一、蘇寧易購股吧股吧
近日,因在官網海報展示出“技嘉不同于其他品牌,選擇低成本、降低質量的方式請中國代工制造”等嘲諷中國制造的言論,技嘉引發網友眾怒!
5月11日,@共青團中央發文點名批評:技嘉,誰給你這么大勇氣?
根據技嘉科技臺灣公司官網,該公司設廠于臺灣、寧波及東莞,目前,網上流傳的海報圖在其臺灣公司、大陸公司官網已經消失。
5月11日,@AORUS技嘉電競接連發布致歉聲明。
中午12點30分,@AORUS技嘉電競以技嘉科技的名義發布致歉聲明書,稱官網發布的部分文字內容與事實嚴重不符,系公司內部管理不善所致,對此給大家帶來的不適致以誠摯的歉意。
聲明中該公開了一組數據:技嘉在大陸開展業務已有20多年,板卡、筆記本電腦、電腦周邊配件等生產線遍布大陸,產能占比高于90%。
一個小時后,@AORUS技嘉電競再次發文,技嘉一直堅持一個中國的立場,反對任何形式的分裂行為和言論,對于此次的不當言論會深刻檢討并進行全面整改以符合中國國家原則。
截至目前,京東、蘇寧易購(002024,股吧)等電商平臺已下架技嘉相關產品。
此外,技嘉的網站,有“大陸版”“臺灣版”“香港版”和“全球版”。
選擇大陸版本的“認識我們·認識技嘉”的卓越制造一欄,寫著設廠于臺灣地區、寧波和東莞。
而香港版、臺灣版中都將“地區”二字去掉了。
“全球版”的這一頁面,同樣將臺灣和中國并列。
值得注意的是,@技嘉電競在B站的認證屬于寧波中嘉科貿有限公司,啟信寶顯示,該公司由寧波技嘉國際貿易有限公司全資控股。
啟信寶顯示,該公司企業類型為有限責任公司(外國法人獨資),關聯公司曾于2016年違法廣告法被處罰。
技嘉的海報引發不少大陸網友不滿。有網友認為,這個宣傳文案有“中國制造就是低成本低質量的意思”,該網友認為這是又搞“臺獨”又貶低中國制造。
評論區中,不少網友反諷:“技不如人,勇氣可嘉,不愧是你呀技嘉”。
今天(5月11日),技嘉在臺灣股市股價出現暴跌,截至最新,公司股價跌9.77%,報115.5新臺幣。
日線K線圖顯示,技嘉股價最近一直走牛,年初至今已漲超過50%。技嘉目前總股本63.5億,對應市值換算成人民幣約1697億元。
此前,技嘉發布4月份財報。由于板卡需求居高不下,技嘉繼3月營收創高后,4月續以突破110億大關刷新單月新高紀錄,累計今年前四月營收亦續創歷來同期新高。
技嘉表示,受惠板卡及以伺服器為主的網通產品銷售成長,4月營收年增79.17%、達110.47億新臺幣,累計今年前四個月營收394.13億新臺幣,較去年同期增長68.44%。
受加密貨幣挖礦潮仍不斷增溫,電競市場需求亦強勁帶動,今年以來顯卡市況持續供不應求,尤上游供應鏈從GPU、部分IC驅動元件及記憶體等多有缺料或供貨吃緊的情況,各顯卡廠手上訂單和可供量的差距不斷擴大。
編輯/范輝

二、002024蘇寧易購股吧
謝邀。這個問題我非常愿意回答,因為這也是我正在思考的問題。蘇寧易購從C端易購的初心轉而成了企業自身并購的“易購”了,首席體驗觀只想問一句:你們牢記初心和使命了嗎?
復盤蘇寧易購的買賣
重新復盤可以看到,從2014年開始,蘇寧易購一直在做投資生意,而且,其投資收益遠遠超過主營業務,首席體驗觀做了一個統計,從這張表可以看出:
增收不增利的蘇寧易購
蘇寧易購發布的2019年上半年業績快報顯示,上半年實現營收1346.18億元,同比增長21.63%;營業利潤為13.09億元,同比下降77.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤21.39億元,同比下降64.37%。
在今年上半年零售業整體增速下滑的宏觀環境影響下,蘇寧易購增收肯定來自于非主營業務,而上半年的各種買買買,也可以看做是一種抄底行為,前提是已經到底了。
零售行業大洗牌才剛剛開始
目前看,零售業的洗牌可能才剛剛開始。
瑞銀發布的一份研究報告表示,到2026年,美國大約有7.5萬家線下門店將關門大吉;屆時,網購銷售額占社會零售總額的比重也將從現在的16%升至25%。
2018年美國零售業共宣布關閉門店5524家,較2017年創紀錄的8139家下降了逾30%。根據普華永道和本地數據公司的研究,在英國500強商業街上2017年上半年開店凈減少222家,平均起來2018年上半年每天有14家商店關門。
再看中國的零售業,進入到2019年后,沃爾瑪大規模的關店,華潤萬家也進行了托管,
麥德龍、家樂福梅西百貨、樂天瑪特、瑪莎百貨、易買得等外資零售企業紛紛撤離中國市場。
再看國內品牌,因長期經營虧損且經過調整后仍扭虧無望,新華都宣布2019年又要一口氣關閉19家門店,且有16家位于大本營——福建。
數據顯示,2017年和2018年,14家超市上市公司共關閉1390家門店,平均一天關閉兩家店。在所有零售業態中,2018年大賣場的業績是墊底的。
新零售可能只是強心劑?
一說到零售行業關店潮,很多人就會提到新零售。“新零售”這個概念是馬云2016年下半年提出來的,他提出“電子商務”將會成為傳統的一個概念,未來會是線下、線上、物流結合的“新零售”模式。
反正無論新零售是什么,善于搶占新概念、習慣話語權圈地的各類人等,都在用自己的模式試圖詮釋新零售,不過,很少有人真正去用心研究零售行業的趨勢,更沒有人真正用心研究零售領域的真正金主——C端人群的真正需求。
為什么?因為,世界經濟形勢振蕩下行的大環境下,C端消費群體的那點消費額度根本無法填滿資本們欲望的坑,甚至可以忽略不計。
所以,一個個實體賣場甚至大多數第三產業的服務業都已轉為“準金融行業”了——抓住個概念和消費者需求就不斷地開新店、為的是辦會員卡融資,然后繼續玩龐式擊鼓傳花金融游戲,直到資金鏈斷裂而跑路。
零售業,早已不是互聯網電子商務打敗實體店的問題了,而是資本打敗實體企業的問題。
所以,從這點來看,蘇寧易購從初心是讓老百姓易購到如果讓自己易購,也是順應大形勢的一種選擇吧,無可厚非,畢竟,一家上市公司,要用業績和利潤為股東和股民負責,所以無論是投資還是經營零售店,只要合理合法經營,都不應過多苛責。
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