環投時刻內蒙古環投集團黨委書記、總經理張衛東一行赴赤峰調研推進生態環境項目

【環投時刻】內蒙古環投集團黨委書記、總經理張衛東一行赴赤峰調研推進生態環境項目

2022年5月27日-28日，內蒙古環投集團黨委書記、總經理張衛東蒞臨赤峰調研推進生態環境項目。華潤環保副總經理、環投集團董事周波，環投集團黨委委員、總會計師高君杰，華潤環保高級專家魯承虎一同調研。

調研匯報會上，集團領導認真聽取了赤峰環投公司和內蒙古環投水務公司重點項目推進情況的匯報，并對兩家公司取得的工作成果和付出的艱辛努力給予充分肯定。領導們一致認為，赤峰環投公司從環境技術服務起步，穩健拓展多條賽道，資質能力不斷提升，隊伍精神面貌昂揚，業績連年翻番，發展歷程極不平凡；環投水務公司克服起點低、力量弱、資產重等重重困難和不利因素，聚焦污水處理、污水資源化和水務一體化主賽道，保持戰略定力，全面系統謀劃，逐步走出一條“立足赤峰，輻射黃河，面向全國”獨具特色的高質量發展新路。

張衛東指出，內蒙古環投集團新班子組建后，首站選擇到赤峰調研，源于赤峰是環投集團的戰略發展重地和資金重點投向，長期以來赤峰市人民政府與內蒙古環投集團合作最緊密，赤峰市一批重點項目順利落地關乎集團公司今年乃至未來三年戰略目標的實現。張衛東要求，一要深化內蒙古環投功能定位的認識，充分發揮作為華潤環保壓艙石的作用，堅決落實華潤集團對內蒙古環投“立足內蒙古，輻射黃河流域，面向全國”的戰略定位和自治區黨委政府賦予內蒙古環投“爭做自治區高質量發展先鋒隊”的歷史使命，共同致力于內蒙古生態文明建設和黃河流域乃至全國環保產業的高質量發展；二要強化全面融合，積極對接融入華潤 5C 價值體系、6S 戰略管理體系和 7C 黨建體系，做到企業文化、價值理念、發展戰略和黨建工作全面融合，用實際行動彰顯重組融合的戰略初心、核心內涵和精神價值；三要繼續聚焦五大賽道，努力培育核心競爭力，盡快形成有競爭力的商業模式；四要全面優化組織架構，結合戰略重組安排，整合相關資源，加強工作力量，補齊短板弱項，提供強有力的服務支撐；五是各子公司要對標對表目標責任狀，一如既往、拼搏奮斗，全面完成2022年業績目標，齊心協力在“十四五”高質量發展的新起點、新征程上展現新擔當、實現新作為。

周波、高君杰、魯承虎對重點項目逐一進行了點評指導，提思路、教辦法、談路徑，勉勵2家公司聚焦政府需求、區域環境治理和垃圾資源化利用，用好華潤租賃等多種金融工具，全面規劃重點項目的前景圖、路線圖和支撐圖，系統防范項目風險，著力提升項目的品質和成色，不斷完善產業鏈條，形成示范效應，引導產業發展，輸出優質產品。

調研期間，張衛東一行深入元寶山中水利用項目、安邦工業廢物處置有限公司、翁牛特旗橋頭污水處理廠、玉龍工業園區污水處理廠和廣德公鎮馬家營子村垃圾無害化處理項目現場進行調研指導，并參加了赤峰市與環投集團合作項目推進座談會。