稅務如何做好信訪維穩工作？新形勢下如何做好信訪工作

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1，新形勢下如何做好信訪工作

切實做好普通人民和老百姓的信訪工作，從最基層找突破。讓小魚小蝦自動牽扯出哪些個敗類！

2，淺談如何開展信訪工作

一、提高認識，領導重視，是做好企業信訪工作的重要前提二、提高素質，增強能力，是做好企業信訪工作的基礎條件三、創新思路，改進方式，是做好企業信訪工作的關鍵環節四、健全機制，落實責任，是做好企業信訪工作的根本保證五、發揮優勢，宣教并舉，是做好企業信訪工作的有力補充

3，如何做好稅務稽查工作

1. 稽查人員要熟練掌握稅收法律法規和財務知識，才能在工作中游刃有余，有的放矢，準確找出企業存在的稅收問題，并最大限度地避免執法失誤。有些納稅人對于財務和稅收知識非常了解，偷稅的手法相當隱蔽。如果稅務人員掌握的知識還不如納稅人，那么就很難發現企業偷稅的手段和方法，稽查工作也會收效不佳，而且一開始就會在心理上“輸”給納稅人，不利于稽查工作的進一步開展。2. 準確把握稅收政策，還可以給納稅人提供稅收咨詢，更好地為納稅人服務，納稅人按規定可以享受的政策，一定要明確傳達給納稅人，并很好的貫徹執行;按規定不能享受的政策，應該及時向納稅人指出，以免給納稅人造成不必要的損失，從而營造一種和諧的征納關系，促進稽查工作健康有序發展。3. 要努力提高稽查質量。稅務稽查的促收促管職能則是從其監督職能中派生出來的，主要是指通過對偷逃稅行為的查處，從納稅人方面發現征管中存在的漏洞與不足，并將相關信息反饋給征管部門，促進其改進工作，加強管理。

4，新時期怎樣做好稅務稽查工作

同時，由于稅務稽查工作的特殊性，針對的對象差別很大，既有大公司，又有小企業，甚至個體工商業者，既有國有企業，又有集體、私營企業，而且每個企業的納稅意識，納稅行為又不一樣。面對相對復雜的工作環境，在新時期如何做好稅務稽查工作，充分發揮稅務稽查的職能呢?結合工作實踐，筆者認為應下好以下五個方面。 第一方面，稽查人員要熟練掌握稅收法律法規和財務知識，才能在工作中游刃有余，有的放矢，準確找出企業存在的稅收問題，并最大限度地避免執法失誤。有些納稅人對于財務和稅收知識非常了解，偷稅的手法相當隱蔽。如果稅務人員掌握的知識還不如納稅人，那么就很難發現企業偷稅的手段和方法，稽查工作也會收效不佳，而且一開始就會在心理上“輸”給納稅人，不利于稽查工作的進一步開展。另一方面，準確把握稅收政策，還可以給納稅人提供稅收咨詢，更好地為納稅人服務，納稅人按規定可以享受的政策，一定要明確傳達給納稅人，并很好的貫徹執行;按規定不能享受的政策，應該及時向納稅人指出，以免給納稅人造成不必要的損失，從而營造一種和諧的征納關系，促進稽查工作健康有序發展。 第二方面，要努力提高稽查質量。稅務稽查的促收促管職能則是從其監督職能中派生出來的，主要是指通過對偷逃稅行為的查處，從納稅人方面發現征管中存在的漏洞與不足，并將相關信息反饋給征管部門，促進其改進工作，加強管理。當前，提高稽查質量有必要從以下幾個方面入手：一是改進選案方式，提高稽查的針對性。稽查部門要設立專門的機構負責選案，把選案準確率納入考核內容。要加強同征收管理部門的信息傳遞，把納稅評估、納稅信譽等級管理作為選案的重要手段。二是精心組織檢查的實施，提高辦案質量。要做好查前的準備工作，要結合現有的稽查力量，精心配備檢查人員，要加強對重大案件、跨地區案件查處工作的指導。三是加大處罰力度和案件公告、曝光力度，增強震懾力。 第三方面，在作出稅務處理時要把握好一定的尺度。作出稅務處理是稅務稽查主要工作的完結，稽查工作的好壞主要體現在稅務處理的結果上，同時稅務處理對于納稅人來說是利益的再一次分配，因此，作出稅務處理在整個稽查流程中顯得非常重要。作出稅務處理時，既要合法，又要有一定的合理性，在堅持原則的基礎上，聯系實際情況，綜合考慮多方因素，既不能姑息遷就，又不能“一棍子”打死，同時兼顧效率、公平、公正。這樣，才能在不違反稅法的前提下作出恰當的處理結果。

