萬達為什么負債？萬達總資產負債

萬達為什么負債？王健林說：萬達集團負債主要是銀行貸款，這些貸款都是有抵押的，如果不還，銀行就會起訴。王健林還說：萬達的房地產項目大部分都都是自己蓋的，所以不需要擔心。但是萬達商業地產就不一樣了，它是租的，需要還貸。所以，萬達商業地產的負債率非常高。這也是為什么王王健林在2016年年底宣布退出房地產行業的原因。

一：萬達 資產 負債

據財新報道，

11月16日，據《華爾街日報》報道，大連萬達集團同意出售位于美國加州比弗利山莊一塊地塊。倫敦房地產公司Cain International的首席執行長Jonathan Goldstein稱，該公司和Alagem Capital Group的合資企業已經同意收購這塊八英畝的地皮，據知情人士，買家已經同意支付逾4.2億美元（約合29.1億元）。

1、去年王健林當眾表示萬達確實有4000多億元的負債

去年，在“萬達、融創、富力簽訂戰略合作協議”發布會上，萬達集團董事長王健林當眾表示萬達確實有4000多億元的負債，但是這并不能對萬達集團構成任何威脅。王健林表示，萬達商業的資產在6000億元左右，凈資產更是達到1900億元，資不抵債是空談。實際上，萬達商業披露的數據顯示，該公司2016年上半年的資產負債率為72.6%，與其他上市公司相比，這一數字已經處于危險線以內，但是房地產行業有其杠桿率較高的特殊性，因此萬達商業的負債率仍低于行業平均水平。

最近幾年，王健林的日子過得有點不太順。負債4000億，高管被抓，高管頻出走，ABS項目受挫，海外擴張受限、業績滑坡、深交所37問，每一件都夠鬧心的。但最鬧心的事，應該還在后面，就是萬達商管上市，還簽了對賭協議。鬧不好，就會成為萬達帝國的最大的雷。

2、萬達電影復牌大跌，是否主導了一起不合時宜的收購？

停牌489天后，萬達電影終于迎來復牌。但不出意料，11月5日，公司股票復牌首日即慘遭一字跌停，股價由此前的34.56元跌至31.10元，跌幅10.01%。持續一年多的“重組大戲”以此種方式收場，難免令市場質疑，王健林是否主導了一起不合時宜的收購？

2018年6月25日，萬達電影公布重大資產重組預案，擬以支付現金及發行股份的方式，購買萬達影視傳媒有限公司96.83%股權，交易作價116.19億元。11月4日晚間，萬達電影公布最新收購方案以及對深交所問詢函的回復。新方案顯示，萬達電影擬以106.51億元的對價收購萬達影視的96.8262%的股權，支付方式為發行股份，發行價格為 33.20元/股，共發行約3.21億股。

值得

3、融創全面接管萬達原文旅集團和13個萬達文旅項目

自去年萬達近700億元資產包大交易之后，融創再出資60多億掃尾萬達文旅項目，全面接管萬達原文旅集團和13個萬達文旅項目的設計、建設和管理公司。交易完成后，融創可隨時更名文旅品牌名稱。10月29日晚間，萬達集團和融創中國先后在公告中透露了這一消息。接近融創高層的人士表示，這一交易的背景正如雙方公告之邏輯，是因為雙方在具體項目實行過程中的合作并不順利，融創希望提高已收購文旅項目的管理運營效率，盈利能力和資產價值。

從2008年長白山國際旅游度假區策劃開始，王健林親手抓文旅項目，將之視若珍寶，到如今以501.25億元的價格將13個文旅項目打包“大甩賣”。恐怕，連王健林自己也難以想象，萬達的10年文旅夢會以這樣的方式草草收場。

4、萬達商管的IPO之路布滿荊棘

今年三月份萬達商業地產股份有限公司發布公告稱公司已更名為大連萬達商業管理集團股份有限公司。萬達集團一直想著在A股上市，但是IPO并不是很順利，萬達的IPO排位一直在下跌，很大原因都是因為企業性質問題，因為萬達一直是依靠房地產的一家企業，而IPO對房地產公司并不是很友好，今年2月份，萬達地產更名為萬達商管，現在房地產給萬達帶來的收益也在不斷的減少，不過，萬達IPO排位已經升至第11位。

今年1月，萬達集團發布消息，由騰訊控股作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議，計劃投資約340億元人民幣，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。這份戰略投資協議引人注目的一點，就是萬達與四巨頭之間簽署對賭協議，以新的對賭協議來替代萬達兩年前H股私有化時的舊對賭協議。這份新的對賭協議，主要包含兩個大的方面，即業績對賭協議、IPO上市對賭協議。

萬達商管如果要想在A股ipo，估計難度不小。原因在于兩點：一是A股ipo對房地產公司基本關閉了大門，近幾年基本沒有房地產公司上市，即使萬達商業變為萬達商管，想剝離房地產業務，但對于萬達商管也不是一件容易的事。第二個原因，就是A股對于擬上市公司業績對賭比較嚴格。目前，企業若要順利IPO上市，一般均需解除對賭協議。例如，之前大發審委給三只松鼠的65條反饋意見中，對其業績對賭也不放心，詢問對賭協議是否切實有效的解除？據不完全數據，2015年以來165次國內對賭案例中，業績對賭102次，剔除沒有結果的，對賭失敗的占比達52.5%。

