中電15所怎么樣？

中電15所怎么樣呢？下面我們一起來看看吧。中電15所是一家專業從事電力系統自動化技術研究、開發、生產、銷售及服務的高新技術企業，公司成立于2003年，注冊資金1000萬元人民幣，占地面積10萬平方米，建筑面積3萬平方米，擁有員工200余人，其中高級工程師10人，中級工程師20人，技術術人員50余人。公司主要生產銷售各種規格的電線電纜，產品遠銷歐美、東南亞等國家和地區。

一：中電15所怎么樣與29所哪個好

好像中電38所現在不是很厲害的，相比前幾年差了不少！待遇不是很清楚！你是打算去哪個部門？我也在關注 這個單位

二：中電科15所怎么樣

中國電科十五所還是比較舒服的。目前主要從事軍口型號研制、基礎研究、國家科技攻關、軍事指揮自動化、航天測控等重大軍事應用項目的研究和開發，為國防信息化建設提供計算機及系統裝備，為國民經濟各領域開發和提供計算機應用系統。十五所獲得了質量管理體系認證、GJB50002級評價、信息產業部計算機信息系統集成一級資質、建設部電子工程專業承包一級資質、ISO14000環境管理體系認證、信息安全管理體系認證等資質及全國五一勞動獎狀、國家科學技術進步特等獎、總裝備部突出貢獻獎、科技奧運先進集體。中央國家機關“文明標兵單位”、軍工電子質量先進單位等榮譽，奠定了在航天測控、軍用共性軟件、信息化武器裝備以及國防預先研究和型號研究等四個專業領域地位，一直是國家重大信息系統總體設計和工程建設的牽頭單位，并代表國家和相關部委行使多種行業管理職能。

三：中電太極集團15所怎么樣

您好，太極集團周線級別的形態還是比較差的，不排除再創出來階段性新低，周線級別在8.25一帶存在壓力位置；日線級別的重要壓力位置在9.40位置；月線級別上多條均線還是保持走平并向上的，說明下跌空間也不大，周線級別上在7.20存在向上的跳空缺口，對股價的支撐力度還是不錯的，現在假如沒有該股不建議抄底介入，假如有該股也不適合補倉，可以先持有，等待形態出現變化

四：中電太極15所怎么樣

以下內容轉自《軟件和集成電路》雜志

云計算的本質是一種通過網絡統一組織和靈活調用各種ICT信息資源，實現大規模計算的信息處理方式。近年來，我國云計算行業保持著快速的增長勢頭，已成為世界第二大云計算市場。新冠肺炎疫情發生后，云計算產業規模增長速度得到了鞏固和加強，工業重點領域的云計算普及速度超過了預期。

在新基建、數字經濟、新冠肺炎疫情等一系列因素推動下，云計算服務需求直線上升，由云計算驅動的數字化轉型成為關鍵，云計算行業也因此走到變革的關鍵節點。從過去簡單的計算資源、網絡資源和存儲資源，到如今以數據為起點與整個產業的生態系統進行交互，云計算正在與產業進行著深度耦合，為更多的工業企業、傳統制造業加速云化創造重要條件。

多云混云跨域市場

呼喚中間服務管理商

從2010年開始，太極股份開始在云計算服務領域發力，在國內政務云市場、企業云服務市場小有積累，在全球權威咨詢機構IDC正式發布的《2019中國政務云云服務運營商市場份額》報告中，太極以4.8%的市場份額占比，躋身中國政務云云服務運營商市場份額前6名。

我們觀察到，國內政務云市場發展至今，云計算基礎設施的建設已經進入尾聲。隨著業務全面上云，基礎設施掌握在各云廠商手中，管理端缺乏技術手段打開云資產“黑匣子”，而出于成本控制和合規可控等需要，企業正越來越多地轉向混合或多云環境，要求跨多個模型部署基礎設施，多云部署打破了云服務商之間的壁壘，在為云計算企業帶來新業務機遇的同時，也為管理者帶來新的管理挑戰。

一方面，面對多云、混云的多廠商局面，管理者面臨著如何平衡“集約化管理”總體目標和“多樣化服務”實際成效的挑戰，既希望享有多云部署帶來的競合優勢，保護歷史資產，擺脫廠商捆綁，又要達到資源統一調度、集中運維的目的，實現降本提效，這就需要在多云、混云、跨域趨勢之上，構建新的統管體系，將多朵云整合為一朵云。隨著信創云在行業內的試點推廣，為了避免被硬件路線綁定，企業通常會建設規劃多個服務器芯片的資源池，這需要借助多云管理體系實現“一云多芯、多云納管”。

另一方面，目前的云計算服務同質化現象日趨嚴重，全面云化的浪潮必將推動云服務與行業的深度耦合，這提出了更加多元化的市場需求，催生了行業垂直的定制化云服務方案,過去傳統形態的產業鏈分工已經無法滿足當下企業的數字化需求，單一的產品提供者和使用者已經不足以支撐起日趨復雜的創新服務發展，必須有一個廠商中立的中間服務管理者角色，實現服務和技術架構的雙維度貫通，來應對創新過程中的挑戰。

