為什么要做阿里巴巴？為什么阿里巴巴要做阿里云呢

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雖然我沒有錢，但我還是相信，馬云在某些時候是后悔把阿里巴巴做大的。下面我分別說明這兩個階段阿里巴巴成功的原因，希望可以和大家來探討，阿里巴巴真正的成功之道，不要看阿里巴巴現在有達摩研究院，又研究AI，又研究芯片，阿里云也是在高歌猛進，但是換到10年前的2010年，恐怕沒有人會覺得阿里巴巴是一家技術型公司，大部分朋友都認為，阿里巴巴是一家電子商務公司，和京東、一號店一樣。

1、為什么阿里巴巴要做阿里云呢？

小時候，老師就告訴了我們一個真理：透過現象看本質。阿里云的本質是科技，云計算、大數據、AI智能、飛天操作系統、Saas、5K、芯片、自主研發、ET城市大腦這些名詞代表的是一家公司的科技力量和技術追求。那么問題就來了，阿里到底是一家什么企業呢？大家對阿里巴巴最早的定義就是一家電商集團，天貓、淘寶、盒馬鮮生、新零售之類的，

但阿里云的誕生讓人有了不一樣的感觸。阿里，不僅是一家電商公司，也是一家科技公司，阿里很早就意識到做“云”是一種趨勢。云計算就像心臟，能夠源源不斷地供給計算能力，AI就像大腦，通過算法、深度學習選擇最好的執行方法，所以阿里云才致力于挑戰、探索更多的技術領域。和其他互聯網公司不同的是，阿里對科技的重視到了執著的地步，

每年阿里的財報中，技術方面的投入占比特別大。在早前的一項數據統計中，阿里巴巴在全球知名科技公司研發人員占比中排名第一，同時阿里也是榜單中唯一一個人員占比超過50%的企業，相當于每兩名員工中就有一名是技術人才，這樣的高比例就連亞馬遜、微軟、英特爾等科技名企都排列其后。所以，很早的時候開始，阿里就是一家互聯網科技公司了，

如今，阿里云在國內云服務這塊，論名譽度、業務增長速率都無人能及。根據最新財報，阿里云2018年自然年收入213.6億元，首次突破200億大關，成為亞洲最大的云服務公司，阿里云穩坐亞洲第一、全球第三的位置，這和它多年來對技術的追求、對科研的投入、敏銳的目光是分不開的。今年的阿里云北京峰會上，阿里云智能總裁張建鋒提出，阿里云自己將不做SaaS，由合作伙伴來做，只承擔基礎設施（IaaS）、技術中間件（PaaS）、數據平臺（DaaS）層面的產品技術，

2、阿里巴巴為什么成功？

阿里巴巴的成功，不單單是機遇。我認為阿里巴巴的成功分成兩個階段，第一階段的代表是淘寶和支付寶的成功，第二階段的代表是阿里云的成功，阿里巴巴的成功，也是我國互聯網企業一個非常好的范例，一個弱科技公司如何轉型成一個真正的科技公司，當然阿里的成功和馬云的眼光也密不可分。我認為，阿里兩個階段的成功，驅動力完全不一樣，

第一個階段，阿里巴巴是占據了天時地利人和；而在第二個階段，主要原因是阿里巴巴聚焦了核心的技術，成功的實現從“貿”到“技”的一個轉型。下面我分別說明這兩個階段阿里巴巴成功的原因，希望可以和大家來探討，阿里巴巴真正的成功之道，不要看阿里巴巴現在有達摩研究院，又研究AI，又研究芯片，阿里云也是在高歌猛進，但是換到10年前的2010年，恐怕沒有人會覺得阿里巴巴是一家技術型公司，大部分朋友都認為，阿里巴巴是一家電子商務公司，和京東、一號店一樣。

這就是阿里巴巴最初的定位，中國最大的電子商務公司，在第一階段阿里巴巴重要的標志就算淘寶、支付寶的推出和使用。最早阿里巴巴是學習美國的ebay，意圖是打造中國的ebay，而中國那時的電子商務是一片空白，這就是阿里巴巴最初發展的機遇。如果要說“地利”，當美國電子商務已經如火如荼時，中國的電子商務市場是一片空白，

而互聯網唯快不破，誰先進入誰就占據了大頭，這也是“天時”。所以阿里巴巴初期創業，天時地利都占據，馬云還有一票和他打天下的兄弟，天時地利人和都有，不成功都很難，所以在那個時代，只要是從國外學習的互聯網公司，基本上都是成功的，騰訊也是、百度也是，但是互聯網本身千變萬化，如果不抓住互聯網的變化，很可能就會被淘汰。

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