股票對沖舉例？對沖 舉例？

股票對沖舉例說明：假設某公司股票價格為100元，每股盈利為0.5元，公司總股本為1億股，每股凈資產為1元，每股收益為0.5元，那么，假如該的市盈率為20倍，每股凈資產為1元，則該股票的市盈率為20倍。這個數據是不是很嚇人？但是，我們不要忘了，這只是一個理論值，實際情景可能并不是這樣。舉個例子，假設a股上市公司的市盈率為20倍，那么，這只股票的市盈率就是20倍×20倍=40倍。

一、說幾個聞名對沖基金的金融案例？

聞名的對沖基金

對沖基金中最聞名的莫過于喬治·索羅斯的量子基金及朱里安·羅伯遜的老虎基金，它們都曾創造過高達40%至50%的復合年度收益率。采取高風險的投資，為對沖基金可能帶來高收益的同時也為對沖基金帶來不可預估的損失。最大規模的對沖基金都不可能在變幻莫測的金融市場中永遠處于不敗之地。

量子基金

喬治·索羅斯1969年量子基金的前身雙鷹基金由喬治·索羅斯創立，注冊資本為400萬美元。1973年該基金改名為索羅斯基金，資本額躍升到1200萬美元。索羅斯基金旗下有五個風格各異的對沖基金，而量子基金是最大的一個，也是全球最大的規模對沖基金之一。1979年 索羅斯再次把旗下的公司改名，正式命名為量子公司。之所謂取量子這個詞語是源于海森堡的量子力學測不準原理，此定律與索羅斯的金融市場觀相吻合。測不準定律認為：在量子力學中，要正確描述原子粒子的運動是不可能的。而索羅斯認為：市場總是處在不確定和不停的波動狀態，但通過明顯的貼現，與不可預料因素下賭，賺錢是可能的。公司順利的運轉，得到超票面價格，是以股票的供應和要求為基礎的。

量子基金的總部建立在紐約，但其出資人皆為非美國國籍的境外投資者，其目的是為了避開美國證券交易委員會的監管。量子基金投資于商品、外匯、股票和債券，并大量使用金融衍消費品和杠桿融資，從事全方位的國際性金融操作。憑借索羅斯精彩的分析能力和膽識，量子基金在世界金融市場中逐漸成長壯大。由于索羅斯多次正確地預見到某個行業和公司的非同平常的成長潛力，從而在這些股票的上升過程中獲得超額收益。即使是在市場下滑的熊市中，索羅斯也以其精湛的賣空技巧而大賺其錢。至1997年末，量子基金已增值為資產總值近60億美元。在1969年注入量子基金的1美元在1996年底已增值至3萬美元，即增長了3萬倍。

老虎基金

1980年聞名經紀人朱利安·羅伯遜集資800萬美元創立了自己的公司——老虎基金治理公司。1993年，老虎基金治理公司旗下的對沖基金——老虎基金攻擊英鎊、里拉勝利，并在此次行動中獲得巨大的收益，老虎基金從此名聲鵲起，被眾多投資者所追捧，老虎基金的資本此后飛快膨脹，最終成為美國最為顯赫的對沖基金。

20世紀90年代中期后，老虎基金治理公司的業績節節攀升，在股、匯市投資中同時取得不菲的業績，公司的最高贏利（扣除治理費）達到32%，在1998年的夏天，其總資產達到230億美元的高峰，一度成為美國最大的對沖基金。

1998年的下半年，老虎基金在一系列的投資中失誤，從此走下坡路。1998年期間，后，日元對美元的匯價一度跌至147：1，出于預期該比價將跌至150日元以下，朱利安??羅伯遜命令旗下的老虎基金、美洲豹基金大量賣空日元，但日元卻在日本經濟沒有任何好轉的情景下，在兩個月內急升到115日元，羅伯遜損失慘重。在有統計的單日（1998年10月7日）最大損失中，老虎基金便虧損了20億美元，1998年的9月份及10月份，老虎基金在日元的投機上累計虧損近50億美元。

1999年，羅伯遜重倉集團和廢料治理公司的股票，可是兩個商業巨頭的股價卻持續下跌，因此老虎基金再次被重創。

從1998年12月開始，近20億美元的短期資金從美洲豹基金撤出，到1999年10月，總共有50億美元的資金從老虎基金治理公司撤走， 投資者的撤資使無法專注于長期投資，從而影響長期投資者的信心。因此，1999年10月6日，羅伯遜要求從2000年3月31日開始，旗下的"老虎"、"美洲獅"、"美洲豹"三只基金的贖回期改為半年一次，但到2000年3月31 日，羅伯遜在老虎基金從230億美元的巔峰跌落到65億美元的不得已的情景公布將結束旗下六只對沖基金的全部業務。老虎基金倒閉后對65億美元的資產進行清盤，其中80%歸還投資者，朱利安??羅伯遜個人留下15億美元繼承投資。

