電廠、造紙廠、鋼鐵、煤礦、石化等行業。公司產品被列入國家重點新產品和國家火炬計劃項目,并多次獲得科技進步獎勵。目前公司有以下系列產品:PowerSA-C系列通信管理機;PowerSA-M系列測控裝置;PowerSA-SUN系列太陽能發電監控產品;CG-M系列可燃性氣體報警控制器;PowerSA-S系列監控軟件;成立時間:2005-05-24注冊資本:1000萬人民幣工商注冊號:440306103922455公司地址:深圳市寶安區石巖街道浪心社區石新居委塘頭大道康榮工業園廠房第七層宏發高新園旁邊,塘頭社區東海百貨附近
四:深圳拓邦電子廠怎么樣
公司一般,不過不建議加入。拓邦規模大,但是人員臃腫,公司產品繁多,無清晰規劃,資源浪費嚴重,部門間溝通少,人力資源人員水平比較弱,老員工很多,管理人員基本都是老員工熬出來的,思維模式固化。深圳拓邦股份有限公司是智能控制器行業的領導企業,一直致力于智能控制領域的高新技術研發與服務,并不斷創新突破。老本人可能還好,提倡文化是尊重包容,但是人資的工作和服務沒有做到,人員的激勵做的不到位,反而弄來弄去都是考核,感覺這都是低水平的人資弄出來的。
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