5，稅務系統如何搞好群眾路線

貫徹群眾路線必須全面領會和正確把它的內涵和實質。群眾路線是我們黨的生命線，是我們黨永遠立于不敗之地的根本保障。地稅部門與經濟社會生活聯系緊密，與廣大納稅人的利益息息相關。地稅部門的執法行為關系到黨在人民群眾心目中的地位和形象。群眾路線落實在地稅工作，就是要牢記和踐行“聚財為國、執法為民”的工作宗旨，做工作、想事情，要以納稅人為中心，以實現納稅人的全面發展為目標，以納稅人擁護不擁護、滿不滿意作為出發點和落腳點，切實保障納稅人的權益，與納稅人同舟共濟、和諧共進，推動黨的稅收事業發展前進，不斷夯實黨的執政根基和群眾基礎。　　貫徹群眾路線必須抓住組織收入中心任務，為保障和改善民生籌集財力。發展是黨執政興國的第一要務，惟有發展，人民才能富裕，國家才能富強。稅收是國家財政收入的主要來源，既是發展成果的體現，又是人民共享發展成果的物質基礎。統籌做好組織收入，不僅是發揮稅收職能的必然要求，更是在稅收工作中貫徹以人為本、執政為民的具體體現。地稅干部必須認真樹立“經濟決定稅源、管理增加稅收、服務促進發展”的稅收經濟觀，以更加昂揚的姿態投入稅源專業化管理改革和組織收入中去，為政府履行社會管理和公共服務職能打下堅實的基礎。　　貫徹群眾路線必須平衡做好稅收執法和納稅服務，維護納稅人的根本利益。一方面，法律法規、黨和國家的方針政策是人民意志和利益的集中體現。地稅機關作為稅收執法部門，堅持依法行政，落實好各項稅收法律制度和政策，實質上就是堅持以人為本、執政為民。另一方面，納稅人是社會財富最直接的創造者，也是稅收工作存在和發展的基礎。全心全意服務納稅人，是地稅工作堅持以人為本、執政為民的內在要求和具體體現。地稅干部要樹立“納稅人是誠實的”理念，在堅持依法行政的基礎上，要把納稅人需求作為工作的第一導向，把納稅人滿意作為工作的第一標準，把納稅人遵從最為工作的第一目標，積極響應納稅人最關心最現實最直接的訴求，把工作的評判標準交給納稅人，實現好維護好發展好包括納稅人在內的人民群眾的根本利益。　　貫徹群眾路線必須始終做到從自我做起、從點滴做起。作為一名地稅干部，抓好本職工作，為稅收收入做貢獻，就是落實群眾路線的根本要求。為廣大納稅人提供便捷、高效、熱情的服務，千方百計維護好納稅人的合法利益，就是落實群眾路線的根本體現。牢固樹立終身學習理念，不斷掌握和更新知識，就是落實群眾路線的內在需要。慎獨慎行，嚴格守法，自覺接受監督，堂堂正正，不越雷池半步。兩袖清風，一塵不染，永遠做艱苦奮斗的表率，自警自省自勵，對什么事能做，什么事不能做，心中始終有數，讓黨和人民放心，就是落實群眾路線的價值核心。

