收編是什么意思？報表的收編是什么意思

收編是什么意思？這里的“兵”指的是兵士，也就是我們常說的軍人。在古代，一個國家的軍隊數量有限，所以為了保證軍隊的戰斗力，就需要招募更多的的兵士。而且，在古代，兵士的地位很高，不僅可以享受俸祿，還可以參加科舉考試，以至還有機會成為將軍。因此，許多人都希望自己能夠成為為一名兵士，為國家效力。但是，并不是每個人都能成為一名兵士的。

一：收編是什么意思

??《警世通言》所收四十篇作品，宋元舊作占了將近一半，如《陳可常端陽 仙化》、《崔待詔生死冤家》等。但它們多少都經過馮夢龍的整理、加工。《白 娘子永鎮雷峰塔》的故事來源較早，文字也近似宋人風格，但其中有些地名、 習俗是明代的。明代擬話本有的據古書記載敷演成篇，如《王安石三難蘇學 士》中，詠菊花事，出自《高齋漫錄》，取江水事出自《中朝故事李贊皇逸 事》；有的則據民間說唱加工改編，如《蘇知縣羅衫再合》一篇結尾，即指出 “至今閭里中傳說《蘇知縣報冤》唱本”。

二：男人對女人說收編是什么意思

咨詢記錄·回答于2021-11-21男人對女人說收編是什么意思男人說要收編女人,其意就是“接受女人,并歸為其有”的意思。看來你男朋友是個海王哦

三：公司收編是什么意思

宏觀財經不能聊，微觀股市也不能聊，就聊聊我自己的公司吧~

2015年創辦荔枝匯時，我提出過荔枝匯5大核心價值觀：

1、學會獨立思索

2、崇尚自我奮斗

3、堅持理性理財

4、保持樂觀態度

5、擁有奉獻精神

公司化運作5年來，我也逐漸摸索出5個我司核心價值觀：

1、自由

自由的實質是包容，承認、答應、尊重人的差異性。

別人做你看不慣的，以至很討厭的事，你依然可以坦然接受，一笑了之。

不是自己反對的事，就要求所有人都不許做。

我司有許多奇葩。

有人是堅定的女權主義者，可以和重男輕女的親戚一輩子絕交；

有人是資深鏟屎官，家里養了4個喵星人，其中有個還是不知哪天跑我司門口的流浪貓，直接給收編了……

有人是妻管嚴晚期，天天給老婆早請示晚匯報，還得驅車接送老婆上下班。

有人腰肌勞損，開會時直接躺瑜伽墊上匯報工作。

有人身體火辣，夏天穿吊帶衫上班秀身體。

有人是張哲瀚死忠，“社死”后還替愛豆說話，說他只是無知……

……

作為老板，我治理這群奇葩時，只有兩條基本原則：

一，你的言行不能作奸犯科。

二，你的言行不能影響他人利益。

日常開玩笑可以，但不能有語言或行為上明顯的性騷擾。

不能高聲喧嘩、長工夫打電話或聽音樂，影響他人工作和休息。

辦公室不許抽煙。

團建時不許灌酒。

像小寶，酒量不行，還硬打腫臉充胖子，很快就躺尸了，那是你的自由~

2、民主

民主是我日常運用最多的治理手段。

比如客戶送的月餅，是拍賣還是直接大家分了吃，投票決定，少數聽從多數。

比如下月去哪里團建，先自由申報項目，再民主投票。

市內小團建，比如燒烤K歌劇本殺，大家直接舉手投票，效率高。

出國大團建，人均預算好幾千，對利益影響比較大，

為避免出現群體性壓力，比如資深的、強勢的、聲響響的員工，會強力表達自身訴求，導致新來的、弱勢的，不怎么敢說話的員工，不得不壓制自己實在主意，形成潛在的“職場霸凌”，

我會

這叫“代表最廣大員工的根本利益”。

當然，團建目的地的挑選，也有肯定范圍。

在差不多的預算前提下，比如越南、菲律賓、緬甸里選一個，但不能去歐美，大方向還是我說了算。

這叫“民主集中制”。

不僅這些細枝末節的小事，詳細業務上，我也不設限制，集思廣益，廣開言路，盡可能聽到不同人、不同部門聲響，民主集中，綜合考量，理性決策，絕不干拍腦袋一言堂的事。

比如本月剛上線的力哥七步定投（場內）懶人搭配，在選擇跟蹤恒生指數的基金時，我最開始選的是華夏滬港通恒生ETF（513660），但小林老師堅持認為應當選華夏恒生ETF（159920），我就和他張開一場辯論。

