萬科捐款門王石說了什么？王石博客與捐款門事件

最近，小編發現不少網友在網上搜索萬科捐款門王石說了什么？王石博客與捐款門事件這類內容，所以小編也是為此幫大家整理出了下面這些相關的內容，不妨和小編一起看看吧？

1，王石博客與捐款門事件

這個事件已經平息了炒作 出名 不想讓人忘記他 給萬科貼金 起廣告的作用

2，王石馬云怎么了他們說了什么話做了什么事

汶川地震,王石捐了兩百萬,馬云捐了一塊錢~~地震了，王石說我少捐點就可以了，中國多災多難，為了保持企業的可持續性發展，我認為220萬是合適的。我建議我的員工上限是10元，不要成為負擔。馬云根本不捐款，不說話。

3，王石說過的話不看你成功的時候而是你失敗后還能心態很好

我覺得這只是你自己想的罷了。一個人活著確實可以通過別人的評價來反映你這個人什么樣子。別人對你的評價要是好的話就爭取做的更好,你可以自信,但不能...z不管誰說的，但此話非常正確。祝你好運如有疑問，請追問。

4，王石說了什么讓下屬把心放在企業上

1. 一個企業建立多年，許多人都有職業疲勞，適當提醒一下，有助于管理人員重振旗鼓！2. 王石個人的事對企業影響很大，他不想企業管理人員受他個人事件的影響。3. 目前，房地產面臨整個，企業壓力很大。你好！讓下屬感覺有歸屬感。希望對你有所幫助，望采納。

5，萬科捐款門事件對萬科有何影響

捐款多少和企業的道德是沒有多大關系的.企業也應有一定的社會責任感,但和捐多捐少無關,只要捐了,而不是無動于衷,就算有良知.企業是盈利性的組織,它的捐款屬于一種公共關系活動,而一個企業的公關活動必然要有助于它的利益的獲取.萬科畢竟捐了,至于多少是它組織的自由,我們沒理由責備它.當然,企業的社會責任和利潤是有關系,只是大小與否,還得企業自己去衡量,它必須對自己的作為的結果負責.一、捐款門事件 2008年5月12日14時28分，中國四川省發生里氏8級強烈地震，全國大部分地區有明顯震感，震中位于阿壩州汶川縣，地震造成了嚴重的人員傷亡和財產損失。災難發生后，社會各界紛紛捐款捐物，支援災區人民。在地震當日，中國著名的房地產公司——萬科集團宣布捐款200萬元，這本是件好事，但在全國企業界動輒上千萬的捐款面前，這筆捐款的數額以及萬科董事長王石對捐款數額的解釋給萬科帶來的不是鮮花與掌聲而是全國范圍的口誅筆伐。這就是萬科 “捐款門”事件。下面我們將詳細的回顧一下萬科公司捐款門事件。（一）、捐款門事件的發生 萬科在捐出款項的同時，就引發了網友對捐款數額過低的質疑。有網友認為，萬科去年銷售額排名內地房地產企業第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款不足其凈利潤的萬分之四，萬科沒有承擔起與其能力相應的社會責任。 5月15日，地震發生三天后，王石在其個人博客中寫下一篇名為《畢竟，生命是第一位的（答網友56）》的文章，作為對網友質疑的回復。王石在文章中稱，“200萬是個適當的數額。中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不應成為負擔。萬科對集團內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負擔。”王石的文章，無疑是對公眾指責的火上澆油，立即在社會上引起了一場不亞于汶川的大地震，引來了對萬科和王石本人的更為猛烈的的炮轟。（二）、捐款門事件對萬科公司的影響 世界品牌實驗室最近發布了2008年《中國500最具價值品牌排行榜》。此次品牌榜的一個熱點是汶川大救援中各企業的表現。在本次排行榜中，萬科的品牌價值為181.23億元，比去年縮水了12.31億。 表現在資本市場上，15日萬科的每股股價為22.57元，然后連續下跌6個交易日，一直跌到5月23日的19.6元，6個交易日內公司市值蒸發了204億元。 （三）、萬科公司對捐款門事件的主要應對措施1、5月21日，王石接受鳳凰衛視《金石財經》主持人曾靜漪獨家采訪時對網友表達歉意：“我現在認為在當時這種情況下，我所說的那句話還是值得反思。” 2、萬科公司于同日，即5月21日發布《關于參與四川地震災區災后安置及恢復重建工作的董事會決議公告》。公告稱，關于參與四川地震災區災后安置及恢復重建工作的議案于2008年5月19日以電子郵件方式送達各位董事，各位董事對議案進行了審議，并以通訊方式進行了表決，整個程序符合有關法規和《公司章程》的規定。董事會以11票贊成、0票反對、0票棄權通過了有關議案。公告稱，董事會決議召集股東大會，提請股東大會批準公司參與四川地震災區災后安置、修復和重建工作。具體情況如下：（1）批準公司參與四川地震災區的臨時安置、災后恢復與重建工作，并以綿竹市遵道鎮為重點；該項工作為純公益性質，不涉及任何商業性（包括微利項目）的開發；（2）批準公司在凈支出額度人民幣一億元以內參與上述工作；（3）上述費用將在未來3到5年內，根據實際需要逐年支出。公司將在每年的年度報告中披露具體的支出情況。（1）萬科捐款門事件在管理控制上存在什么問題？ （2）就存在的問題提出管理控制上的正確的建議？

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