二：萬達總資產負債

王健林背債6000億，背后究竟發生了什么首先是萬達影院是虧錢的，其次就是萬達海外的產業虧損，再者就是萬達欠銀行的很多貸款，另外就是他是利用變賣資產來換完對應的欠款的。需要從以下四方面來闡述分析王健林背債6000億，背后究竟發生了什么，他又是如何用3年還完的。首先是萬達影院是虧錢的，之所以是虧錢的就是萬達影院不是很受大眾的歡迎，這樣子對于萬達影院是不利的，所以主動拋售了萬達院線，做到了及時止損的目的。其次就是萬達海外的產業虧損，萬達海外的很多房產有很多的虧損，主要是因為萬達海外的有些房產沒后辦法得到一個更可靠的運營，并且他們的資產沒有辦法得到一個良好的收益三、萬達欠銀行的很多貸款再者就是萬達欠銀行的很多貸款，對于萬達而言他們錢很多的銀行貸款，之所以是這樣子的一個結果就是萬達需要有充足的資金來更好地發展，才可以更好地滿足一些發展的需求。四、他是利用變賣資產來換完對應的欠款另外就是他是利用變賣資產來換完對應的欠款，對于王健林而言他通過變賣海外的資產和一些國內的資產來償還貸款，并且通過一些現金流來償還對應的貸款，這樣子可以減輕很多的壓力萬達應該做到的注意事項：應該堅持萬達商業的發展，并且加強萬達商業的長期發展，這是非常必要的一個手段，可以實現萬達商業長期發展并且提高萬達商業的一些影響力，有利于運營更加穩定，同時應該加強一些現代化業務的建設。王健林負債6000億，說到底是房地產行業不景氣造成的！眾所周知，房地產行業已經今非昔比，不管萬達還是恒大，亦或是其他地產公司境況如出一轍！萬達雖然負債6000億，但是萬達的資產是遠超負債率的，正是因為如此，萬達對于負債并不在意，畢竟，各地的萬達就是底氣！王健林只用三年之間就還清了6000億，將負債杠桿降到了紅線以下，這是極其不易的！萬達出售了很多發展潛力無限的文旅項目，不僅如此，萬達還 *** 了七十多家酒店，這一些地產的出售 *** 對于王健林而言是頗為不舍的，因為這些項目都是他的心血，無奈下 *** 他還是有挫敗感的！王健林將江西青花瓷建筑群也進行了 *** ，融創拿下了這棟世界上最大的青花瓷建筑群，并且并沒有花太大的價錢，王健林出售這棟建筑算是割愛！這棟建筑是王健林頂著壓力耗資四百億建設的，這棟建筑雖然飽受爭議，但是不能否認這棟建筑是有優越性的！而今江西萬達茂已經改成了融創茂，不知道王健林作何感想！雖然說王健林出售了眾多的文旅項目、酒店和地標性建筑，但是從目前的局勢來看，這是最佳的選擇！畢竟，地產項目大勢已去，而輕資產項目卻是發展的大趨勢！王健林拋售地產項目，進軍健康、物業、影視、游戲等產業，這才是能夠讓萬達崛起的正確選擇！多元化發展是極其重要的，很多地產大亨都意識到了這個問題，王健林也不例外！此次王健林還清了6000億的債務，可以輕裝上陣，萬達在向著嶄新的未來前進！王健林背債6000億，三年還完，讓人欽佩！王健林負債6000億是因為他步子邁得太大，導致集團現金流緊張，他通過出售資產還完。王健林負債這么多，是由于他搞地產需要前期投資，他用三年的還清債務是由于他的地產獲得了很多的銷量，所說增加了利潤，這樣讓他還清債務他之前是因為公司破產，所以才有了這么多的債務，后來他又重新建設公司，并且還竭盡所有的利用了企業的資源。

三：2021年萬達負債多少

關于萬達集團欠債4200多億元，首富其實就是“首負”的傳聞最近在網上盛傳。對于萬達負債的問題，萬達集團董事長王健林于2016年12月10日首次對外回應，并非“負”，而是“富”。他表示，萬達商業的資產在6000億元左右，凈資產更是達到1900億元，資不抵債是空談。實際上，萬達商業披露的數據顯示，該公司2016年上半年的資產負債率為72.6%，與其他上市公司相比，這一數字已經處于危險線以內，但是房地產行業有其杠桿率較高的特殊性，因此萬達商業的負債率仍低于行業平均水平。行業人士進而指出，萬達商業拿地價格成就了該公司的低成本，但是快速擴張以及項目區位短板則掣肘發展，同時也影響著未來的回款及資金的流動性。王健林首先承認，萬達確實有四千多億元的負債，但是這一表述中，概念已經被搞錯。“四千多億元的負債是出現在萬達商業的財報上，并非整個萬達集團。”王健林進而指出，看企業的負債不僅要看負債，更要看資產。“如果資產和負債差不多，企業就有危險了，資產小于負債可能真的就有大問題了。”王建林以萬達商業舉例稱，最新財報數據顯示，萬達商業資產6000多億元，負債4000多億元，資產遠高于負債。凈資產方面，截至2016年6月30日，萬達商業的凈資產為1900億元，凈資產是剝離了所有負債、應收賬款后的資產總額，“在行業里，凈資產可以達到這個水平的公司只有萬科和萬達。你的公司有兩千億的凈資產，這個公司還差嗎？”