供應鏈是什么意思（供應鏈對企業經營的影響）

投資者在分析一家企業的消費經營運行狀況時，對相關運營指標和財務指標進行分析的同時，還會對企業在供給鏈中所處的位置進行分析評價，而企業在供給鏈所處的位置對企業的運營成本和運營效率會產生不同的影響。

一、什么是供給鏈。供給鏈是環繞核心企業，包含原料供貨商、供給商、制造商、倉儲商、運輸商、分銷商、零售商以及終端生產者等多個要素組成的系統，并通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，到加工制成中間產品或最終產品，最后由銷售網絡將產品送到生產者手中的一個整體的功能網鏈系統，進而使企業的產品可以滿意生產者的需求。

二、供給鏈對企業經營的影響。我們明白，供給鏈系統的目標，就是將生產者所需要的商品，可以在有效的工夫內，送達到指定地點的治理過程。當然，這個過程的整合與協調作用會完成運用的工夫最少，所耗費的成本最低，效益最大。

企業的根本目標是追求自身利潤的最大化，而這一目標的完成，是需要通過滿意下游企業的需求來完成的，在這個過程中還需要依靠于上游企業對企業所需物料的供給。因此，供需關系是鏈接企業與企業的最緊密的關系。

我們用一個例子來說明一下供給鏈對企業經營的影響。比如，B企業的一家服裝企業，其企業消費服裝所需要的布料是由A企業提供的，B企業將加工的各類服裝銷售給C企業，C企業為B企業的總經銷商，并通過D企業將各類服裝運送到C企業所屬的各個經銷企業（商場），由各個經銷網點將B企業的服裝銷售給最終的生產者。

在這個供給鏈系統中，核心企業是B企業，其他的企業均是為B企業的產品提供服務的，但供給鏈上的各個企業間的關系是相互依存、互為影響的，哪個環節也不能出現問題，任何一個環節出現了問題，都會導致供給鏈系統的中斷，會對供給鏈上的各個企業產生負面影響，進而會影響企業效益的完成。

在這個供給鏈中，B企業作為核心企業，即需要依靠于A供給商提供的布料等原材料，也需要C企業和D企業將產品分銷出去，通過信息流、物流和資金流的控制，實現從現金到現金增值的資金循環過程。

假如B企業消費的服裝是市場上的暢銷產品，且產品在市場上比較搶手，那么在這個供給鏈的鏈條上，B企業的話語權優勢明顯，則A企業、C企業和D企業在經營上更多地需要依靠B企業，那么B企業就會在原材料的價格、產品銷售價格和配送費用等方面占據肯定的優勢。這也就是，投資者在對一家企業進行評價時，需要評價企業在供給鏈中的位置的主要原因。

總之，供給鏈是環繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，包含原料供貨商、供給商、制造商、倉儲商、運輸商、分銷商、零售商以及終端生產者等多個要素組成的系統。供給鏈對企業的消費經營有著至關重要的影響，企業在供給鏈的地位決定了企業在供給鏈中的話語權。