李開復求合作，葉檀高認可 為何保千里董事長失聯，股票24個跌停

慘！ST保千里“一瀉千里”，股民欲哭無淚。

截止2018年1月31日，上市公司ST保千里（600074 SH），連續24個跌停，創下A股最長跌停記錄，市值蒸發遠遠超過160億元；而這一切，與實控人莊敏家族翻版樂視賈躍亭“生態圈”坍塌有關。

潮汕富豪莊敏的“安防夢”

（保千里視像集團董事長莊敏（中））

“2017年胡潤中國百富榜全名單”中，50歲還不到的保千里董事長莊敏，身家減為90億元。而2015年，首次登上胡潤財富榜的莊敏，財富高達130多億元，創業尚不到10年。

能登上頂級富豪榜的，上市是最好的進階之路。若不是2004年莊敏家族借殼“中達股份”上市，即后來的“ST保千里”，至今胡潤榜上，恐怕難覓其名！

說一個富豪的發跡史，從中間插入，聽起來可能云里霧里、不知所云，不如回溯源頭吧！

莊敏，生于1968年7月，祖籍廣東普寧，2014年8月，當選深圳潮汕商會第三屆理事會副會長，不過，他并沒有出席慶典儀式，而是由保千里副總裁陳楊輝代領副會長會匾。

（保千里電子創始人莊敏）

莊敏出身的家庭，相當平凡，1987年，他考上了廣東藥學院預防醫學系，畢業后幾年，又成了中山醫科大學公共衛生學院在職研究生。

未到深圳二次創業之前，從讀大學算起，莊敏在廣州一呆將近20年。1991年大學畢業后，莊敏就進入廣州一家國企工作，直到1994年底，才辭去工作，開始第一次創業。

莊敏后來在深圳創辦的企業“保千里電子”，號稱“中國高端視像系統解決方案供應商”，屬于安防行業。從國企出來后，莊敏進入的行業，與大學所讀專業搭不上邊，1994~1998年間，他一直與安防結緣，從事代理經銷國外品牌安防產品。1998年后，莊敏開始由貿易轉入制造及技術研發，引進國外技術在國內合作生產。

期間，莊敏事業上也遭遇過不少挫折。比如2003年，北京奧運會前夕，餐飲業的油煙排放，一直是環保部門關注問題；經朋友介紹，莊敏匆忙投入進去，試圖解決這種困擾，結果虧了不少錢。

（2017年5月，莊敏與參加喬遷的保千里集團及子公司領導合影）

“之所以到深圳來，是因為深圳的高端電子信息化產業比較發達。”這是莊敏為何把第二次創業放在深圳的最大理由。2006年，莊敏把自己事業由廣州遷往深圳，創辦了深圳保千里電子有限公司。起步之時，他把老婆、孩子都放在廣州，自己一個人和公司研究人員一起，整整住了兩年集體宿舍。

也許有人會問，保千里電子主要做的是什么產品？若按市場運用而言，大致有兩類：一是商場、公共場所、物業等地方常見的監控攝像鏡頭，就是以視像技術為核心的功能性產品，也包括用于汽車、安防等視像產品；汽車夜視系統是其主營業務。另一類就是這一年多新推出的VR手機，這也是借殼上市后企業轉型的主打產品。

（保千里VR手機）

2014年，莊敏宣布借殼中達股份上市前，經營汽車夜視系統的保千里，凈資產僅有2.61億元。2015年3月，中達股份向莊敏等發行股份，并購買其深圳保千里電子100%股權，正式完成資產重組。當年，莊敏身家財富高達180億元，一躍踩進“2015年胡潤百富富豪榜”，排名120名。

然而，上市之后，莊敏“翻版樂視”，走賈躍亭式“生態”老路，開始步步“沉淪”，自此陷入多重風波，當“生態圈”坍塌后，改名后上市公司“保千里”，被帶上“ST”黑帽，才有今天股價“一瀉千里”的慘況。

從“生態” 浪潮之巔滾落而下

野心和胃口不斷膨脹，兩、三年前，當賈躍亭帶領著所謂的“生態蒙（夢）想”橫沖直撞時，并帶來出乎意外高估值，有多少牛人拜倒他的腳下，保千里莊敏就是此中一個，而且兩人的結局也大致相似。

2017年9月3日夜，保千里發布公告稱，公司已向深圳中院起訴匯豐銀行深圳分行惡意抽貸。公告信誓旦旦地說，“實體企業乃社會之本，是金融市場的基石，本次訴訟的目的是維護保千里及股民的公眾利益。”

12月25日，保千里也是于夜間發公告披露，經核查，董事會發現莊敏涉嫌以對外投資、應收賬款、預付賬款、違規擔保等方式侵占上市公司利益。 截止公告之日，保千里及下屬子公司到期未清償債務總額約9.36億元，未到期債務約35.31億元。

（莊敏與創新工場創始人李開復座談交流）

早于2015年借殼上市后，保千里啟動了一輪20億的定增，布局的就是追隨生態風口，搞什么“智能硬件生態圈”。 2016年年底，一款“達令VR手機”經保千里發布后，引來不少人驚呼，說什么能與蘋果媲美的，惟有“達令”。 在“生態圈”混，莊敏也與賈躍亭相似，一時“風生水起”、頗為嘚瑟。2016年底，他們又推出了三款“打令寶”系列機器人，還當上了“中國人工智能機器人產業聯盟主席”。（由保千里視像科技集團等30多家企業聯合發起的。）

