電商進化營重走中國家電基地，以腰部視角看全域營銷法則

7月11日，億邦產業帶電商進化營再度來到中國小家電名城——慈溪。本次進化營的要害詞是“新營銷、新流量、新品牌”， 旨在以多方視角，共同為當地中腰部家電企業深度剖析組織架構，挖掘營銷觸點，完成產業帶高質量轉型晉級。吉客云、贏動健康、小紅書作為進化導師參與了本次活動，并于本地多家優秀企業進行了深度交流和探討。

吉客云華東/華中大區負責人? ? ?劉 鵬

粗放的分銷渠道治理，是限制工業消費型企業發展的主要障礙之一，為此吉客云給出了數字化解決方案。吉客云華東/華中大區負責人劉鵬現場以實際案例切入，經由數字化系統的一體化打通，企業與分銷商之間聯系將會得到標準化整合，從而提升庫存治理效率，減少分銷商備貨壓力。他還提到“全新的供銷關系是經歷數字化改造，為賣家提供可視化數據鏈路，同時加強系統間自動化業務流轉，在降本增效的基礎上晉級分銷商體驗。”

杭州贏動健康科技有限公司總經理? ? ?潘 君

中腰部企業發展的壁壘是什么？在以營銷方式設立生產者心智之前，杭州贏動健康總經理，潘君首先強調了內部組織能力的重要性。潘君認為，組織思想的一致性，是構建內部壁壘的基本要求，首先公司要有精確的人群定位，形成統一思路，從而要在產品方面梳理研發動機，聚焦施展企業的優點，進一步找準公司方向。她還強調 “中腰部商家要施展在現有品類的制造優勢，通過優秀的模擬能力，在現有品類細分場景找到屬于自己賽道。”即設想更好的產品外觀，保障產品有精彩的性價比，同時能夠有更好的功能以提升用戶體驗。

小紅書效果KA行業負責人? ? ?歌 德

“所有進入小紅書的生產者都是帶著目的來的”，作為種草經濟的代表性平臺，小紅書有著不同于其他平臺的獨有內容生態模型。小紅書效果KA行業負責人歌德示意“現階段想要通過UGC形成出圈爆文是可遇而不可求的，而品牌是可以通過搜索和信息流的布局以及精細化的運營手段，打造屬于自己的爆款筆記。就平臺而言，搜索是種草的開始，信息流則是種草的延續。”

億邦相信，歷經數字化能力的哺育，中國產業帶必能在并不遙遠的未來邁上更高臺階，更多十億、百億，乃至更高估值的企業與品牌將在產業帶鏈群中脫穎而出。懷揣這一翹盼，億邦將持續深挖電商價值，為產業帶根本性蛻變貢獻知識力量。

來源:雪球-億邦動力ebrun