養老產業模式？三種養老保險運營模式的異同？

1. 三種養老保險運營模式的異同？

(一)商業養老保險。不用贅述，只要人家有錢賺會隨時允許你參保，從0歲到60歲，什么時候參保都可以，可以一次性躉交，也可以按月繳納。但是，你不要指望你能算計過保險公司，人家是為了掙錢。商業養老保險相當于你自己給自己養老，不要奢望太多。參加商業養老保險，除非你特別長壽，一般不會占便宜的。

(二)職工基本養老保險。職工基本養老保險是大家最熟悉的保險，是企業職工必須繳納、靈活就業人員選擇繳納的一種保險。退休條件是達到國家法定退休年齡，養老保險繳費滿15年。如果達到國家法定退休年齡，養老保險繳費不滿15年，需要延遲退休繼續繳費至滿15年，才可以按月領取基本養老金。這種情況下，參保就不是很劃算，因為50歲退休，等到退休需要65歲了。未來有太多的不確定性，由于去世后返還的只有個人賬戶養老金部分以及喪葬費、撫恤金等一些待遇，有可能虧本。

(三)城鄉居民養老保險。城鄉居民養老保險是一種非常靈活的福利性養老保險，繳費檔次非常靈活，從100元到2000元不等，各地可以根據當地的收入情況靈活調整。城鄉居民養老保險到達60歲，繳費不足15年可以一次性補齊。

2. 互聯網養老行業創業模式？

兩種方式進行“互聯網+養老服務”的模式探索：

一種是合作的形式。和大型綜合分類媒體合作，利用這類平臺的公眾性和傳播性特點，在此類平臺構建/搭建養老服務信息，并提供相關服務。如短視頻平臺，利用5g網絡以及大數據的優勢向用戶以直播互動等形式傳播養老服務信息。再如，綜合類行業型網站，通過展示房型，護理選項、服務類型等自由選擇，實施體驗服務，做到”子女網上下單、老人體驗服務”等自選型消費模式。

第二種是自建的形式。構建＂泰和云服務”平臺，通過網站、小程序、公眾號等入口，打造包括：養老服務展示、護理人員展示，房型展示、老年大學、醫療咨詢、康養服務、呼叫服務、健康檔案管理、心理咨詢、旅居康養、合作信息展示等互聯網云服務平臺，實現社區養老、家庭養老、機構養老等一體化云服務管理，做到“一平臺一檔案，多服務”的信息化服務形式，利用泰和養老連鎖養老院的優勢、泰和中醫院的醫療資源、康養服務等專業優勢，并充分借力信息化技術在老年群體及家庭中的滲透與應用，實現資源整合和對目標客戶群體的服務觸達。

3. 中國目前老年人的基本養老模式有哪些？

中國目前老年人的基本養老模式有：

一、居家養老，無論是城鎮還是農村，以家庭為中心，靠子女親屬養老；

二、社會養老，城鎮和農村均由社會福利機構負責養老（指各級民政部門開辦的敬老院、福利院，屬于國家出資）；社區居委會、街道辦開辦的養老機構、托老所等（屬于自收自支性質）；

三、民間養老，一些民營企業投資開辦的養老院等，有養老意愿的個人進行選擇。一般這樣的養老院收費較高。

4. o2o養老模式？

共有三類：1、智慧養老o2o服務；2、電商O2O線上線下服務模式；3、地產養老O2O服務。

現狀：近幾年智慧養老模式受人推崇，如金中智慧養老通過金中養老系統把老年人和社區服務人員、老人親屬、社會組織、服務商家整合起來，成就智能化養老，老人足不出戶享受各種服務。

5. 企業養老模式？

1、靠制度設計優勢盈利

當下社會提供的養老產品，多針對的是溫飽和保障老人群體。養老產品沒有高價格，就無法提供高端的服務！沒有高端的服務，就吸引不來高端客人。以“享老”帶動一般養老，打的是“組合拳”，打造高端“享老”產品，確保企業較高回報率；以“濟貧”養老模式，拉動一般養老服務水平提高。

養老產品盈利，生發企業后勁；一般養老水平改善，提升企業形象。這一制度設計優勢，確保了企業盈利與社會公益的有機統一。

2、靠項目精準定位盈利

用傳統旅游項目規劃和房地產思維策劃“養老”項目必定失敗，而用“享老”思維定位，“享老”項目則會賺錢。比如，按照“享老”思維規劃的“享老城”，會合理規劃出“享老”與一般養老兩個區域，“享老”區用高端產品吸引富豪、小康等“享老”族；普通養老區用一般產品供給溫飽、保障養老族。