于是乎，莊敏“生態圈”開始吸引了不少大V的眼球。2017年4月，創新工場創始人李開復二次到訪保千里集團總部，李開復“介紹了多個正在籌備即將啟動的優質項目，希望能與近年在人工智能、虛擬現實領域發展迅速的保千里達成合作。”

10多天后，葉檀登門了！參觀保千里多功能體驗廳后，葉檀“對保千里適時啟動‘智能硬件+’全新商業模式的全局視野與戰略眼光表示高度認可。”

（葉檀在保千里總部操作體驗打令VR手機）

此間前前后后的一階段里，不少券商也紛紛出報告，對“保千里”建議“強烈推薦！”

好景不長，一路高歌的“保千里”，所謂“看好”的行情卻在2017年7月急轉直下，造假“東窗事發”！ 據證監會處罰事先告知書，上市公司保千里通過九份虛假內容的協議，讓重組資產評估值平空虛增2.7億元。因為2.74億元的虛增金額，致使被借殼的中達股份支出股份對價達1.29億股，并對實控人莊敏開出60萬元罰單，加上相關責任人的罰款，總計罰款235萬元。

消息披露后，輿論一片嘩然。不少人認為，當時保千里市值是280億，僅僅通過幾分假協議，實際控制人莊敏就多賺了9.34億，如此“輕罰是否鼓勵造假上市？！”事實上，早在2016年底，保千里就因涉嫌信息披露違法違規被證監會立案調查。兩個月后，保千里“生態”危機集中爆發，股價暴跌、銀行抽貸，一系列訴訟之后，又是一輪債務違約、股權凍結、證監會調查等連環事件襲來。2017年8月，莊敏辭掉保千里董事長一職；3個月后，莊敏將所持25%比例公司股份所對應的表決權、提名權、提案權，不可撤銷地授予周培欽，保千里公司控股股東及實控人，也隨即變更為年僅30歲的周培欽。

2017年8月，公司董事鹿鵬，在保千里第七屆董事會第三十八次會議上，替代莊敏出任董事長 。此刻，保千里的危機已不是管理層變動的單一問題了，繼匯豐銀行、平安銀行先后凍結保千里部分銀行資金、房產之后，10月24日，莊敏持有的該公司8.55億股限售股，也被廣東高院執行司法凍結。緊接著，保千里遭遇的就是接踵而至的債務違約。自去年9月曝出原董事長莊敏失聯之后，保千里曾一度力圖“自救”，可所謂的公司整頓處置領導小組，但還是以解散告終。12月19日，保千里公告稱，原控股股東、原實際控制人、原董事長莊敏，因涉嫌信息披露違規違法被證監會立案調查。

（保千里集團董事、董事長鹿鵬）

為了構建“智能設備+生態”，從2016年-2017年，除了保千里自營業務外，莊敏都干了啥投資？

相關數據顯示，多達32.75億元的重要9家投資項目中，有“樓通寶”、“安威科”、“協創兄弟”、“野獸達達”、“星常態”、“小豆科技”、“柳州延龍”等，其中，柳州延龍汽車數額最大，7億多元占股51%。如今，這些投資大部分屬于枯黃狀態、僅深圳小豆科技、柳州延龍尚在運作。

與賈躍亭“如出一轍”，為了追逐生態風口，莊敏在子公司ST保千里質押股權的比例，超過了98%。另外，保千里還對下屬子公司存在著巨額擔保，而這也是一大絕命雷區。

（保千里“智聯寶”）

上市公司“ST保千里”出現的種種問題，從法律上是大股東、實際控制人“掏空”上市公司的本質問題；比如，莊敏通過對外投資9家“生態”子公司，轉移企業大量資金等，并還夾雜數據造假等問題，不過，總的還是“生態”惹的禍，死于一種不健康的生態模式。

生態化反，本是化學聚變反應，到賈躍亭口中，就成了結合樂視生態“平臺+內容+終端+應用”垂直整合能力，打破N個邊界的“七大生態化反”，當然了，最后的“聚變”反應就是賈躍亭及樂視系都窒息了，神話變笑話！

翻過頭來看莊敏的“生態”布局，夢想絕不亞于“賈布斯”！其生態內核，就是所謂的“智聯寶”，號稱“最早在業界提出智能硬件互聯網”。

提出“互聯網+”的，騰訊最早，第三屆“烏鎮”大會上，聯想董事長楊元慶提出了“智能硬件+互聯網”， 百度李彥宏又提出了下一個時代是“人工智能+物聯網技術”的觀點。而保千里的“智能硬件互聯網+”要 + 什么呢？一句話，無所不能，百行百業都可以“+”。

照他們說法，以物聯網技術為基礎，以保千里的視像技術為支撐的平臺型智能硬件為載體，賣生鮮的，醫藥、餐飲等，啥都可以往里面裝。你看莊敏的投資，柳州延龍是要搞新能源汽車，小豆科技主要是在線教育學習，樓通寶是為商業寫字樓服務的，幾乎各不搭邊，各有各的行業邊界，要串聯閉環，并非輕易可以做到。

從“生態” 浪潮之巔，滾落而下，墜入潰敗深淵，短短三年間，保千里大老板莊敏卷入“財務造假”、“侵占公司利益”、“忽悠式重組”一個個劣跡，其所堆砌的生態體系其實早已出現問題，靠“講故事”的燒錢模式，肯定是不能持續的，因為其搭建的基礎本身不僅有經濟問題，更有道德層面上的問題。靠造假、違規到處開花而建立的“生態”，若能有結出“正果”的一天，一定是國內A股市場悲哀的一天，也是對如火如荼“互聯網+”戰略一大諷刺！

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