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1,存銷比是什么意思是不是越小越好
存貨和銷售的比率,存銷比低可以提高你的資金效率,但不一定越小越好,只要合理即可,因為根據不同情況你需要準備一些安全庫存。
2,什么是比例度
中文詞條名:比例度英文詞條名: proportional band 又稱比例帶。是調節器放大倍數KP的倒數。是調節器的一個重要參數。實質上是表示調節閥開度的百分比與被調量偏差變化的百分比的比值。若比例度古Δ=50%,調節器放大倍數KP為2,即為被調量產生50%的偏差時,調節閥能從全開到全關(或全關到全開)滿量程變化。加大比例度能提高系統穩定性,但靜態偏差要增加;反之,能提高系統的精度,但調節過程的振蕩程度要增加。長方體的三度比例就是長寬高的比例
3,年末往我要存銷比什么意思
存銷比(庫銷比)是指在一個周期內,商品平均庫存或本周期期末庫存與周期內總銷售的比值,是用來反映商品即時庫存狀況的相對數。越是暢銷的商品,庫銷比值越小,說明商品的周轉率越高;越是滯銷的商品,庫銷比值就越大,說明商品的周轉率越低。存銷比是指在一個周期內,商品庫存與周期內日均銷量的比值,是用天數來反映商品即時庫存狀況的相對數。而更為精確的法則是使用日均庫存和日均銷售的數據來計算,從而反映當前的庫存銷售比例。越是暢銷的商品,我們需要設置的存銷比越小,這就能更好地加快商品的周轉效率;越是滯銷的商品,存銷比就越大

4,壓力表比如10MPa的后邊5個刻度為1MPa為什么開始是4個刻度
壓力表的最基礎的標準為GB1226,按這個標準,壓力表的表盤刻度分布為270度均勻分布,其中有長刻度線中刻度線及短刻度線,刻度線怎么分布及每小格的值在GB1226里面都有詳細的規定。壓力表盤刻度第一大格不一定總是比后面幾格的少幾度。 這樣做有許多好處。讀數第一個刻度是零點 去掉零點還有4個刻度,壓力表不顯示零點,初始點0.2MPa,然后是0.4MPa 0.6MPa 0.8MPa 1MPa 4個刻度。擴展資料:溢流孔:若發生波登管爆裂的緊急情況的時候,內部壓力將通過溢流孔向外界釋放,防止玻璃面板的爆裂。注:為了保持溢流孔的正常性能,需在表后面留出至少10mm的空間,不能改造或塞住溢流孔。指針:除標準指針外,其他指針也是可選的。玻璃面板:除標準玻璃外,其他特殊材質玻璃,如強化玻璃,無反射玻璃也是可選的。性能分類:普通型(標準)、蒸汽用普通型(M)、耐熱型(H)、耐振型(V)、蒸汽用耐振型(MV)耐熱耐振型(HV)。處理方式:禁油/禁水處理 在制造時除去殘留在接液部的水或油。外裝指定:殼體顏色除標準色以外,需特別注明。節流閥(可選):為了減小脈動壓力,節流閥安裝在壓力入口處。參考資料來源:百度百科-壓力表壓力表的零點是環境壓力,指針在零點是處于不穩定的平衡點,因此機械式表頭在零點上過一點設置初始點擋釘。你可看看自己汽車的速度表,轉速表(機械指針的)。 這樣做有許多好處。讀數第一個刻度是零點 去掉零點還有4個刻度,壓力表不顯示零點,初始點0.2MPa,然后是0.4MPa 0.6MPa 0.8MPa 1MPa 4個刻度。壓力表的最基礎的標準為GB1226,按這個標準,壓力表的表盤刻度分布為270度均勻分布,其中有長刻度線中刻度線及短刻度線,刻度線怎么分布及每小格的值在GB1226里面都有詳細的規定。壓力表盤刻度第一大格不一定總是比后面幾格的少幾度。 帶有止釘的刻度盤是第一大格總是比后面幾格少幾度,那是由于零位縮格的原因,按GB1226規定,帶止釘的零位縮格度數應不大于270°×1.6%=4.32度,所以你看的刻度盤第一大格總是比后面幾格小幾度. 不帶止釘的刻度盤(正負壓及帶電信號的刻度盤)零位就不會比后面少幾度.至于讀數的話,如果指示值在縮格里面,基本上你可以換壓力表了。作為工業表,你應該選擇您的工作壓力在壓力表指示1/3-2/3之間。壓力表按最小分度值1/5讀數壓力表的最基礎的標準為GB1226,按這個標準,壓力表的表盤刻度分布為270度均勻分布,其中有長刻度線中刻度線及短刻度線,刻度線怎么分布及每小格的值在GB1226里面都有詳細的規定。壓力表盤刻度第一大格不一定總是比后面幾格的少幾度。
5,企業應收賬款管理的現狀是怎樣的呢
