如何做好稅務系統巡視巡察工作？談談新時代如何更好的開展巡察工作

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1，談談新時代如何更好的開展巡察工作

準確把握新時代巡視巡察工作的責任使命，總結運用巡視巡察理論、實踐、制度創新成果。這就要求我們各級黨委、領導小組、巡察辦進一步提高政治站位，履行好各自職責。作為巡察工作領導小組，要向縣委特別是縣委書記及時匯報上級巡視巡察重要精神，不斷加強溝通。推動縣委持續深化政治巡察，落實好主體責任，進一步完善縣委常委會、縣委書記專題會定期聽取巡察情況匯報制度，加強對巡察工作的領導，充分營造出縣委重視、支持、配合巡察工作的濃厚氛圍。同時巡察工作領導小組要堅決落實好組織實施巡察工作的責任，特別是對統籌巡察工作要靠前指揮、一線推進，及時聽取匯報，研究解決突出問題，做好上下銜接、左右貫通，做到重大問題考慮全局、普遍問題探尋規律、隱性問題見微知著。巡察辦要當好參謀助手，圍繞貫徹落實上級決策部署深入開展調查研究，細化辦法措施，加強跟蹤督促，積極發揮好統籌協調、指導督導、服務保障作用

2，巡察工作好的經驗做法

巡察工作經驗交流材料3篇一是事先準備階段。召開巡視工作培訓會，傳達上級文件精神，學習有關政策法規，了解掌握巡視工作的程序、做法和紀律要求，切實增強巡視人員的責任感和使命感。制訂實施方案，確定被巡視的單位、時間和巡視組人選等，提前10個工作日印發巡視通知，協調安排巡視組進駐事宜。聽取巡視辦成員單位和行業管理部門的反映，查閱近年來被巡視單位黨組班子民主生活會意見建議整改落實情況，調閱被巡視單位班子成員廉政檔案、信訪舉報和重大事項報告材料等，全面了解掌握被巡視單位的有關情況。二是組織實施階段。堅持巡視與專項審計、專項檢查相結合，緊緊抓住五個節點。第一，開展宣傳發動。巡視組進駐后及時與被巡視單位主要領導溝通，召開班子成員見面會、巡視工作動員會，廣泛宣傳，全面動員，力求思想認識到位，營造巡視工作良好氛圍。第二，暢通信息渠道。巡視組每到一個分支局，均張貼巡視公告、公布巡視組的駐地和聯系電話、設置意見箱，受理來電來信來訪。第三，創新談話方法。確定談話對象，注重代表性和廣泛性，預發談話提綱，使談話人提前了解談話內容，引領大家暢開心霏。第四，深入實地考察。盡可能多地沉下去、走出去，廣泛接觸基層群眾，尤其是征求服務對象的意見和建議，考察調研時不事先確定線路，不搞提前通知，帶著問題看實況、查實情。第五，梳理核查問題。巡視組對從個別談話、實地考察、信訪受理等途徑中了解的情況，進行分類梳理、逐條研判，對專