我說，513660走滬港通通道，治理費和托管費合計便宜0.15%/年，而且跨境換匯成本也比QDII更低。

小林老師說，159920走QDII通道，能免除滬港通通道額外收取的10%左右的股息稅。

從費用上整體比較，兩者各有千秋，差異很小。

但我說從過去5年歷史回測看，513660還是明顯跑贏159920，怎么解釋？

小林老師說，主要是因為滬港通無法買入二次上市的港股，現行規則不改的情景下，意味著513660永遠無法買入阿里等重要的中概股龍頭。

這一方面導致指數跟蹤誤差變大，更重要的是，阿里去年10月就先于其他中概股開始暴跌，而阿里在恒指中占比超7%，權重不小，這是導致159920跑輸513660的主要原因。

但站在現在工夫點看，難道不是跌成屎的阿里更值得投資嗎？

之前跌越慘，未來潛在漲幅也越大。

以后回港二次上市的中概股越來越多，513660都不能買，太可惜了。

我細心想了下，覺得小林老師說法更有道理，最后改成159920。

3、公平

我多次解釋過“公平”（fair）和“平等”（equal）的區別。

“平等”包含著平均主義、中立主義、完美主義傾向，所有事都要一碗水端平，不能有絲毫傾斜。

名言“人人生而平等”，英文原話是“All men are created equal”

意思是所有人都被平等創造，中文翻譯故意忽略了兩個核心含義。

一是這句話是被動語態，人不是天然而然出現的，而是被刻意創造的。

二是被動語態背后的那個主體被省略了，就是God。

上帝創造人類，從靈魂上說，的確equal，但從身材上說，很不equal。

有人一出生就先天殘疾，自強不息，拼命奮斗，還是無法達到一個普通人的生存水平；

有人一出生就含著金鑰匙，隨時躺平，依然一輩子衣食無憂。

老天爺瞎眼了？請問哪來的平等？

天然界根本不存在平等的事，一件都不存在。

公平不是平等，不是平均主義吃大鍋飯，而是和古人說的“中庸”、“中正”異曲同工。

大家別以為“中庸”就是不偏不倚，完全中立，中庸之道帶有人文關心和處事聰明，中間輕微偏一點點。

往哪里偏？不肯定，視情景而定，講究的是不斷動態再平衡，而非死心眼。

“中正”也一樣，大公至正，“中正”是名，字“介石”，古人名和字是對應的，細心想過“介石”什么意思嗎？

“澤東”和對應的“潤之”，則體現了和“中正”完全不同的價值觀傾向，大家細心品一品。

fair的翻譯，不僅是公平的，我更喜歡翻譯成合理的、恰當的、恰如其分的。

和justice意思很接近，不僅是正義的，也是合情合理的，天經地義的，做人就應當這么做的。

比如美國去打阿富汗伊拉克，自詡是正義戰役，結果搞得人家民不聊生，老百姓日子越過越差，這個“正義”就要打個問號。

再比如孝敬父母，不應是一種交易，你養我長大，所以我給你養老；

或者說你死后遺產歸我，所以我要給你養老。

假如父母沒啥遺產，是不是就能名正言順遺棄老人呢？

撫養孩子，也不應是一種交易，我養你長大，你給我養老送終，養兒防老。

不對，孝敬父母和撫養孩子，和利益交換無關，和愛與責任有關，因為這是正義的，天經地義的，不證自明的。

我日常用“公平”理念治理公司。

女本柔弱，男女天生就有很大生理差異，完全用平等理念不適合，只能用公平，男人恰當謙讓女人，才是對的。

在我的帶頭示范下，我司女性地位普遍高于男性。

女性每月有一天帶薪例假，基本每個女員工都會請，你說每月大姨媽來的時分，都會嚴峻到無法上班嗎？

以我對女性生理的了解，當然不是~

但我愿意給女員工這個“特權”，以示公平，對不同女員工等量齊觀，以示平等。

再比如，前幾天有個會員給我們公司寄了兩箱獼猴桃，我數了下數量，再問了下有誰不喜歡吃的，去掉這些人，把剩下的獼猴桃平均分配，每人2個，多出來3個，誰都不給，自己帶走。