6，如何加強稅務信息工作的思考

隨著我國稅務信息化建設的飛速發展，信息工作已成為國稅工作的重點基礎項目。稅收綜合征管軟件、稅收執法管理信息系統、分析預警系統和納稅評估系統等主要業務軟件的順暢運行、網絡安全等對基層國稅機關提出了更加嚴格的要求。寧津縣國稅局信息中心結合我局信息工作的實際情況，深入開展了調查研究，初步形成了幾點工作意見和建議。　　一、信息技術隊伍建設　　應牢固樹立科學技術是第一生產力、人才資源是第一資源的理念，重視信息技術，重視信息技術人才，在信息技術隊伍管理中堅持以人為本，形成尊重人才，愛護人才，關心人才的良好風氣。一是加強政治上的教育管理和廉潔勤政教育，培養大局意識和集體意識；二是充分理解、尊重信息技術人員的個性和特點，注意引導他們揚長避短；三是給信息技術人員相對自由的施展空間，減少不必要的束縛和干預，充分調動其工作積極性和主動性、創造性。　　二、網絡與信息安全　　（一）加強對各單位網管員的培訓。根據業務需要，結合瑞星網絡版和桌面注冊系統的安裝、調試、病毒的清理及各類業務軟件的安裝使用等知識，及時對各單位網管員進行集中培訓，提高信息技術操作能力。　　（二）加強網絡與信息的安全管理。認真落實省局、市局關于網絡與信息安全管理有關制度，實施好網絡與信息安全防護體系，依托網絡與信息安全防御系統，加強對網絡與信息系統進行安全檢測與加固，有效提高信息系統安全防御能力，切實加強網絡與信息的安全管理，為應用系統運行和工作的開展提供信息技術安全保障。當前，我們采取全面檢查與管理平時檢查相結合的辦法,對全縣微機進行系統的清理及優化,對問題微機及時進行故障排除或重新安裝操作系統,使我縣在用微機的桌面注冊率及網絡瑞星的安裝正確率達到100%。　　三、應用系統維護　　完善的應用維護體系是保障整個信息系統穩定運行的必要條件。隨著綜合征管軟件2.0等主要應用系統的省級集中，應用模式發生了變化，信息系統、數據和設備集中到省局，但大部分業務應用仍在市以下，業務應用層和后臺管理層相對分離，增加了業務管理和技術維護的難度。應完善省級集中模式下信息系統的管理維護機制，全面監控應用系統的運行狀態和系統資源狀況，及時發現、解決存在的問題，確保應用系統高效、安全、穩定運行。縣級應充分發揮本級運維作用，明確運維機構和人員，對本級發現的問題首先要把關、匯總，積極主動地采取措施，把部分可以處理的常見問題解決在市局以下。　　四、數據質量管理和處理分析　　數據質量管理方面，一是嚴把數據入口關，從數據的采集、錄入方面加大力度，確保采集數據的真實和完整，確保錄入數據的準確；二是嚴格執行數據三級對帳制度，按要求做好數據日對帳，征期對帳和月對帳工作，對當天接收和錄入的數據，要進行嚴格審核，確保數據的準確無誤，特別是征期對帳，一定要嚴格執行，征期的業務一般情況下要占當月全部業務的90%以上，也就是說，征期的數據質量決定了當月數據質量的好壞；三是進一步加大考核獎懲力度，獎優罰劣，如對預警的錯誤數據不按規定進行整改的，進行加倍扣分或采取其它的嚴懲措施；四是制定切實可行的數據質量管理制度，從制度的約束人、制約人，嚴格按制度辦事，切實提高數據質量。　　數據處理分析與應用方面，當前縣級信息中心所做的稅負分析，主要是利用現有的數據信息資源，提取一些符合條件的數據進行處理加工，分析稅收征管中存在的一些稅負異常的情況，為稅源監控、納稅評估、稅務稽查提供一些檢查線索。數據應用是信息化建設成果的集中展現，也是建立征管長效機制的重要組成部分，應進一步做深入探索，深化應用數據處理分析結果，為稅收工作提供更有力的基礎依據。