3，如何做好巡察工作

　　開展巡察工作應處理好“六個關系”　　　巡察工作是巡視工作在基層的延伸，是完善黨內監督的重要途徑，是推進“兩個責任”落實的重要抓手。市、縣（市、區）在開展巡察中應注意把握好“六個關系”。　　要把握好巡與查的關系。巡察的目的是發現、了解、印證問題線索。巡察組發揮職能作用，不能陷入信息過載的境地，在巡察中，應嚴格按照巡察制度的規矩辦事，履行規定范圍內的職責，做到“四不”，即不干預被巡察地方的日常工作；不處理被巡察地區的具體業務問題；對涉及的緊急情況和重大問題不作個人表態；不履行查辦案件職能，一旦發現問題線索，按照類別和干部管理權限，將其分別移交紀檢監察機關和組織部門處理。在此基礎上，還要處理好巡察組與被巡察單位黨委（黨組）的關系。巡察組人員少、時間緊、任務重，一方面要取得被巡察單位黨委（黨組）的重視和支持；另一方面又要指導和督促被巡察單位對存在的問題即行即改，促進和完善工作。　　要把握好點與面的關系。根據《巡視工作條例》規定，中央和省一級黨委在一屆任期內，對所轄地方、部門和企事業單位黨組織巡視一遍。但市、縣兩級的巡察，既要盡可能擴大巡察工作面，又要突出巡察重點。要根據具體情況，正確處理點與面的關系，這就是要做到統籌兼顧。因此，在巡察對象的選擇上，要具有一定的代表性和震懾性。在方法上，還可市、縣兩級聯動，確保以點的突破，帶動面上整體推進，形成有力震懾，促使其他單位和部門自覺發現問題、糾正問題。巡察中，巡察對象、巡察輪數不宜定得過多，要循序漸進、總結經驗、以利再戰。　　要把握好聚焦與精準的關系。巡察重點是發現問題，但不是發現所有的問題，因此必須要突出重點。巡察中要把群眾反映強烈、問題突出的地方、部門和單位作為重點巡察對象，做到“哪里問題集中就巡察哪里，誰問題突出就巡察誰”，發現一起，移交相關部門查處一起，以取信于民。巡察中不但要聚焦重點問題，還要精準發現問題。對舉報反映的問題，巡察雖然不能用辦案的方法進行調查，但必須要按照規定程序，開展核實了解，提高發現問題的精準度，防止因巡察工作不認真、不細致，導致對舉報反映的問題線索失準、失實，讓好干部受委屈，影響巡察工作的整體聲譽。　　要把握好發現與整改的關系。發現問題是巡察工作的基本要求，整改是巡察工作的根本目的。對巡察中發現的問題線索，市、縣（市、區）巡察辦應建立問題線索臺賬，指定專人負責。對同級巡察工作領導小組和同級黨委“五人小組”的決定事項，依據干部管理權限和歸口管理、各司其職的原則，將巡察發現的領導干部問題線索和傾向性問題，分別移交紀委、組織部和有關職能部門處理并及時督辦。對被巡察地方、單位的整改情況，應以適當的方式開展監督檢查，并督促被巡察單位及時將整改情況向黨內和社會公開。對整改不力、敷衍塞責的，適時通報并約談主要負責人。　　要把握好權威與擔當的關系。王岐山同志多次強調，中央巡視組代表的是中央的權威。正因為黨中央高度重視、領導有力，巡視工作才能發揮這么大的作用，取得這么大的成效，這是對巡視工作的正確定位。巡察組也該應當是市委、縣委巡視組，是市、縣兩級黨委履行管黨治黨、從嚴治黨的主體責任而派出的。巡察組的職責就是發現問題，發現不了問題就是失職，發現問題不報告是瀆職，這就要求巡察組的同志要盡職盡責發現問題、印證線索。為黨監督執紀，就要勇于面對各種壓力，堅守職責擔當，敢于碰硬、敢于監督、敢于負責，不怕得罪人，不計較個人得失，切實負起責任，克服好人主義。對發現的問題線索，按照干部管理權限，及時移交處理，這才是對黨員干部的真愛，對黨的事業的大愛。　　要把握好時效與長效的關系。利劍高懸，震懾常在。巡察不是對一時一事的監督，而是一種常態化的監督手段。我們常說處理好“樹木”與“森林”的關系，“森林”就要有護林員，防止樹木被“蟲蛀”，就要有“啄木鳥”。從這個意義上講，巡察干部就是“護林員”，就是“啄木鳥”。巡察工作必須保持一種態勢和強勁的力度，巡察工作才有生命力。同時，巡察工作還要發揮長效建設的作用，即發現問題、形成震懾、抓早抓小，又建立整改督辦的機制，采取巡視“回頭看”、殺“回馬槍”等有效形式，督促被巡察單位倒逼改革、建章立制。用制度解決多發易發問題，用機制形成解決問題的合力，使巡察工作管長遠、見長效、使長勁。

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