1999年2月11日，OICQ上線，創辦人馬化騰給公司人員預留了前兩百個QQ號

1999年2月11日，OICQ上線，創辦人馬化騰給公司人員預留了前兩百個QQ號，用于給新員工使用，畢竟這個軟件好不好用，能不能成，需要自己先用過才知道。不過當時馬化騰從沒想到以后公司會有多少人，200個號碼給200個員工用，那已經是很大的公司了，他覺得這200個QQ號，起碼可以給騰訊員工用10年。

但事實上，他低估了中國社交網絡發展的速度，OICQ剛剛上線兩個月，用戶數就超過了500人，雖然500個用戶現在看來微不足道，但當時對他來說，已經是一個奇跡。馬化騰和陳一丹看到用戶數突破200人之后，馬上興奮地沖到樓下買來兩瓶啤酒對飲慶祝。

而之后OICQ的發展，更是超乎想象，9個月之后，OICQ的用戶成功突破100萬人，后來OICQ改名為騰訊QQ，成為國內國民級的社交軟件，當時很多人到網吧去上網，第一件事就是打開QQ軟件，看看好友上線沒有。幾年之后，騰訊QQ的用戶數突破1億，中國互聯網發展的驚人速度，連創辦騰訊的馬化騰等人自己都被嚇壞了。

但當時大家雖然都在用QQ，可是就是用來聊天，聊完就下線，沒有人在QQ上付費，雖然用戶數很大，但騰訊一直沒有找到變現的方法。有些股東實在等不及了，李澤楷因為其他投資需要，將自己手里20%的騰訊股份都給了南非報業，而其他天使投資人也有不少都賣掉了，包括知名投資人IGD也賣掉了股份，騰訊的市值也跌到十多億美元，資本市場似乎看不到騰訊盈利的那一天。

但當時有一個投資機構，卻非常看好騰訊。那就是高瓴資本，彼時，張磊剛剛創辦高瓴資本，他看好中國經濟的崛起，看好互聯網產業在中國的發展，但是張磊的同事們也不看好騰訊，認為一個社交軟件，可替代性太強了，誰都可以再做一個聊天軟件。不過張磊帶著他的同事到義烏等地實地考察，發現小商販們用的名片上都印著QQ號，招商辦官員名片上也印著QQ號，可見QQ的使用深度早已超乎想象，騰訊只是在等一個時機，將用戶變成公司的可持續資源。

于是，張磊決定將高瓴資本全部可用的最大一筆資金全部投資了騰訊，在港股二級市場上全部買入騰訊的股票。就在所有人都對他質疑之時，他堅信自己的判斷不會錯。后來騰訊開始盈利，公司持續發展，騰訊的股票也一路大漲，騰訊市值從十幾億美元增長至數千億美元。而高瓴資本也在投資騰訊上獲得了數百倍的回報。

后來張磊說：“看來我們真的‘賭’贏了”。其實張磊并不是賭，他經過大量的調研，對產業發展趨勢進行了深入的分析，篤行互聯網一定會在中國迎來飛躍發展，所以在當時他敢于下重注投資騰訊，在別人看來，他可能是賭，但在他看來，這是一個確定性的商業機會。

張磊在《價值》一中說，價值投資，就是與具有偉大格局觀者同行，我們判斷一筆投資是不是好的投資，看一家公司值不值得投資，不能只看它過去有多少收入和利潤，這些財務數據當然是重要的，但并不代表全部，更重要的還是未來。而未來公司能否持續創造價值，核心看它解決了什么問題，是否給社會和消費者帶來效率的提升，只有這樣，才能持續創造價值，那么收入和利潤早晚都會兌現。

張磊不但投資了騰訊，還投資了京東、美團、百度等多家公司，近幾年來，張磊看到中國經濟轉型趨勢，他認為制造業才是發展的根本，投資了大量制造業企業，包括寧德時代、比亞迪、福耀玻璃、格力電器等公司，助力中國制造業實現升級轉型。

張磊說，投資中國，就是看好中國的國運。他看好中國，選擇重倉中國，這是高瓴資本能持續獲得回報的關鍵。而高瓴資本的資產管理規模也從2005年時的2000萬美元增長到現在超過5000億元。張磊將自己的投資心得和高瓴資本的成功經驗寫到了唯一的一本書《價值》中，本書得到數十位中外商業大咖的一致推薦，如果你也有志于商業及投資，想提升自己，這本佳作不容錯過，點擊圖片下方的“看一看”或者藍色字體可讀。