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    龍記集團怎么樣?龍記地產集團

    龍記集團怎么樣,在金庸筆下,這個公司可以說是一個神奇的存在,不僅有很多武功秘籍,而且還有很多高手坐鎮,比如張三豐,郭靖,黃蓉等等,都是他的意門生,而且他的徒弟也是非常厲害的,今天我們就來說一說金庸筆下最強的五大高手。第五名:獨孤求敗,獨孤求敗是金庸筆下的一個物,他的武功也是非常厲害的,而且他的徒弟也是非常厲害的,今天我們就來說一說金庸筆下最強的五大高手。

    一:河源龍記集團怎么樣

    我在河源龍記呆了近七年吧,干了兩年組長,里面條條框框太多了,老板每個星期來車間巡查一次,來一次員工們稍微把工差做大一兩個毫米都要罰款,凡是有連帶的主管和組長及操作工和互檢人從上到下都要罰款,最可恨的是那些經理們為了升職加薪把一些沒用且加重員工負擔的一些事情作為什么改善提交,讓員工怨生道宅,客戶投訴也是最少三級罰款,一些大點的鋼材做報廢了還得分期罰款和賣房的差不多,看透了這些就是升到主管位置也得受經理及老板們的氣……所以就辭職了

    二:龍記泰信地產集團怎么樣

    一個月、2000—3000

    三:龍記地產集團股份有限公司怎么樣

    中國奧園地產集團股份有限公司以房地產開發為主營業務,同時涵蓋城市運營、品牌連鎖、資產管理等行業,發展范圍立足于廣東省,同時在江西省、廣西、重慶等地開發興建項目,并有選擇的進入其他富有發展潛力的地區,如遼寧沈陽等地。 多年來,連續獲得政府、媒體等各界的多項榮譽,連續三年榮獲“中國名企”稱號;同時榮獲“廣東省優秀民營企業”、“廣東省房地產誠信企業”等榮譽;連續多年被評為納稅大戶。2018年9月,中國奧園地產集團股份有限公司入選福布斯發布的2018年度亞洲最佳上市公司50強榜單。2018年12月5日,榮獲第八屆香港國際金融論壇暨中國證券金紫荊獎最佳上市公司。

    四:龍記泰信集團

    今天下午,部分公司已經放假了。

    同樣是在今天下午,這幾年發展迅猛的西安本土房企龍記泰信發布了第六個三年規劃,宣布將實行上海、西安“雙總部”管控。

    一切盡在意料之中。

    因為,目前中國TOP30房企中,不少房企都曾經采用總部遷移、雙總部等方式,將企業做大做強。

    龍記泰信的“雙總部”戰略,也給我們留下了更多的期待。

    01

    來自龍記泰信官方

    在這次會議上,龍記泰信發布了第六個三年戰略規劃。

    規劃提到,在第六個三年規劃,龍記泰信的戰略目標是:以上海、西安實施“雙總部”管控,持續加快投資開發力度,提升產品競爭力,深耕區域,布局全國,爭取實現集團綜合收入過千億,總資產過千億,邁入中國房地產企業50強,成為中國知名的民營企業集團。

    同時,龍記泰信還提到了兩個注重(注重產品、注重營銷)、三個聚焦(聚焦區域深耕、聚焦效能管理、聚焦人才培養)、四個堅持(堅持住宅開發不動搖、堅持高效組合嚴選土地、堅持全產業鏈發展、堅持同創共享的企業文化)。

    其中,在堅持區域深耕龍記泰信提到“做深做細市場,持續鞏固自己在三四線城市的市場地位和影響力。”

    在堅持住宅開發不動搖,龍記泰信提到:“住宅市場市場容量大,增速穩健,發展空間仍然十分廣闊。伴隨著三四五線城市的城鎮化發展加速,龍記泰信要緊抓機遇做大做強。”

