RB螺紋鋼期貨交易網
遠望谷
不過，出于職業習慣，風云君還是建議韭菜兄弟姐妹們先捂緊錢袋子，觀望一段時間再說，因為你暫時還無法確定這家上市公司所謂的錢景，到底是業績帶來的，還是從散戶的兜里掏出來的。
當然，真正吸引風云君（ID：mvlegend）的，肯定不是它所謂的新零售解決方案啦，而是它的故事。
一、不愛經營愛炒股
圈內圈外一提起這家公司，熟悉的人立馬會說，那老板高人吶！上市后就成職業炒股了，而且還是炒自家的股票。每天吹吹空調、炒炒股票，偶爾放點利好消息，然后收割一把韭菜，從此下半生吃喝不愁，這真是人生一大快事啊！
這家公司的老板叫徐玉鎖。
為了讓大家對整個故事有個大致的了解，先看下圖——公司大事件與股價走勢：
故事是這樣的。遠望谷董事長徐玉鎖因涉嫌向原鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚行賄案件（具體內容略過），2012年8月28日，鄭州鐵檢分院依法決定對徐玉鎖涉嫌單位行賄罪立案偵查。
案件偵查期間，徐老板就秘密溜到國外，輾轉美國、新加坡
但是呢，畢竟是A股上市公司的老板了，即便是跑路，姿勢也不能跟凡夫俗子一樣啊，對不對？不然以后上市公司老板圈子、各個MBA圈子怎么看自己？
所以，雖說是負罪潛逃到了國外，但是徐老板依然還是為上市公司操碎了心（畢竟手里還拿著小2億股遠望谷的股票呢），徐老板依然不忘買賣自家股票，高拋低不吸、玩假重組再高拋低不吸、各種利好配合用別人的賬戶高拋低不吸，拋得那叫一個麻溜兒，拋得一眾散戶韭菜都要懷疑人生了……這是一種什么精神？這是一種雖然身陷囹圄、跑路國外，卻依然視A股散戶如韭菜的“漂洋過海來割你”的精神啦
徐老板的手段卻沒逃得過證監會的法眼。東窗事發后，證監會查明2012年11月28日至2014年10月17日期間，由徐老板所控制的“廖某松”賬戶下單的IP地址歸屬地為新加坡，與此期間徐老板在新加坡情況吻合（后文詳敘）。
用郭德綱的名言來說，走路不撿東西就算丟，在許老板的眼里，跑路時割不到韭菜就算白占一個上市公司的名額啊！
可能有小伙伴要說了，徐老板這哪是在潛逃啊，分明是國際旅行外加項目考察啊。
機智！
二、內幕交易割韭菜
俗話說得好，凡事就經不起念叨。
因緣際會，徐老板在海外“游學”期間，結識了擬并購標的BibliothecaGroupGmbH公司（下文簡稱“BG公司”）的股東，雖然許老板知道自己的屁股還沒擦干凈，但是思維早已跳躍到思考如何炒作股價上去了，不，不對！徐老板一直在思考的是如何做大上市公司給投資者帶來更多投資回報。
徐老板自打結識了BG公司，頓時喜出望外，一塊心病終于找到藥方了，這不是摟草打兔子嗎？跑路還跑出一個并購標的來了，財運來了，跑路也擋不住啊！
2014年8月28日，徐老板、上市公司遠望谷董秘等人與BG公司股東就國際局勢及并購事宜進行了友好并深入的溝通，并于9月11日，雙方簽署保密協議。為了進一步落實相關并購細節，10月23日雙方再次會談，并確定1億歐元的收購價格。
當這一切都圓滿地敲定后，11月27日，徐老板春風滿面、志得意滿地從新加坡歸國投案。
2015年1月22日，雙方再次進行談判，一致同意按照BG公司稅息折舊及攤銷前利潤（EBITDA）的10倍的估值方法和分4期收購的投資架構，由遠望谷起草投資意向書；
2015年3月18日，雙方確認投資意向，并就投資意向書中未確認的條款達成一致意見；
2015年3月25日，雙方正式簽署投資意向書，約定遠望谷分4筆收購BibliothecaGroupGmbH公司100%股權，出資金額不少于95,500,000歐元；
2015年3月25日晚間遠望谷發布籌劃重大事項的公告，公司股票自當日起停牌。
有木有感覺徐老板這投案，怎么都有點像醉翁之意不在酒呢？！
2015年5月14日，遠望谷發布終止籌劃本次重大資產重組事項的公告
證監會隨后查明，2015年2月2日，徐老板控制“廖某松”賬戶買入“遠望谷”25萬股，要知道這個賬戶的資金規模可是8位數，千萬級別的哦。2015年6月4日，該賬戶將上述股票全部賣出，扣除相關稅費后，“廖某松”賬戶涉案期間內幕交易“遠望谷”實際獲利542萬余元。
如此精準計算，最后還是沒有逃過證監會的火眼金睛，給發現并查處。
當然，這期間“精準”進出的還不止徐老板哦，見第一幅中的神秘人
這個事情告訴我們一個經驗：各位老板炒股多賬戶操作時，關聯度一定不能太大，更不能重倉一只干！
三、業績撲街秀“財技”
徐老板的炒股故事雖已經過去一小段時間了，上市公司遠望谷的股價卻沒能安靜，從2016年1季度以后，掉頭一路向下，沒想到近期又開始活絡起來，跟阿里推出的無人零售搭上邊的緣故。
