格力電器和格力集團的關系:董明珠：建議立法規定家用電器強制性報廢標準不能再一刀切

全國人大代表、格力電器董事長董明珠。圖片/CFP

在今年的兩屆會議上，全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠提交了“建議立法規定家用電器強制報廢標準”的提案。3月11日，她在接受新京報記者采訪時表示，在下一輪拉動內需的發展中，不能再使用財政補貼，需要市場機制來運行。對于周少強事件，她回應稱，周少強與格力無關。

真正的市場開始取決于消費者的意識

新京報：您提出今年提案《家電強制報廢標準立法規定》的主要原因是什么？

董明珠：這幾年，國家為了拉動內需，出臺了很多政策補貼，比如下鄉節能惠民政策。政策出來后，產品升級就有意義了。對高能效產品給予補貼，將產品提高到二級以上。消費者已經習慣于購買節能產品。但是，補貼也帶來了成本浪費。一是以次充好，低能效冒充高能效，二是節能惠民政策結束后，一些企業立即開始虧損，這可能說明這些政策還沒有到達消費者手中。 . 在身體上，但在企業中。

市場的真正啟動并不是簡單的政府政策驅動，而是消費者主動消費。在下一輪發展中，拉動內需是一項長期的國家戰略。怎么做，不僅要考慮消費者的利益，還要考慮企業的發展。不能再使用財政補貼，需要市場機制來運行。

如何刺激內需？這意味著電器產品有一個老化過程，老化后可能會產生各種隱患，所以必須有報廢期限。不同的產品必須經過科學認證，具有不同的使用壽命。到時，提醒消費者更換新的，不可更換，不可強求。但此時若發生質量問題或安全事故格力電器和格力集團的關系，應由消費者自行承擔。

新京報：有沒有人認為格力是從自己的角度來促進銷售的？

董明珠：總理提出要刺激內需。老化的產品每年比購買新產品消耗更多的電量。消費者可以選擇不丟棄，但如果發生故障，則必須由消費者承擔責任。

新京報：你的另一個提案《關于對電子垃圾回收利用進行立法的建議》，是對家電強制報廢提案的補充嗎？

董明珠：沒有直接關系。我根據當前大氣環境的變化提出了技術升級的問題。在我看來，回收垃圾不是簡單的拆解，而是資源回收。

格力年招待費不超過500萬

新京報：你怎么看周少強事件？（春節期間，周少強擔任珠海金投控股有限公司總經理，被珠海市紀委檢查“在宴會上喝了12瓶紅酒”。曾任格力集團黨委書記、總裁、董事。）

董明珠：周少強跟格力沒有關系。他作為金控總經理去吃喝的事情，是為了金控的工作，這在格力是不可能發生的。

如果他的風格在格力是家常便飯，那對格力肯定是有影響的，但在格力是不存在的，也無法復制。格力不是喝酒文化格力電器和格力集團的關系，不適應格力文化的人必然會離開。

新京報：有人認為周少強消費不高，為什么會因為這樣的事情被開除。你覺得他吃的多嗎？

董明珠：多少算太多了？格力十幾家公司，每年的招待費都不超過500萬。如果不是周少強來到金控，他也不會有這樣的事情格力電器和格力集團的關系，因為格力有一個很好的制度，不管誰，都要按照格力的制度來運作。格力電器是上市公司。一切行為均按照《上市公司法》進行。集團作為國有獨資組織，遵循相應的規則。我認為格力集團不會有這樣的事情，但格力集團還有很多需要改進和整頓的地方。

新京報：格力集團未來是否會與格力電器開展業務合作？

董明珠：雖然我是格力集團和格力電器的董事長，但雙方永遠不會做任何關聯交易。集團可以有新的增長點。這是我接下來要考慮的。該小組將找到更好的出路。，會有更多的實體經濟發展。

一年后，它可能會成為一家高端家電賣場

新京報：格力提出“大店”概念后，北京開了很多300多平米的門店。這會成為未來格力的主要渠道形式嗎？

董明珠：格力不僅有300多平米的門店格力電器和格力集團的關系，還有1000多平米的門店。格力未來店面的發展方向是：一是所有家電都可以在這家店內完成；第二格力電器和格力集團的關系，世界一流的技術，最先進、最優質的產品在店內實現；三、更貼近消費者 在店內實現一體化設計。

新京報：這是否意味著格力會引進其他高端品牌，成為高端家電賣場？

董明珠：無論是國美還是沃爾瑪，都沒有問題。你可以考慮一下。只能說，消費者需要的電器產品，這里都能滿足，技術質量世界一流。我們目前考慮的不是產值的變化，而是如何適應消費習慣的變化。

新京報：有時間表嗎？

董明珠：經過一年的拼搏，格力的渠道一直在變化。

新京報記者李源

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