對沖基金投資案例

已經被人們了解的眾多對沖基金投資案例中，對沖基金對金融市場價格的擾動引起對本質經濟和貨幣體系的破壞時，這些價格才會向對沖基金期望的方向持續地跌落。同時，被攻擊的國家被破壞得越嚴峻，對施行攻擊的對沖基金越有利。其結果，是對沖基金與民族國家之間的一次財富再分配。從分配的公正性角度看，對沖基金的這種行為被認為接近于壟斷，那么它所獲得的收入則近乎壟斷利潤。經濟學界所公認，市場作為一個配置資源的機制是有效的，但是，一旦有對沖基金操縱價格，不僅輸贏的機會不均等，而且會導致對包括貨幣體系在內的市場本身的破壞，更談不上提高市場的效率了。從經濟學的價值觀來看，既然沒有效率，也就缺乏道德基礎。因為這種行為導致的財富再分配，贏者的收入不僅以輸者同等的損失，而且以輸者更大的損失，甚至其貨幣體系及經濟機制的崩潰和失效為代價；從全球角度看，都是一種凈的福利損失。

1、1992年狙擊英鎊：

1979年始，還沒有統一貨幣的統一了各國的貨幣兌換率，組成歐洲貨幣匯率連保體系。該體系規定各國貨幣在不偏離歐共體“中心匯率”的25％范圍內答應上下浮動，假如某一成員國貨幣匯率超出此范圍，其他各國中心銀行將采取行動出面干預。然而，歐共體成員國的經濟發展不平衡，財政政策根本無法統一，各國貨幣受到本國利率和通貨膨脹率的影響各不相同，因此某些時分，連保體系強迫各國中心銀行做出違反他們意愿的行動，如在外匯交易強烈波動時，那些中心銀行不得不買進疲軟的貨幣，賣出堅挺的貨幣，以保持外匯市場穩定。

1989年，東西德統一后，德國經濟強勁增長，德國馬克堅挺，而1992年的英國處于經濟不景氣時代，英鎊相對疲軟。為了支持英鎊，英國銀行利率持續高企，但這樣必然傷害了英國的利益，于是英國希望德國升高馬克的利率以緩解英鎊的壓力，可是由于德國經濟過熱，德國希望以高利率政策來為經濟降溫。由于德國拒絕配合，英國在貨幣市場中持續下挫，盡管英、德兩國聯手拋售馬克購進英鎊，但仍無濟于事。1992年9月，德國中心銀行行長在《華爾街日報》上發表了一篇文章，文章中提到，歐洲貨幣體制的不穩定只有通過貨幣升值才能解決。索羅斯預感到，德國人預備撤退了，馬克不再支持英鎊，于是他旗下的量子基金以5％的保證金方式大筆借貸英鎊，購買馬克。他的策略是：當英鎊匯率未跌之前用英鎊買馬克，當英鎊匯率暴跌后賣出一部分馬克即可還掉當初借貸的英鎊，剩下的就是凈賺。在此次行動中，索羅斯的量子基金賣空了相稱于70億美元的英鎊，買進了相稱于60億美元的馬克，在一個多月工夫內凈賺15億美元，而歐洲各國中心銀行共計損傷了60億美元，事件以英鎊在1個月內匯率下挫20％而告終。

2、亞洲金融風暴

1997年7月，量子基金大量賣空泰銖，迫使泰國放棄維持已久的與美元掛鉤的固定匯率而實行自由浮動，從而引發了一場泰國金融市場前所未有的危機。之后危機很快波及到所有東南亞實行貨幣自由兌換的國家和地區，港元便成為亞洲最貴的貨幣。其后量子基金和老虎基金試圖狙擊港元，但香港金融治理局擁有大量外匯儲備，加上當局大幅調高息率，使對沖基金的計劃沒有勝利，但高息卻使香港恒生指數急跌四成，他們意識到同時賣空港元和港股期貨，前者使息率急升，拖跨港股，就“必定”可以獲利。然而，香港政府卻在1998年8月入市干預，令對沖基金同時在外匯市場和港股期貨市場損手。

二、股票對沖交易是什么意思？對沖到底是怎么盈利的？

對沖交易是