商場財務和樓層有什么關聯？關于大商場的租金和樓層關系

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1，關于大商場的租金和樓層關系

有些商鋪類似于商場，商場內部有設施（電梯之類）可以直達2樓。有些各個層面沒有統屬關系的，只能通過商場外或者其他方式上2層。差異很大。

2，商場樓層的經濟學原理

主要是考慮到人流量的問題吧，因為一般購物的都是女性，男性只是陪伴。這樣安排的話，不管是女性為自己購物，還是幫男性購物，都會經過低層。加上化妝品等屬于奢侈品，相對于必需品來說消費需求不是很高，人流可以合理的被向上分層。一般商場一樓租金是最昂貴的！需要高利潤來支撐咯，所以下面樓層都是化妝品及奢侈品專柜。

3，賣場管理和樓層管理區別

這個還是有區別的。樓層管理當然是指按樓層來劃分不同的管理區域。賣場管理則很簡單，是指對經營場所有管理經營權方對租用該樓層的商戶在場地使用、租金收繳、場地安全及其他相關公共設施管理、衛生管理等方面所進行的綜合性管理行為。賣場管理可能包括一個或多個樓層，是所有的經營區域；樓層管理則是指單一的樓層。這還是有區別的。

4，商場的樓層管理

樓層管理無外乎是人和事的管理。 人員管理是最難的，能把人擺平，自然事兒也就少了很多，很多事兒都是因人而產生的。所以，平時在與樓層人員的溝通上多下功夫，多關心他們的生活，多了解他們的想法，有困難盡量幫他們解決，但對待犯錯誤的員工絕不手軟，堅決按制度辦事，以樹立威信。 在賣場巡視的時候，除了注意員工的服務細節外，也要適當地詢問顧客對賣場的意見和看法，能在樓層內解決的，立即解決；涉及整個商場的，及時反映到商場經理那里，這樣積極主動的工作態度會為你帶到意想不到的收獲的． 對商場的各項指令、通知和規定，必須毫無條件地貫徹執行；這是檢驗你的執行力的絕對硬件； 定期進行業務培訓，提高各級人員工作技能； 對樓層的商品質量、價格、環境衛生、消防安全、標識、周轉倉等全面工作進行監督管理； 與專柜客戶定期溝通和協調，及時向專柜負責人反饋信息。對商品結構布局適時調整，組織做好樓層盤點工作，并對盤點結果進行分析，對存在的問題采取糾正預防措施； 及時、妥善處理投訴及營業現場發生的緊急事件，這是檢驗你應變能力的關鍵時刻，一定不能慌亂，態度要積極熱情，但不能無原則地退讓； 平時管理一般是：開早會，總結昨天的工作，布置今天的工作；賣場巡視，發現問題及時糾正；與員工溝通，與客戶溝通，與上級溝通，記住：請示匯報是最重要的．

5，商場樓層統計是做什么的

你說的是商場樓層管理員么？這個崗位主要做以下的工作：樓層管理員主要崗位職責：傳達商城各項指令、通知和規定，并貫徹執行； 對本樓層商品質量、價格、環境衛生、消防安全、標識、周轉倉等全面工作進行監督管理； 負責本樓層商品布局、陳列的總體控制，做到布局合理，陳列豐滿、美觀，促進銷售等等！希望有幫到你！ 成都買房，就上搜房網成都二手房，傭金僅收0.5%，中介費全城最低！轉載以下資料供參考商場樓層管理職責一、基本要求： 1、敬業愛崗、忠于職守；品行端正、廉潔奉公；堅持原則、以身作則； 2、熟悉與工作有關的國家法律法規和公司規章制度； 3、熟練掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項，并具備改進和創新的管理意識； 4、負責參與制訂營運部門階段工作目標并帶領所屬員工努力實現； 二、賣場管理 1、負責所轄賣場的環境衛生、柜臺布置、商品陳列、設施維護等硬件的規范管理控制； 2、負責所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導購推銷、接待服務等軟件的規范管理控制； 3、負責處理賣場的一般突發性情況，如：顧客爭議、商戶糾紛等； 4、監督和控制賣場的經營情況，防止議價、走單、未經許可物品出閘等不良經營狀況的發生； 5、監督賣場各專柜銷售狀況，積極分析經營狀況和各相關因素并及時、全面地向上級主管反應和請示； 三、商戶關系 1、負責定期與專柜商戶進行全面、準確地溝通，積極掌握專柜的經營動態； 2、本著誠信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業務關系；3、定期召開與專柜商戶的座談會，及時解決商戶提出的問題或向上級主管領導匯報； 四、顧客關系 1、確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務，并在保持服務水準的前提下不斷提高； 2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通，及時全面地了解顧客的需求和建議； 3、積極和穩妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛； 4、妥善處理各類退換貨及各種投訴； 五、部屬管理 1、貫徹落實主管上級的各項精神、指示，確保所屬員工遵照執行； 2、負責主持定期的內部例會，及時解決工作中的問題； 3、對部屬進行定期的專業知識培訓，確保部屬的業務技能和工作素質滿足工作要求； 4、考察部屬的實際工作能力并做正確地評估，將信息及時反饋到主管領導處； 5、負責協調和安排所屬員工的排班、補休、加班、請假頂替等工作事宜； 6、積極了解所屬員工的思想動態，進行必要的溝通，及時解決或向上級領導反映員工內部糾紛；

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