鯰魚效應指通過引進外部的競爭者或對策,完成激發內部生機使之積極參與競爭的1種治理模式。常用來描述安于現狀的人要用以激勵的"鯰魚",從人才開發的角度來看"鰱魚效應"是企業治理人員激起員工創造力的有效途徑。
鯰魚效應是指什么

挪威人愛吃沙丁魚,特殊是新鮮的沙丁魚。市場上新鮮沙丁魚的價格會比死魚高許多,漁民會千方百計帶新鮮沙丁魚回港。然而,大多數沙丁魚在漁船返回的路上仍舊因缺氧而死亡。隨后,某些漁夫發覺,在存放沙丁魚的魚槽里放一條通常以魚為食的鯰魚后,沙丁魚處處逃避,巧妙的化解了氧氣不足問題,在其中大部分能夠回到海港。這延伸了聞名的鯰魚效應治理辦法。它充分體現了這一競爭理念的重要性,促進了人與社會的發展和進步。它能給人壓力和動力,最大限度地激發潛能,提高學習或工作效率,熟悉到自己的片面性,提高自己的專業能力。
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