雖然股價漲了幾天，但是，吸引風云君（ID：mvlegend）注意力的卻是上市公司的的財技。
咋回事呢？
唉，都是業績惹的禍，老板光顧著炒股了，公司主營沒顧上，每年只有小幾千萬的盈利而且波動還比較大確實有點對不起一度超過200億的市值
風云君在想要不要準備開設財技課程，跟各位小伙伴們好好說說上市公司的那些財技！
8月4日，對！就是本月，遠望谷收到深圳證監局責令改正措施的決定書（本文簡稱“決定書”），決定書指出，遠望谷部分事項的會計核算存在錯誤：將生產性非正常物料消耗計入開發支出，予以資本化虛增利潤。
公司2012年將1,137.82萬元的生產性非正常消耗的物料計入開發支出，而非按照企業會計準則的規定直接計入當期損益，虛增資產（開發支出）1,137.82萬元，對當期凈利潤的影響額為967.15(稅后影響)萬元（上市公司諸多錯誤中的一個）。
這里風云君（ID：mvlegend）有必要科普下，啥叫“生產性非正常物料消耗”？
舉個栗子，郭導演從制片方那接了個活，準備拍個小電影，于是先找了美國的女演員，可是拍的過程中制片方覺得女一號的姿勢不對或聲音的穿透力不夠，隨即就讓郭導演換演員，結果換成島國的專業女演員，最后拍出來，制片方很滿意。
在拍的這個過程中聘請美國女演員肯定需要支付費用的，不能人家姿勢不對而被半路換下就不給錢，而這個過程中所支付的費用就叫“生產性非正常物料消耗”，這是因為導演經驗不足所導致的“額外費用”，肯定不能計算在電影的成本費里——制片方肯定不答應啊。
如果是計算在電影成本里，無形中增加了一筆資產，自然就構成了虛增資產。
遠望谷就是類似的問題。
這得追溯到2012年的時候，上市公司接了個活，深圳市圖書館的街區24小時自助圖書館系統的改造項目，活是接到了，可是在拍電影的過程中換了幾波女演員，不！是系統開發過程中產生了上文提到“生產性非正常物料消耗”，上市公司沒經驗啊，這多花的錢，都已經花出去了，找制片方，不！找甲方，人家肯定不干啊！
那，怎么辦？風云君（ID：mvlegend）一直說的，只有思想不滑坡，辦法總比困難多！反正都是系統開發過程中產生的，那，就計為開發費用——自然就要有資產相對應起來。
大家都懂的，這筆“換女演員”的費用都已經花掉了，肯定沒資產對應的啊！
其實嘛，還是應了那句話，上市公司的業績，就如同海綿里的水，擠（財）擠（技）總是有的。
這個事情告訴我們一個道理，選擇很重要，找有經驗的導演和演員更重要！
另外一個情況也比較嚴重，上市公司長期股權投資核算存在不規范情況。
具體是什么呢？！
遠望谷通過2次收購，實現對浙江創聯信息技術股份有限公司（本文簡稱“浙江創聯”）的控股后，未按照企業會計準則規定，對原長期股權投資按公允價值進行重估并將相關差異計入損益；在浙江創聯業績持續下滑的情況下，未對相關長期股權投資進行減值測試并計提必要的減值準備。
風云君（ID：mvlegend）再舉栗子，這回是郭導演的鄰居——隔壁老王
當然，郭導演不是上市公司，虧了就虧了，最多就是下次再拍小電影時自己親自當男一號以節省費用。但是，上市公司如果股權投資出現虧損必須要進行減值測試并計提減值準備——因為其必然影響到歸屬母公司凈利潤！
話說上市公司在2012年1月5日發布公告，稱以3000萬元自有資金入股浙江創聯軟件有限公司（本文簡稱“浙江創聯”），對應30%股權（100萬元對應1%股權），隨后的2014年4月28日再次發布公告稱，以現金人民幣600萬元受讓浙江創聯軟件有限公司持有的浙江創聯21% 股權（28.57萬元對應1%股權）。
兩次投資后，遠望谷持有浙江創聯51%股權，成為控股股東。
前后兩次投資，同一家公司股權的公允價值發生了大幅貶值，見下表：
這前后兩次投資，一不小心就把股權公允價值大幅貶值的真相給暴露了，但是，股權投資減值木有公告哦！
當然，可能上市公司自認為是撿了個大便宜。
本來還指望著將來裝個資產、講點故事啥的，可是浙江創聯實在不爭氣，2015年、2016年前三季度連續虧損。
于是，在2016年“雙十二”那天遠望谷發出公告，把它給賣了，轉讓價款是276.09萬元人民幣，是之前3600萬元的投資款的7.67%借了500萬元
當初舉雙手同意上市公司投資的各位董事，你們心會痛嗎？
風云君（ID：mvlegend）還想啰嗦一句，出現這種股權投資減值的情況，如果上市公司不及時進行減值測試并公布，普通投資者是很難發現的。這招也是上市公司經常用以調節財務數據的方式之一。
上市公司調整財務數據或會計方法，目的只有兩個：高估資產或低估負債。高估資產低估負債
本著這兩個方向去找，錯不了。
評論前必須登錄！
立即登錄 注冊