三個點提成怎么算？提成十五點怎么算

三個點提成怎么算呢？第一個點是客服接待費，這個費用一般是根據你的服務質量來定的，如果你的服務質量比較好，那么你的提成自然就會高一些，反之則會會比較低。第二個點是保險費，這個費用也是根據你的服務質量來定的，如果你的服務質量比較差，那么保險費自然也會比較低。第三個點是人工，這個人工費用也是根據你的服務質量來定的，如果你的服務質量比較好，那么人工費用自然也會比較高。

一：工資三個點提成怎么算

一萬塊錢，按三個點算，是300元。根據題意，一萬元，即10000元，10000*3%=300所以一萬塊錢，按三個點算，是300元。（1）從個位乘起，依次用第二個因數每位上的數去乘第一個因數；（2）用第二個因數那一位上的數去乘，得數的末位就和第二個因數的那一位對齊；（3）再把幾次乘得的數加起來；（1）按整數乘法的法則先求出積；（2）看因數中一共有幾位小數，就從積的右邊起數出幾位點上小數點。X數的Y個點即X*Y%。銷售人員完成一萬元銷售額的話,其提成額度為10000元*3%=300元。 提成的方式類似計件制,有全額提成和超額提成兩種。10000x3%，3個點就是百分之三收益。一萬三個點就是三百，銀行現在存款活期是年利1.75%，3%也是三個點

二：三個點提成怎么算的?

看一下當初與公司簽的合同，是完成指標拿基本工資，超過部分提成3個點？還是按年完成額度（中標值）提成3個點？這個要搞清楚。繳稅的份額是按收入的多少，分段繳納的。底薪1200元，提成3個點，即按銷售額的3%計算提成。例：某員工月銷售額10萬元，可得提成3000元，則該員工的月收入為4200元（底薪+提成）。提成工資32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333363373665制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。提成比例：對于提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對于業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。

三：提成點位怎么算

在售樓部的置業顧問，提成一般是總房款的千分之一到千分之三不等，有的公司是固定點位，有的公司是跳點，任務達成率越高點位越高，但千分之三已經算極限了。聽說soho中國是給百分之一，變態啊~（變態還是少數）

四：提成十五點怎么算

杭州的胡女士反映，她要找一家青少年籃球培訓機構退錢。對方的退錢計算方法，讓她覺得莫名其妙。

2017年5月份，胡女士給當時9歲的兒子報了籃球培訓班，交了4200塊錢。合同約定，會員卡有效期到2018年5月截止，52節課，到期順延。胡女士說，兒子上了一半多的課程，這期間有幾次說不想上了。

胡女士：“他說那么小的小孩，我怎么跟他一起上課呀，怎么打呀，他說這個籃球怎么搶。有一二年級的，三四年級的，我們嘛當時四年級五年級這樣的。（沒有同年級的嗎？）偶爾會有，但不是每次都碰得到，就是每個年級的都可以來上。”

杭州潤育體育文化策劃有限公司 李教練：“基本功比較差，所以跟小孩一起上，大的他跟不上，那你說怎么辦呢？”

胡女士說，她想退掉剩余沒上的課，但培訓班的老師說只能幫忙轉課。后來沒轉掉，她就繼續提出退費。在2021年年底的聊天記錄中，培訓班的李教練提出，剩余21節課，要扣掉15個點，最后能退一千多。胡女士雖然不太情愿，但最后還是表示“你幫我辦理吧”。

胡女士：“到現在還是沒退嘛，一直跟我們說沒錢。”

胡女士說，她投訴到了市場監管部門。后來培訓班的負責人發來一個計算公式，結果是只能退778塊錢。

胡女士：“本來要退將近兩千塊，現在只給我778，（剩下的錢去哪兒了呢？）就是扣掉了呀，他亂算的，我說你沒有這個算法，他說就這樣算的。”

杭州潤育體育文化策劃有限公司 李教練：“凡是退費，就是按報名時候的總額，扣除15%的手續費，都是這樣的。”

李教練說，具體計算方式是李老板定的，他無法決定，但可以解釋一下。首先胡女士報名的52節課，有兩節是贈送的，不能計算在內。所以用4200元除以50，得出單節課84元，乘以剩余的19節課是1596元，減去4200元中15%給銷售員的提成630元，再減去小孩的籃球裝備錢188元，得出結果778元。

胡女士：“之前上過的還要扣，你這不是重復扣了嗎，你的錢已經付過了呀。”

胡女士說，首先不認可只剩余19節課，因為合同中并沒有具體約定贈課。即使按照19節課來算，李老板的算法也是不對的。她提出，李老板要扣的15%銷售提成，應該是剩余課程費用的15%，而不是總課程費用的15%。簡單來說就是1596乘以85%，再減去籃球裝備的錢，應該退1168元。

胡女士認為，合同約定了“到期順延”，就沒有過期這個說法。雙方現場沒有談妥，胡女士希望，觀眾能給評評理，誰的算法是對的。