7，如何做好稅務系統的督查督辦工作總結

強調責任心、檢查與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。總結的注意事項： 　　1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 　 　2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式：　1、標題 　　2、正文 　 　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 　　結尾：分析問題，明確方向。 　 　3、落款 　　署名與日期。一、督察工作的意義。督察工作，是公司管理工作的重要組成部分，任何一個公司，或者一個企業，它的基本職能有兩個，一是圍繞著人員管理開展的工作，一個是圍繞著生產管理開展的工作，督察工作就是基于這兩個職能之間的對人員及生產具有協助管理職能的部門。也可以說，是個監督檢察職能部門。這種監督檢察不是對員工的不信任，是在充分信任各部門及各位員工，尊重各部門、各級管理者、員工的職權的基礎上，作到既杜絕自由主義、本位主義、個人主義、小團體主義，又不要過多干預部門內部的事務。各部門在各自的職權范圍內獨立工作，但種獨立只能是相對的，而不是絕對的。督察辦，就是在這種信任與檢查、授權與涉權、環節與整體之間實施督察、督辦、監督的一個職能部門。通過上述各方面的有機結合，推動企業實現規劃目標。具體的說，督察督辦工作的意義主要表現在以下幾個工作層面。 1、督察辦公室能起到各部門工作進度監督員的作用。按照公司總體工作布局，根據工作性質的不同，各部門肩負著各自的職能，這種職能體現在各個不同的階段，比如，現階段后勤保障部門的重要工作是工程建設，人力資源部門現階段的主要工作是招聘、引進公司管理人才和解決被聘人員實習期過后的簽訂勞動合同及其他勞資福利等問題，市場部現階段的主要工作是開拓市場的調研及分公司的設置問題等等。督察辦公室就是要掌握各部門階段工作進度，進行及時有力的監督督辦，通過督辦對部門工作起到提醒、催促的作用，同時可根據實際情況提出具體的改進意見，共同完成部門的各項工作任務，這就是對部門工作起到監督員的作用。2、督察辦公室能起到各崗位工作強化劑的作用。一個部門的工作是由若干個崗位組成的，在必要的情況下，督察督辦工作要深入到若干個崗位實施直接督辦。例如，后勤物資管理、生產管理，車輛使用管理、法律事務等各崗的某一階段工作，督察辦公室都將按照輕重緩急的要求，依據后勤物資管理，生產管理，車輛使用管理，法律事務管理等各專項規定，根據不同時期的工作任務，進行定期或不定期的督察督辦，這種督辦是最現實、最直接、最有針對性的督辦，它的作用是通過自身的工作強化各崗位工作，使其在規定的時間內完成預期目標。3、督察辦公室能起到促進辦事效率提高助推器的作用。辦事效率是檢驗辦事過程的尺度。實際工作中往往會有這樣幾種情況：一種是需要通過一個長久的過程才能體現效果如果不重視每個階段的效果，不重視每個階段的環節上的效果，就無法實現最初的目標，在這種情況下，督辦工作的著力點，就應該放在督辦助推環節效果上；一種是因為責任主體的不重視、執行力不強或其它的原因導致事情只有一個過程，但最后不了之了，這種情況督辦的工作重點就放在責任主體的思想及行為薄弱環節上；再一種是階段性的工作，比如說限時一周完成，或者一月完成，這就是階段性的工作，這種工作，過程短，效果體現的快，督辦工作就要在規定的時間內抓住重點進行。既要促過程的可行性、緊迫性，又要促效果，即要促在規定時間內實現圓滿的效果。這種工作過程中各環節的督辦，對于效果的產生實際起到了一種助推器的作用。如果一項工作，經歷了全部過程沒有達到預期效果，要論責任的話，除經辦人所在部門和其本人要擔責任外，督察辦也有督辦不到位、督辦不力的責任。因此，不論是過程上的督辦，還是環節督辦，起主導作用的是經辦單位或經辦人，督辦只是輔導作用，只有實施兩者更好地有機結合，才能保證工作過程適度，環節突出，效果明顯。督察辦檢驗效果是重要的，但一定不要忽視過程，效果有一般，有較好，有突出之分，各種效果都是過程的反應。一般的過程取得的效果就一般，較好的過程就會出現較好地效果，準確有力、簡便易行與客觀實際相結合的過程，就必然產生突出效果，因此督辦這種催化劑就是要對工作項目實施過程中的方法、步驟、措施、環節進行督辦，才能全面助推突出效果的產生。4、督察辦公室能起到員工健康成長的醫生作用。