多云共治解決方案

支撐太極一體化戰略落地

經過十余年在多地開展的“智慧城市”“數字中國”業務實踐，太極愈發深刻地意識到，IT信息化建設模式已經逐漸從“交鑰匙”的工程化建設模式走向了“長效運營”的共贏服務模式，因此，他們提出了“云”“數”“應用”“生態”一體化戰略，把服務價值進行了重新定義：“全流程服務貫通，為政企數字化賦能”，從使用者價值視角出發，保障全生命周期的服務質量，構建云、數、應用三個層次的一體化能力，推動政企在管理模式和服務模式兩個維度的創新，最終打通供方和需方的雙向通道，形成新的服務生態。

太極創新地提出了“全流程云總包服務模式”，已經在北京、天津、海南、甘肅、山西等重點省市政務云建設和運營，各地政務云均通過等保三級測評，具備ITSS云計算服務能力標準符合性證書（二級）（私有云IaaS服務）。

目前，太極已與上下游伙伴形成了多維度合作生態關系，初步形成了開放融合的太極云生態，與云生態體系內的軟硬件廠商具有良好的長期合作基礎，在全國率先打造政務云服務北京模式；在海南，從全局規劃出發，從“信息智能島”頂層設計，到支撐“數字海南”全面建設，基于云計算平臺支撐海南全省的“心中有數”；在天津，面對多云服務商局面，引入多云管理體系，引導服務模式和管理模式規范建設，形成“全云資源一本臺賬、數據化精準管理”。

在云運營服務領域，太極已形成了一套符合ITSS標準的云運營管理規范體系和流程，具備了全鏈條覆蓋的知識庫體系，堅持使用“工具+知識庫”的模式對云運營全過程進行嚴格管理，輔助管理單位開展管理體系及規范的制定，支撐云運營服務的體系標準化、制度規范化、運營長效化。

核心能力和核心產品是太極作為高科技企業的關鍵能力所在，太極在長期的政務云和數據運營服務實踐中，敏銳地察覺到了企業的多云管理需求，率先投入研發力量，形成了自研的多云共治解決方案，借助與上下游伙伴形成的多維度合作生態關系，實現了跨平臺跨技術的統一監管，目前已經適配信創技術體系，兼容電科、華為、新華三、阿里、曙光、浪潮等云平臺，為混云、多云的統一納管、數據服務的一體化可視化提供支持，在天津、甘肅、山西等地得以應用，走在了行業前列。

中國電科信創技術架構

為行業數字化轉型保駕護航

隨著我國數字化轉型工作的加速推進，越來越多國有傳統企業也開啟了數字化轉型的實踐探索，在推動產業鏈效益提升的同時，也使得更多涉及社會民生的關鍵業務和敏感數據逐漸進入新的信息化服務業態。當下，數據安全形勢愈發嚴峻，數據泄密、勒索攻擊等事件頻繁發生，傳統企業面臨的安全威脅也將更為敏感和復雜。

針對這一趨勢，國家先后發布《關鍵信息基礎設施安全保護條例》《中華人民共和國數據安全法》等法規條例，將基礎設施、數據安全保護提升至國家層面的高度，這就要求國有企業在開展數字化轉型的過程中，必須將核心業務、關鍵數據納入到穩定可控的運營管理范圍之內，建設私有云與混合多云并存的技術體系，構建數字化轉型所需的基礎設施底座和服務體系架構。

太極股份隸屬于中國電子科技集團有限公司，是中國電科網信事業核心產業平臺、數字化轉型的關鍵推動力量。由太極股份（下屬金倉、金蝶、慧點）牽頭，集團公司下屬中電太極（15所、太極股份、中電科技、普華）、中國網安（30所、衛士通）、電科數字（32所、數字股份）、28所等單位共同建設了中國電科信息技術應用創新工程研究中心，建立了一個服務鏈條最長、技術能力最全的創新產業生態體系，旨在推進中國電科集團信創技術架構的演進，提升信創產品體驗、適配集成以及交付運維能力。

面對未來，太極股份將立足新定位，圍繞“固根、展翼、提升、激活”發展策略，多舉措并進，協同推進業務“數字化、運營化、產業化”創新和管理變革。

一是聚“人才”。人是服務之本，打造一支具備全鏈條服務能力的人才隊伍，給客戶和合作伙伴提供專屬的服務體驗,對云伙伴的產品和技術能力進行優勢整合，轉化為按需使用的云服務，提供持續穩定的長效服務保障。

二是建“生態”。除了依托中國電科強大的技術實力和自有生態體系的支撐以外，也廣泛、深入地發展合作伙伴，加強政企合作、多維度的廠商合作，創新地探索出多樣的合作模式，立足全棧云能力輸出，構造全云生態體系，為規劃、建設、運營的全流程服務落地提供全面的支持。

三是強“能力”。核心能力和核心產品是太極作為高科技企業的關鍵能力所在,太極將堅持“從應用中積淀技術、聚焦核心研發儲備”理念，不斷完善科研基礎設施，借助太極在平臺層、數據層產品體系的技術能力為政企賦能，助力企業數字化轉型創新發展。

四是促“轉型”。加速業務模式轉型，加強項目交付后的持續服務，不斷推進組織方式向貼合數智化時代需要的轉型發展，謀劃信創領域的“兵團作戰”，積極探索創新的商業模式和盈利模式，借助“企業投資建設、政府購買服務”“政企聯合運營”等服務模式，助力提升政府信息化水平和服務質量，為新興技術的實際效能發揮提供長效的支撐和保障。