董事會秘書排序在經理層什么位置？董事會秘書開會位置

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1，董事會秘書開會位置

自己公司開會時秘書可以做在自己的下首位置，右左都可以，如果是非常正式的會議時，（有公司以外的人）可以坐在自己的身后，最好是右后方。

2，關于董事和董事會秘書雙重身份的問題

可以從他們各自的職權考慮，董事、董秘在履行職權時都要勤勉盡責，董事在董事會議案表決中應確保表決符合相關法律法規的規定，不會損害股東利益，而董秘在負責公司三會運作及公司治理方面也同樣如此，所以就算是雙重身份，在履行他們各自職責的過程中也并不沖突啊！如果董秘認為某項議案的表決不利于公司發展或者損害了公司、股東利益，可以向董事會提出，如果公司不予采納，那么他在董事會議案表決中可以投反對或者棄權票嘛，一樣履行了他作為董事勤勉盡責的職責。

3，總裁 董事長 CEO 事業部總經理 總監 從大到小依次排列

董事長 總裁=CEO 總監 事業部總經理 董事會 的頭 是董事長 |CEO （就是經理人，幫董事管理經營企業）這一層 也有總監 |事業部（例如海爾有 家電部 還有 地產部） 這一層 可能也有 總監 ——————————————————————————————————————————企業結構的設置 是依據其戰略目標 和所從事的行業所決定的 所以企業組織結構 會有所不同

4，總經理工作細則中的經營層包括董事會秘書嗎

包括參考：http://wenku.baidu.com/link?url=ccFkg4q9eaISkcOchGGlu0XZZnE4BPBgsC7VsfwywXiWCGR9pxAMteM90523wI06nEccZUmEGtxhf0wRw36MMnIxN6ISJ-0c3AyThZheATW創業板規范運作指引：3.1.6 董事會秘書應當由上市公司董事、經理、副經理或財務總監擔任。因特殊情況需由其他人員擔任公司董事會秘書的，應經本所同意。 （創業板可以）中小板規范運作指引：3.2.6應當由上市公司董事、副總經理或財務負責人擔任。（中小板不可以）兩個主板未規定，既可以