不以規矩，不能成方圓，社會大家庭有國家制訂的法律法規，企業也有自己的規章制度，法律法規、規章制度如果得不到落實就是一紙空文，對少數人的強制恰是為了對多數人的激勵。我們公司要求員工必須具有良好的思想道德素質，都能做到思想、行為依從法規，依從制度，健康成長。但是，如果存在少數人因為主觀或客觀原因，為達到某種不可告人的目的，而以身試法，逆潮流而動，逆法而動，逆規章制度而動，我們應該怎么辦？督察辦公室的一項重要職能就是要及時察覺、發現存在的各種問題，協助領導給予及時糾正。需要說明的是我們做的這些工作，對事不對人，教育、疏導、化解為主，懲處為輔，達到懲前毖后、治病救人的目的。通過各種相應方法、措施、手段，使有某些缺點、錯誤或者嚴重問題的人及時得到教育、改正。從這種意義上講，督察辦的工作就是醫生，希望各位同事能首先自己把好關，常常問我反思自己的思想行為，并能愉快的接受監督檢查、批評教育，達到改正之目的。5、督察辦公室能起到領導掌控全局、正確導向的助手作用。督察辦公室是上對公司領導負責，對公司各項工作負責，對全體員工負責的工作部門。其中，最主要的是為公司領導掌控全局、實施正確導向提供助手作用。督察、督辦中的重要問題要及時向領導匯報，特殊問題要立即匯報，領導交辦的問題要堅決辦好。二、基本作法勤、高、準、促、改、報。1、勤：勤，主要指得是我們自身工作。一是要勤學，因為我們目前不具備各職能部門的專業技能知識，這就要學，不學，就不知道各部門工作該怎樣督辦，該怎樣督察，它的實質是什么。業精于勤，只有深入到部門去學，深入到每位同事當中去學，在工作中學習，在學習中工作，才能更加順利的開展工作。二是要勤問，問的過程，就是了解情況的過程，問的對象，就是督察的相關范圍。大家共同的目的都是為了把工作做好，我們勤問，也衷心希望各相關部門和個人要實實在在的答復，不要遮掩，也不要回避。共同討論，齊心協力，使任務完成好，使督辦工作到位，共同為公司的各項工作負責任。三是要勤溝通，想出解決問題的辦法，做到溝通有效化。督察辦將根據自己掌握的情況，與各部門、各相關人員充分的協商、充分的探討，怎樣才能達到辦好事情的目的，然后共同努力，體現辦的力度、督的效果。2、高，就是高標準，嚴要求。打鐵先得自身硬，如果督辦人員掌握不了被督辦工作的實質，如果掌握不了職工的思想動態，如果不了解國家的法律法規、公司的規章制度，所進行的督辦就只能是敷衍了事、走過場、紙上談兵，就只能是盲目的行使職權。因此，非但不能起到督察督辦的效果，反而會誤入歧途，給工作帶來損失，這就要求督察辦要千方百計的錘煉自己，逐步達到高素質、多功能的境界。 3、準，就是對所督辦中發現問題的認識程度。做到不以“可能是”、“或者是”這樣那樣下結論，不以想當然、差不多下結論，不以偏聽偏信，自以為是下結論。做到一切結論產生于實事求是的分析、深入的調查研究，達到所做出的結論，不縮小、不夸大，準確無誤。4、促，是督辦工作的重要目的之一。督的目的不是處罰，而是要通過督辦督察促進各部門、各位員工齊心協力、一事一策、一事多策、限人限時完成各項工作任務，從而形成良好的工作作風，不斷的優化工作過程、提高工作效率，取得好的效果效益。在實現企業持續累進發展的前提下，實現職工職業發展愿景。5、改，就是要改革。不僅督察辦，大家所在部門的許多工作都是在實施中不斷的改革，改革的本身就是創新。改革創新能為公司的發展注入源源不斷的活力，就是公司發展的強大動力，這是改革的一個方面；改革的另一個方面要就是不適應公司和時代要求的一切滯后的觀念、打破陳舊不合時宜的思想禁錮，推陳出新。6、報，就是對督察的問題的報告。對督了不辦，消極應付，對督了不改，仍然我行我素，對以身試法，置規章制度于不顧，對于不利于公司發展、不利于員工團結、不利于安全生產的風險苗頭、安全隱患，督察辦公室會根據實際情況，對相關部門或責任人進行提示，或者做出口頭或文字報告以供領導作出決策。公司的各項工作都是完整不可分割的整體，講究的是部門的精誠協作。無論小事大事，只有協調配合，共同努力，才能排除阻力，取得成功。所以，督察辦會為各部門的工作做好督辦服務工作，也請各部門予以配合和幫助，也希望大家理解“報”的重要性，“報”是對責任主體的負責，是對公司整體工作的負責，某種程度也是對大家共同利益的負責。否則不但辜負了領導的期望，辜負了肩上所擔負的責任，而且工作也會瀆職。

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