    這為龍記泰信接下來2年的發展指明了方向。

    02

    在龍記泰信第六個三年戰略規劃中,我們重點

    房地產是最熱衷于搬遷總部的行業之一。

    因為,總部遷移、雙總部是很多地產企業做大做強的重要一步,特別是以閩系房企為代表。

    據不完全統計,自2000年以來,已有42家房企“遷都”,或是部分業務搬遷,或是整體搬遷,抑或是實行雙總部戰略。

    福建起家的陽光城,在2012年將總部遷往全國經濟和金融中心上海,由此開啟了高增長的步伐,目前穩居中國房企TOP20;同為閩系房企,正榮集團2018年將總部搬至上海,助推了全國化戰略布局的深化和升級;2016年,中梁總部遷至上海,從300億起步,在2020年實現了1688億元的銷售額……

    搬遷總部的目的歸根結底是對于資源的渴求。

    龍記集團怎么樣?龍記地產集團

    站在企業發展的角度,北上廣深一線城市的優勢主要體現在以下幾個方面:

    第一,金融優勢。地產行業是一個資金密集型的行業,企業要想做大做強,就需要在融資渠道、資金成本等方面實現突破,而在這一點上,一線城市有著先天的優勢,特別是以上海為代表的金融中心城市。

    第二,人才優勢。企業的發展壯大,就需要更多人才的加入,這一方面一線城市也是優勢明顯。

    上述兩點,人、錢,是搬總部最重要的原因。

    第三,有利于全國化布局。例如:上海為中心有利于長三角區域布局,深圳、廣州則有利于珠三角區域布局,北京則有利于京津冀北方區域布局。

    第四,一線城市在市場敏感度、產品創新等方面,也具有優勢,具備更多的資源與理念優勢。

    數據顯示,上海是房企搬遷最熱衷的城市,從2000年至今,至少有25家房企把總部搬到上海。

    其次是深圳、北京,從2000年至今,至少有6家房企把總部搬到深圳,5家房企把總部搬遷到北京。

    而閩系房企則是最愛搬總部的。世茂、旭輝、陽光城、融信、正榮、禹洲、中駿、三盛、寶龍等都曾經搬總部。

    值得注意的是,房企的雙總部戰略這兩年也開始流行。目前,TOP50中,恒大、正榮、禹州、藍光、華夏幸福、弘陽地產共6家房企,名義上設置了雙總部,一般選擇“+上海”或者“+深圳”。

    因此,此次龍記泰信將西安之外雙總部的另一座城市選擇在了大牌地產企業最愛的上海,一點也不意外。

    03

    此次設立雙總部的陜西本土房企龍記泰信,最早起步于銅川,2009年龍記進入西安市場開發項目之后,將總部遷到了西安。

    實際上,即使進入西安之后,龍記開發過的項目也并不多。龍記真正的發力,是在2015年之后了。

    2015年之后,當西安本土房企的項目紛紛被大牌地產企業收購的背景之下,龍記則選擇了繞開競爭激烈的西安市場,重點布局三四線城市以及經濟強縣,通過高周轉、產品力的提升,實現了彎道超車。

    截至2020年末,龍記的檀府系、觀園系、鉑樾系住宅產品遍布陜西、河南、山東、甘肅、四川、江蘇、湖北、安徽、浙江等20余個省市,躋身中國房企銷售額TOP100。

    2020年,龍記通過招拍掛和市場并購累計獲取項目32個,實現土地儲備7000畝,貨值超千億。

    龐大的土地儲備,為龍記未來幾年的發展奠定了基礎。

    而隨著龍記的規模增長,全國布局的進一步擴張,西安所擁有的資源很明顯已經無法滿足企業做大做強實現千億目標的需求,此時進軍上海設立西安、上海“雙總部”管控也就成為一種必然。

    由此龍記也成為陜西本土房企中第一家設立“雙總部”管控的房企。

    從總部遷移、設立雙總部的地產企業的業績來看,總部搬遷可以促進開發商業績是肯定的,但具體有多大分量,還與市場環境等多重因素有關。

    設立雙總部之后,龍記能否像正榮、陽光城、旭輝等企業之后,借力上海的資源優勢,迅速做大做強,這無疑成為我們所期待的!

    雙總部,對于龍記而言,是又一個新的開始。

    我們也祝愿從西安走出去的地產企業越來越好!

    本文名稱:《龍記集團怎么樣?龍記地產集團》
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