這個分桃子策略，我先用公平，再用平等，最后用民主集中制~

制定薪資標準時，也遵循公平原則，既要看資歷、能力，也要看過去對公司實際貢獻，還要看當下工作成績，綜合考量，獎罰有據，以理服人，讓大家都沒話說。

不僅物質分配上遵循公平原則，精神層面也是。

我是基督徒，一個基督徒當老板的小型私企，很輕易搞出小集體。

一方面，老板自然會更喜歡員工和自己信奉一致（三觀合），這是本能；

另一方面，懂溜須鉆營的員工，也會故意迎合老板，體現出對基督教的強烈愛好和好感。

久而久之，基督徒群體就會在企業里形成氣候，有意無意排擠不信的人，造成歧視性的辦公室氛圍。

所以作為老板，我不會主動在辦公室給員工傳教，最多科普點宗教知識（基督教、佛教、伊斯蘭教都講，等量齊觀），開拓下大家的認知視線。

究竟我們之間本就處于不平等地位，更需要用公平的方式（老板自我約束），保障員工信奉自由。

當然，你受我影響，愿意信基督，我們天然有更多共同語言，私交更好，但不影響我對你的工作評價和薪資評定。

公私分明。

4、市場化

市場競爭是個好東西，能自動讓資源配置最優化。

最典型的案例，是中秋月餅拍賣活動。

有人不愛吃月餅，有人很愛吃，還有的有送禮剛需，一盒月餅成本和市場價是確定的，但對每個人價值卻有天壤之別。

只有通過市場競爭方式，才能讓這盒月餅給到需求最強烈的人手里。

愿意出最高價的，天然是需求最強烈，效用最大的。

這也符合理財原理，要讓有限的錢，盡可能完成我們一生生命滿意感最大化。

同樣100萬，有人買保時捷滿意感最大化，有人買房子滿意感最大化，也有人環游世界滿意感最大化。

但發月餅本是福利，所以拍賣所得，通過搶紅包方式，給到其他沒拍到月餅的人，相稱于福利直接折現，省了交易成本，還很刺激~

像我以前公司，每年中秋發張哈根達斯冰激凌月餅券，月餅外面一層厚厚的巧克力，熱量超高，每次還得找黃牛賣掉，讓黃牛賺差價。

5、自我驅動

我認為最好的公司治理模式，應當是“結果優先，兼顧刻苦”。

首先要考慮的，是工作能不能出成績。

不能看起來天天準時上班打卡，以至主動加班到很晚，老板每次看到都在電腦前認真工作，實際上只是裝樣子，磨洋工，老板一走就追劇網購打游戲，忙各種私事，導致工作成果一塌糊涂。