“享老”產品檔次高、名聲大、具有市場號召力、影響力；一般養老產品實惠、對路、多數消費得起，容易受歡迎。兩區共享的商業金融、教育娛樂、運動養生、服務中心等形成新的商務圈、經濟圈，會衍生投資企業多個盈利增長點。

3、靠商業模式創新盈利

一是在產品出售上盈利（賺產品銷售錢是“享老”產業最初級的盈利方式）。根據項目土地不同性質，對“享老”群體，采取產權銷售、長期使用權轉讓、出售會員卡、預交押金等形式；對溫飽、保障等一般養老群體，采取收取租金等形式，為企業快速回籠資金。

二是在價值溢價上盈利，模式新穎的“享老”平臺能吸引購物、旅游、娛樂、網絡、醫療等眾多機構為有錢老人定向投資提供消費平臺，會給企業帶來多個持續財源。

三是在上市融資上盈利。精準項目定位必精準吸引客流群，“享老”群體達到一定規模，會產生穩定現金流，有了穩定現金流就可以上市融資，帶來“享老”項目的巨大升值。

4、靠資本運營變革盈利

資源—資本—資金—資產，是“享老”產業運營賺錢的固定鏈條，它改變了依靠硬投資、形成死資產、盈利單一的傳統運營方式。

具體思路是：投資企業先把存量土地轉變為可控資源；經過規劃建設轉化為儲藏資本的“享老”平臺；再將“享老”平臺與金融產品，如信托產品、基金產品、保險產品等掛鉤，吸引金融資金規模進入；在資金注入后將“享老”平臺持續做大做強，蛻變為巨量優質資產。最終形成產業形象品牌，為企業創造海量財富。

5、靠延伸與增值服務盈利

國外養老企業，盈利主要來自服務。“享老”要在服務上做足做好文章，并作為企業最重要的盈利點之一。

在延伸服務方面，老年產業鏈接社區物業、衛生保健、產業服務、家政服務、金融服務、教育培訓、旅游度假等幾十個中下游產業，可以為開發商創造10種以上的收益模式；老年銀行、資金托管、投資理財，增資擴股等，可讓投資商獲得5至10倍的項目溢價。

在增值服務方面，根據“享老”個體的消費能力和消費習慣。為他們提供對口高端個性化服務，如旅游度假、海外旅行、住院陪同、高端體檢等，既提高了企業服務水平，也開辟了廣闊的增值盈利空間。

6、靠政策紅利盈利

目前國家各級政府已開始高度重視養老問題，為養老產業提供了前所未有的政策扶持。主要包括：養老產業的一般性優惠政策、金融優惠政策、土地優惠政策等眾多優惠政策，這些系列政策優惠，也將為投資開發企業贏取一定的盈利空間。

6. 養老院的經營模式？

養老院的經營模式：

一、純福利性質的養老院：

像這種純粹福利性質的經營模式通常都是不以盈利為目的，主要依靠政府或者企業提供的扶持來建設經營的。這種經營模式主要是針對經濟收入低的孤寡老人而設立的，由于收入匱乏，條件艱苦，生活條件較差，缺乏娛樂設施，醫療條件較低，這種純福利性質的養老院并不能滿足大多數的退休老人。

二、混合型養老院：

這是目前國內相對較為普遍的養老院經營模式，兼具福利性質和盈利能力，通常具有政府或者慈善機構的背景。在經營方面，根據入住老人要求的不同，采取不同的收費標準和服務內容。除了最基本的養老服務外，通常會提供一些娛樂設施服務等等一些人性化的服務內容。其盈利性主要表現在收費服務方面，主要是針對入住的環境和服務程度制定收費標準;收費的內容，有入住時的一次性收費和每月收費，也包括一些護理費和醫療費用等。

三、專業公司經營管理：

這種類型更賺錢，利潤大但是初期投入高，通常是個人或企業自行出資興建、管理的老年住宅。這種模式可以為老人提供環境優美、各種設施齊全的居住場所，以及完善的服務。這種老年公寓的形式主要的經營模式是出租，收費水平也要比前兩個經營模式高出許多。入住者通常需要交納一定數額的抵押金，每月交納租金和管理費。管理機構通過各種高水平的服務收費獲取利潤。