信用管理包括哪些方面？信用管理的主要內容有哪些？

1，信用管理的主要內容有哪些

授信額度（金額、數量）、信用期限、信用控制方式（信用天數、月結方式）

2，信用管理概述

所謂信用管理，就是授信者對信用交易進行科學管理以控制信用風險的專門技術。信用管理的主要功能包括五個方面：征信管理（信用檔案管理）、授信管理、帳戶控制管理、商帳追收管理、利用征信數據庫開拓市場或推銷信用支付工具。

3，企業信用管理的主要內容

只要從事商業活動的企業，就有可能出現逾期應收賬款。企業必須認真分析每筆應收賬款逾期的原因，找到最佳處理對策，并馬上實施追收。處理逾期應收賬款最忌諱的就是拖延，很多本來能夠收回的帳款，隨著時間的流逝變為壞賬。信用是社會經濟發展的必然產物，是市場競爭中最寶貴的無形資產。因此，以資信、產品質量、服務為主體的企業信用體系，越來越成為現代企業生存和發展的必要條件。美國科學家富蘭克林在《給一個年輕商人的忠告》中有一句話：“切記，信用就是金錢”。前世界銀行首席經濟學家斯蒂格里茨認為，在市場經濟運作中，資源配置并非完全取決于價格因素，有時更多的取決于企業信譽。

4，企業信用管理制度包括哪些內容

一、客戶資信管理制度客戶既是企業最大的財富來源，也是風險的最大來源。強化信用管理，企業必須首先做好客戶的資信管理工作，尤其是在交易之前對客戶信用信息的收集調查和風險評級，具有非常重要的作用，而這些工作都需要在規范的管理制度下進行。企業需要在五個方面強化客戶資信管理：客戶信息的搜集和資信調查客戶資信檔案的建立與管理客戶信用分析管理客戶資信評級管理客戶群的經常性監督與檢查二、客戶授信制度企業在交易過程中產生的信用風險主要是由于銷售部門或相關的業務管理部門在銷售業務管理上缺少規范和控制造成的。其中較為突出的問題是對客戶的賒銷額度和期限的控制。一些企業在給予客戶的賒銷額度上隨意性很大，銷售人員或者個別管理人員說了算，結果往往是被客戶牽著鼻子走。實踐證明，企業必須建立與客戶間直接的信用關系，實施直接管理，改變單純依賴于銷售人員“間接管理”的狀況。因此，必須實行嚴格的內部授信制度，這方面的制度化管理應包括4個方面：賒銷業務預算與報告制度客戶信用申請制度信用限額審核制度交易決策的信用審批制度三、應收帳款監控制度關于應收賬款管理，許多企業已制訂了一些相應的管理制度，但是我們在調查研究中發現，這些制度還遠遠不能適應當前市場環境和現代企業管理的要求。存在的主要問題是缺少管理的系統性和科學性。改進這方面的管理主要應在如下幾個方面制度化：應收賬款總量控制制度銷售分類賬管理與賬齡監控制度貨款回收管理制度債權管理制度企業信用(合同)管理制度參考樣本包括：一、 法律法規學習制度 二、 信用（合同）管理機構、人員崗位責任制度三、 法人授權委托及合同簽訂前的評審制度四、 合同簽訂、履行、變更和解除制度五、 客戶授信與年審評價制度六、 客戶信用檔案建立與管理制度七、 應收賬款與商賬追收管理制度八、 失信違法行為責任追究制度你可以去這兒下載http://www.3renwu.com/soft/2437.html