所以我從來不盯著大家干活，我只給一個最管用的KPI，KPI和個人收入直接掛鉤，為了自身利益，迫使你不得不自我驅動，拼命工作。

比如會員部各位班主任，唯一的KPI就是續費率。

續費率低，獎金敲掉，以至可能會被替換；

續費率高，獎金很高，以至還有額外獎金。

而要提升續費率，你就必須不斷提升專業知識，提高溝通技巧，花更多工夫服務好會員。

由于沒有任何銷售提成，更不可能昧著良心推薦任何理財產品。

真正做到“全心全意為會員服務”。

當然，假如只看KPI，無視外界大環境變化，員工再刻苦也很難達成，就會挫傷工作積極性。

這就要求KPI的制定必須合理化，人性化，不能拍腦袋，一刀切，一言堂。

我給小寶小貝制定KPI時，都會根據市場大環境和公司實際發展狀況，從長計議，找到一個壓力和動力、挑戰與希望并存的平衡點。

比如我并沒要求所有部門業績必須每年正增長，真實大環境不行，只要確實盡力了，負增長也能接受。

盡人事，聽天命。

這就叫“兼顧刻苦”。

假如真盡力了，也要給予肯定一定和鼓勵。

從學習效率和效果上看，“要我學”和“我要學”有天壤之別。

工作也一樣，一個有自我驅動力的人，能在工作中獲得強烈的自我成長、自我一定和自我成就感，覺得自己的工作有價值，有意義，越干越有勁。

首先，我找的得是一個有上進心的人；

其次，我得把這人安排在一個他喜歡且擅長的崗位上，讓對的人做對的事；

最后，再配上適合的治理考核機制。

都說一家公司的DNA，是由創始人性格和三觀奠定的，我們看騰訊和阿里做事風格上的巨大差異，就能明顯感覺到。

我沒讀過MBA，上面這些治理思路，都是根據我的性格、三觀和經驗，逐漸摸索出來的。

雖然有些實操細節，大公司沒法直接拷貝，但這5個基本原則，是通用的。

推而廣之，治大國若烹小鮮，許多道理，放大到更大維度，也一樣。

懂？

四：國企收編是什么意思

老遠就看到帶著上海兩字的大招牌，天然是和藹的要去看個畢竟的。原來是家熟菜店，除了賣鹵味，也賣些綠豆餅太陽餅之類的伴手禮。那布局倒和上海城隍廟里的一些特產商店有些不倫不類的相似，店員的稍稍的不耐煩也和上海的國營店作風很像，的確，這家店真當得起“上海”二字。我們到的時分倒還好，人不是頂多的，可是排進買鹵菜的隊伍只一會，身后已經是條長龍了。是支好雜牌的隊伍，有點像當年被國軍收編的打日本人的隊伍，大家都來自五湖四海，無論本土還是游客還是出差，為了一個共同的目的，我們一起排隊。貪新鮮，鴨舌，豬耳朵，鹵豆腐都各色買了些，預備帶回酒店當夜宵。鹵豆腐，我不喜歡，吃在嘴里的感覺都有點像素雞了，可偏又說是豆腐。我挑選絕對或者零，不要一些和中間，林憶蓮是這么唱來著，我是這么做來著，不能接受模棱兩可，尤其是食物。豬耳朵感覺叫豬頭肉更適合，吃慣了上海中間夾一層白脆骨的豬耳朵（據云，許多都是假造的），這臺北的豬耳朵或豬頭肉真的吃不慣了的，但是，依然可以吃出那鹵是十分的棒的，很柔和卻醇厚的鹵香，且不咸卻帶鮮。鴨舌，我是要給個很高的評價了，簡直是太好吃了，一吃就停不下了。那鴨舌不肥，很精瘦小巧，入口就是滿嘴的香鮮，很有嚼頭。這個要是做成真空運到上海來，應當會很有市場的，那種來一份或熟食店的，我以為，都不能比不過這家的。

五：學校收編是什么意思

按照社會認可度和錄取分數來看，軍校分為以下幾檔，國防科技大學的技術類學科，獨一檔，無論是軍內還是社會上的認可度都很高，名列985，足以說明實力，實在實力的話，在985里能夠排到中上，指揮類后邊再說。

軍隊醫科大學，陸軍、海軍、空軍醫科大學等，掛著211的牌頭，在社會認可度上屬于第二檔，因為醫學是社會通用技術，認可度比較高，分配相對較好，離開部隊后發展有保障，從錄取分數上看，屬于第二檔次，但實際上他們在軍內的地位、認可度跟第三檔一樣，綜合實力不如第三檔，只靠醫學一招鮮，因為專業更通用，考生更認可而已。

空軍、海軍、火箭軍、陸軍工程大學、戰略增援部隊信息工程大學等，屬于第三檔，其中陸軍工程大學原解放軍理工部分、信息工程大學排名稍靠前，因為解放軍理工里的專業大部分是軍地通用，信息工程大學貼近信息兩個字，專業設置偏向計算機、通信、軟件等熱門學科，而且學校在相關領域還算排名比較靠前，所以排名靠前。

其他的學校因為專業設置過于貼近軍事需要，通用性不強，在全國基本不參加任何排名，影響力相對較小，故社會認可度偏弱，但是學校基本上都是大而全的設置，僅憑規模一項，就足以證實其綜合實力相對還是比較強的。

國防科技大學的指揮類勉強歸到這一檔，究竟掛著985的牌頭嘛，但錄取分數很可能差異較大，因為這些專業對于毫無評判能力的考生來說，不好判定好壞，只是根據985的招牌填的志愿。

還有一些更加專業的軍事院校，名氣很大，但科目設置完全軍事化，與地方毫不通用，在當下的時期背景下考生認可度不高，例如大連艦艇學院、海軍潛艇學院、石家莊陸軍指揮學院等，這些屬于第四檔。

還有一些毫無名氣的專業性極強的軍校，很少有人聽說過的，歸到第五檔，如空軍雷達學院、蚌埠坦克學院等，但這些學校大部分已經被軍內名校收編了，成為下設學院，不太好區分檔次了。

關于國防大學及各軍種指揮學院，屬于中心黨校性質的深造、研究型、智庫型學校，跟社會考生基本無關，不在五行中。

關于錄取分數，軍校的錄取分數是根據所在考生所在省份的經濟發達程度密切相關的，究竟發達省份的考生一般不愿意去當兵，有些軍校干脆在北京上海都不招生，當然招也找不到。

以中等的省份為例，第一檔學校一般超一本線150分，第二檔一般超110-120分，第三檔學校一般超過100分，第四檔超70-80分，第五檔未知，尤其2017年軍校合并后不好查詢二級學院的錄取分數。以上分數僅考慮男生錄取，女生的話因為錄取名額少，變化較大，但一般超過男生錄取分數。

綜上所述，在一般的省份，已經沒有三本的軍校了，二本的話不太好說，大部分軍校都集中在一本以上，分數還是處在相對較高的水平上，平均錄取中線都在中上的211（非985）以上。

有些第三檔的軍校的最低體檢線看起來比較低，很可能是合并了第五檔的某些軍校，把分數拉低，假如上第三檔軍校的核心專業的話，這種分數一定是不夠的，但是核心專業未必是好專業，比如火箭軍工程大學的核心專業機械工程，分配的話未必比作為邊角料專業的后勤保障專業來的好，專業在每個人心中的秤稱起來是不一樣的。