一個女人,為了別人家的孩子,放棄自己的事業,值不值?楊菊仙今年40歲,貴州省天柱縣龍盤村人。家里有個養豬場,已經營多年,原本安安分分養豬,日子過得也算不錯。2017年中國扶貧基金會和阿里巴巴公益寶貝帶來“童伴媽媽”項目,改變了楊菊仙的人生軌跡。看著村里可憐的留守兒童們,她報名參加,成了一名“童伴媽媽”。村里協調出了三間辦公室,作為“童伴之家”活動場地。平常孩子們在學校讀書,一到周末,就來童伴之家看繪本、玩玩具,或是在操場上做運動和游戲。每個月還會舉辦一次專題活動,有些不是留守兒童的孩子也會來參加。除了陪伴孩子,楊菊仙還要為每個孩子建立檔案,每個月探訪。有時探訪只需要出門左轉,有時卻要翻山越嶺。辛苦不必言說,但楊菊仙覺得值得,家人也從一開始的不理解,到后來成為她的堅強后盾。楊菊仙為孩子們做的事,村民們都看在眼里,記在心里。自掏腰包給患有淋巴腫瘤的孩子墊醫藥費;親自帶患有先天性腦癱的孩子辦理殘疾證;為和奶奶相依為命的困境兒童申請教育補貼……在日復一日的辛勞中,楊菊仙成了孩子們最信任的“童伴媽媽”。數據顯示,從啟動至今,童伴媽媽項目已經覆蓋了48萬鄉村兒童。15年來,阿里巴巴公益寶貝已有超過800萬商家積極參與,促成了473億筆愛心訂單;累計7億消費者的購買,通過200余個公益項目,已經幫助到了4300萬人次。想對童伴媽媽說一聲“辛苦了”!在你們身后,有數億人在默默支持!
1、怎么才能成為阿里巴巴公益合伙人?
阿里巴巴的公益合伙人制度來源于2012年3月馬云的一次倡議,他希望通過競選的方式,由全體阿里人選出10位員工代表,成立阿里巴巴公益基金會公益委員會。“要改變天下,先改變自己,要想讓天下人參與公益,第二屆公益委員會依舊要花時間在讓我們自己的員工采取行動,讓自己的員工參與公益行為。”馬云說,這是阿里內部的一個NGO(非政府組織),“我們有三萬多名員工,應該把他們變成一支公益團隊。”
2012年5月,經過層層晉級選舉,10位員工成為第一屆阿里公益合伙人。2015年3月,第一屆公益委員即將屆滿卸任,第二屆阿里巴巴公益委員選舉拉開序幕。經過為期兩個月的海選、投票和PK晉級,最終從154名候選人中決出10位員工,與上一屆留任的5位公益合伙人一起,組成新一屆阿里巴巴公益委員會。
此外,阿里巴巴員工自己申報的公益項目更是層出不窮,這些項目通過審核后,都可以獲得集團5萬元的資金支持和專業技術指導。諸如“幸福順風車”(幫助十萬異鄉人回家吃年夜飯)、欣然讀書吧(捐建流動書屋)、“愛的留聲機”(為盲童制作有聲雜志)、“愛之家”(關注流浪小動物)、“綠野仙蹤”(測量森林負離子含量)……
不論是“潤物細無聲”的員工行動,還是危難時刻顯身手的公司表率,公益已經成為阿里巴巴的固定屬性。
2008年汶川大地震,阿里巴巴先后捐款3000萬;
2010年,阿里巴巴決定拿出營業總額的千分之三做公益,關注水和空氣,截止到2015年8月,已經累計捐款4.16億;
2010年,阿里巴巴向海地地震捐款200萬元購買稀缺藥品;
2010年,青海玉樹地震,阿里巴巴捐贈2500萬元;
2013年,雅安地震,阿里巴巴捐贈500萬元用于災后重建;

2014年,臺風亞馬遜肆虐沿海地區,阿里巴巴捐款2500萬元;
2015年2月,投資10億成立香港青年企業家基金會,資助香港青年創業,一個月后,出資百億臺幣成立創業投資基金會;
2016年6月,江蘇阜寧大風災害發生,阿里巴巴農村淘寶、菜鳥網絡和阿里健康亦是緊急馳援。7月,南方暴雨災害,阿里巴巴公益基金會捐贈600萬元用于災區救援,同時撥付100萬元支援災區村淘點參與救災。
僅2016財年,阿里巴巴通集團捐贈2.3億(不含平臺資源捐贈1.9億),資助國內外73個公益項目;
2015年9月至2016年3月,共有32000名阿里員工的公益時間超過3小時,累積社會公益服務時間13萬小時;
2016財年,阿里巴巴通過麾下平臺推動33億人次參加公益行動,累積2.8億買家、150多萬賣家參與公益。有人開玩笑說,光讓這2.8億左右的“活雷鋒”手牽手,就可以繞地球5圈。
首先,你得是阿里巴巴員工。阿里巴巴的公益合伙人制度來源于,2012年3月馬云的一次倡議,他希望通過競選的方式,由全體阿里人選出10位員工代表,成立阿里巴巴公益基金會公益委員會,有權決定和支配阿里巴巴每年數億的公益基金。
馬云說:“我們有三萬多名員工,應該把他們變成一支公益團隊。”
其次,作為阿里員工,你要先報名,然后拉票海選,接著30名海選勝利者通過“源創馬拉松”的活動,經過兩輪互投最終決出10名“合伙人”。還有,阿里巴巴會為每張選票捐出510元。
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