隨著社會主義市場經濟的不斷完善與發展,市場競爭日益激烈。企業為了生存和發展,千方百計地開展促銷活動,擴大產品的銷售規模和市場的占有份額。其中,賒銷作為企業促銷產品的一種重要手段之一,已被更多的管理者所采用,對企業產品的銷售工作起到一定的促進作用。但是,賒銷也使企業的應收賬款金額迅速增加,加上企業間互相拖欠貨款的現象日益嚴重,壞賬損失也日益增多,導致現金流量嚴重不足,給企業的正常生產經營活動造成影響,制約了企業的正常經營和發展,甚至影響到企業的持續經營能力。因此,加強對應收賬款的管理在目前情況下顯得尤為重要。 ? 一、企業應收賬款管理的現狀 1、賒銷比例逐年上升,應收賬款總體水平居高不下。據專業機構統計,我國企業的賒銷比例在逐年上升,目前大約占企業銷售收入的50%左右。 2、我國應收賬款的壞賬損失率、平均拖欠率、管理費用、財務費用、銷售費用及應收賬款占流動資金的比例較高。 3、企業之間相互拖欠嚴重,企業流動資金嚴重不足。國有企業之間“三角債”、“債務鏈”等問題普遍存在,大部分企業資金不足,特別是一些中小企業因為融資困難,加上應收賬款居高不下,更感到企業資金嚴重不足。 4、上市公司大量關聯方交易形成的應收帳款。隨著現代企業制度的不斷完善,企業公司化進程的加快,一些上市公司關聯方之間交易形成應收賬款也在加劇。 二、成因分析 1、企業的經營觀念尚未轉變。一些企業存在著一味抓生產、重產值、抓銷售、重收入的觀念,而忽視了對資金的管理和資金作為企業經營“血液”的作用。 2、經營者片面追求高收入、高利潤,盲目賒帳,使其不能正確處理好眼前利益與長遠利益的關系,最終造成資源的極大浪費。 3、相關職能部門的責任不明確,考核不到位。一些企業對營銷部門工作重點的界定,一方面是怎樣去調查了解、開拓、占有市場,另一方面采取銷售額作為考核營銷部門的指標,使營銷部門只抓市場和銷售,對銷售回款不重視。再加上財務部門對各客戶的欠款信息不及時反饋,使銷售回款指標沒有真正落實到具體的部門,由此造成各部門責任不明確,周而復始,應收賬款數額也就居高不下。 4、企業對設立的銷售分支機構(辦事處)管理力度不夠。大部分企業為開拓市場并迅速占領市場,在本地和外地設立了專門的銷售分支機構(辦事處),并且形成了相當規模的遍布各地的銷售經營網絡。這對加大銷售的力度起了很大作用,但由于對應收賬款催收的制度尚未建立和完善,使銷售機構占有大量的已銷貨款不能及時收回。 三、加強企業應收賬款管理的對策 1、對購貨單位進行資信調查,控制賒銷風險。(1)制定嚴格的信用政策。信用政策是企業對應收賬款進行規劃與管理而制定的基本原則和行為規范,一般由信用標準、信用條件和收賬政策三部分組成。企業向客戶提供賒銷業務時,應針對這三點要素進行考慮。(2)認真做好賒銷對象的資信調查。對擬賒帳的客戶的資產狀況、財務狀況、經營能力、以往業務記錄、企業信譽等進行深入的調查,根據調查的結果來評定其信用等級,并建立賒帳客戶信用等級檔案。(3)制定合理的賒銷方針。企業可借鑒西方在商業信用上的一些做法,制定適合自己的可防范風險的賒帳方針。如有擔保的賒帳或者有條件銷售。 2、實行嚴格的貨款回收責任制和清查制度。企業可根據所在行業的特點制定計劃,每月、每兩個月或每季度把滯期超過30天、60天和90天的應收賬款列出明細,制成表格轉給銷售負責人。銷售負責人對應收賬款滯期的原因進行解釋,并提供相應的催款計劃。如果一定期限內計劃沒有完成,按涉及金額的一定比例對相關負責人進行處罰,并對相關責任人進行處罰。 3、抓住關鍵環節,推進應收賬款的管理。(1)合理計劃、有序生產。企業應切實加強對市場的調查研究,生產適銷對路的產品,并能按市場的需求制定詳細計劃。盡可能多做定單生產,從源頭上控制應收賬款壞賬的風險。(2)企業對應收賬款實行臺賬控制,建立和完善應收賬款臺賬。(3)建立應收賬款責任制,實行過錯追究制度。企業銷售負責人應對企業銷售負責,按照誰銷售、誰負責的原則,對企業銷售建立應收賬款責任制。(4)進行必要的債務重組,盡可能降低損失。債務重組是債權人按照其與債務人達成的協議或法院的裁決,同意債務人修改債務條件的事項。通過債務重組,也許能夠收回大部分賬款,把損失降到最低。 4、客觀確認壞賬損失的發生。企業應當遵循穩健性原則,對風險損失的可能性預先進行估計,積極建立彌補壞賬損失的準備制度。根據《企業會計準則》的規定和企業實際情況,合理計提壞賬準備;對已經或可能發生的壞賬損失,進行客觀的確認與核算,確認應收賬款核算的真實、可靠性。
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