5，董事會秘書九段 你在哪段

你的采納是我的動力！！謝謝一段秘書的做法:發通知——用電子郵件或在黑板上發個會議通知，然后準備相關會議用品，并參加會議。二段秘書的做法:抓落實——發通知之后，再打一通電話與參會的人確認，確保每個人被及時通知到。三段秘書的做法:重檢查——發通知，落實到人后，第二天在會前30分鐘提醒與會者參會，確定有沒有變動，對臨時有急事不能參加會議的人，立即匯報給總經理，保證總經理在會前知悉缺席情況，也給總經理確定缺席的人是否必須參加會議留下時間。四段秘書的做法:勤準備——發通知，落實到人，會前通知后，去測試可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常，并在會議室門上貼上小條:此會議室明天幾點到幾點有會議，會場安排到哪，桌椅數量夠用嗎？音響、空調是否正常？白板、筆、紙、本是否充分？我的準備，在物品上，環境上，可以滿足開會的需求了嗎？五段秘書的做法:細準備——發通知，落實到人，會前通知，也測試了設備，還先了解這個會議的性質是什么?議題是什么?議程怎么安排，然后給與會者發與這個議題相關的資料，供他們參考(領導通常都是很健忘的，否則就不會經常對過去一些決定了的事，或者記不清的事爭吵）。提前的目的是讓參會者有備而來，以便大家開會時提高效率。六段秘書的做法:做記錄——發通知，落實到人，會前通知，測試了設備，也提供了相關會議資料，還在會議過程中詳細做好會議記錄(在得到允許的情況下，做一個錄音備份)。會議開完，就完了嗎？會議上大家討論的問題，做出的承諾，領導的安排，部門之間的配合，都有許多會議的成果，需要有人記錄下來。七段秘書的做法:發記錄——會后整理好會議記錄(錄音)給總經理，然后請示總經理會議內容沒有問題后，是否發給參加會議的人員，或者其他人員。要求他們按照執行。八段秘書的做法:定責任——將會議上確定的各項任務，一對一地落實到相關責任人，然后經當事人確認后，形成書面備忘錄，交給總經理與當事人一人一份，以紀要為執行文件，監督，檢查執行人的過程結果和最終結果，定期跟蹤各項任務的完成情況，并及時匯報總經理。九段秘書的做法:做流程——把上述過程做成標準化的“會議”流程，讓任何一個秘書都可以根據這個流程，復制優秀團隊，把會議服務的結果做到九段，形成不依賴于任何人的會議服務體系！從個人角度來說，董事會秘書職業風險可以從以下幾個方面防范： 1、具備專業知識，提供專業意見。 董事會秘書應該具備一定的專業知識，這是董事會秘書的職業所必須的。不僅要掌握公司法、證券法、上市規則等有關法律法規，還要熟悉公司章程、信息披露規則，掌握財務及行政管理方面的有關知識。只有這樣，才能有效的行使董事會秘書的職責，對董事會提供全面的專業意見，保障公司規范化運作，從而確立董事會秘書在公司的地位及作用。 2、遵守職業操守，履行專業職能。 董事會秘書應當遵守公司章程，承擔高級管理人員的有關法律責任，對公司負有誠信和勤勉義務，不得利用職權為自己或他人謀取利益。董事會秘書作為專業人士，遵守職業操守，保持個人的品格和地位是履行專業職能的首要條件。 董事會秘書作為公司的高級管理人員，知道很多公司在決策與投資方面的安排，保守公司的秘密，避免公司對股價有影響的消息通過非正常的渠道傳播。當得知公司作出或者可能作出違反有關法律、法規的決議時，應及時提醒公司有關人員，并拿出解決問題的辦法。這樣做一方面可以提升公司董事會對董事會秘書的信任程度，另一方面也能有效的防范風險。 董秘和其他秘書有本質不同 我被董事會聘任為董事會秘書，到現在將近5年了。 很多人會把董事會秘書和其他，如董事長秘書、總經理秘書相混淆。其實，他們的差別很大。 首先，在公司中的地位不一樣。董秘是由董事會直接聘任的公司高級管理人員，這是在《股票上市規則》、《上市公司章程指引》等很多文件里規定的。而像董事長秘書等都是董事長等高管或公司人力資源部聘用的。 其次，工作職責和內容不一樣。董秘的職責和工作內容包括：負責組織籌備股東大會和董事會；組織實施投資者關系管理；組織信息披露；協調與監管部門的關系，確保公司規范運作；策劃公司資本運作與企業直接融資；聯系股東、券商、媒體等日常事務；協調董事會，監事會及經理層的內部工作等等。而一般的秘書是聽從領導的安排。 第三，服務的對象不一樣。董秘由董事會聘任并對董事會負責，工作的主要對象包括董事會、管理層、公司股東、中小投資者、機構投資者、監管機構、中介機構等公司相關利益人，從中起到橋梁和紐帶作用。而一般秘書基本是一對一的服務。 堅持原則是第一位的 和其他部門和職位不一樣，董秘是通過促進上市公司規范發展體現自己的價值的，為公司帶來的是長遠的效益。所以，作為董秘，一定要堅持做事原則，勇敢地表達你的意見。否則，就失去了自身的價值。 通常，在公司里，生產部門、銷售部門等，都是能產生直接效益的部門，他們做出的結果都是看得見、摸得著的。可是，董秘做的有些事情，看起來，卻是跟公司唱反調。比如，公司出現了負面消息，公司當然希望不被外界知道，但作為董秘就必須說服董事長向外界披露，這是你的職責所在，也是監管的要求。你要讓董事長知道，監管部門不是通過信息披露整公司，而是通過信息的充分披露，促進公司健康發展。一旦公司有了問題，作為董秘一定要反映出來，甚至提出反對意見。雖然，這樣做會經常和董事會間形成短時間的不認同、不理解，但時間長了，隨著公司的規范發展獲得長遠的利益，你的價值就體現出來了，也自然會得到董事會的認可。 上市公司的很多文件，交易所和監管部門只認董秘的簽字，如果董秘不簽字，即使是董事長簽字都是無效的。這是法律賦予董秘的職責，作為董秘一定要認真履行自己的職責。

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